Kustantajat vuonna 2018 eivät pystyneet vastaamaan viime vuoden otsikoihin tarttuviin yrityskirjoihin: Ellen Paon kertomukseen seksuaalinen syrjintä Kleiner Perkins Caufield & Byersissa ja Thomas Pikettyn kertomus lisääntyvän epätasa-arvon tuhoista. Mutta mahtavia uusia nimikkeitä oli paljon. Lisää kirjoja naisista ja työn luonteesta liittyi johtamiseen ja tekniikkaan suosittuina aiheina. Ken Kocienda, joka keksi iPhonen automaattisen korjauksen, selittää, miksi laitteessasi näkyy 'ankka', kun aiot kirjoittaa toisen sanan.
Tässä on 10 suosikki yrityskirjaamme vuodelta 2018.
1. Laajakaista: Internetin tekevien naisten kertomaton tarina , kirjoittanut Claire L.Evans
Se, mikä yhdistää naisohjelmoijat, hakkerit, pelisuunnittelijat ja muut tähän kiehtovaan vastahistoriaan, on käyttäjien empatia. 'Laatikko ei ole koskaan niin viettelyttänyt, että unohtaa miksi se on siellä: rikastuttaa ihmiselämää', kirjoittaa Vice-toimittaja Evans. Hänen kertomuksensa alkaa tietotekniikan tutuista perustajista, kuten Ada Lovelace ja Grace Hopper, ennen kuin hän siirtyy verkkojen ikään. Tapaamme siellä tärkeitä avustajia, kuten informaatiotieteilijä Elizabeth 'Jake' Feinler, joka teki Arpanetista liikuteltavan samalla kun hakee kahvipyyntöjä. Stacy Horn perusti varhaisen, pirteä verkkoyhteisön Echo, jossa yli puolet käyttäjistä oli naisia, joista monet keskustelivat keskenään yksityisissä hangouteissa. Internet heijastaa tekijöitä, Evans muistuttaa meitä. Naisten näkökulmat ja asenne ovat sen DNA: ssa.
kaksi. Luova valinta: Applen suunnitteluprosessin sisällä Steve Jobsin kulta-aikana Ken Kociendalle
Kocienda, 15-vuotias Applen veteraani, jolla on kättä yrityksen tunnetuimmissa tuotteissa, on antelias, itsensä halveksiva opas elämään Jobsissa. Lauseke 'luova valinta' riffää Darwiniin: Se asettaa tuotekehityksen pitkäksi iteratiiviseksi prosessiksi, jossa vain vahvimmat suunnittelunäkökohdat selviävät. Kirjan 'kuka' - toisin sanoen Jobs, Kociendan vuorovaikutuksessa hänen kanssaan - näkyy vähemmän kuin 'miten'. Tässä Kocienda limittää oman kokemuksensa kautta Applen innovaatiokulttuurin 'olennaiset osat', joihin kuuluu iso unelmointi, täydentävien taitojen yhdistäminen, kovien valintojen tekeminen sekä makun ja empatian kehittäminen. Tämä on kirja ohjelmistojen luomisen runoudesta ja toisinaan myös trilleri, kun Kocienda ja hänen tiiminsä taistelevat epäilystä ja pelosta epäonnistumisesta saavuttaa jotain paitsi hienoa myös maagista.
3. Kuolema palkkatarkistusta varten: Kuinka moderni hallinto vahingoittaa työntekijöiden terveyttä ja yrityksen suorituskykyä - ja mitä voimme tehdä asialle , kirjoittanut Jeffrey Pfeffer
Oxfordin sanakirjojen vuoden sana on myrkyllinen. Se on osuva kuvaus Pfefferin huolestuttavan ja tärkeän kirjan työpaikoista. Stanfordin kauppakorkeakoulun professori Pfeffer selittää, kuinka ylityö, stressi, hallitsemattomuus ja turvattomuus heikentävät työntekijöiden terveyttä - ja jopa lyhentävät heidän elämäänsä. Eräässä tutkimuksessa todettiin, että 41 prosenttia ihmisistä sanoi, että työperäinen stressi sai heidät sairaiksi, ja 7 prosenttia oli sairaalassa. Toimistohyvinvointiohjelmat eivät yksinään vähennä sitä, kun toimistot itse aiheuttavat riippuvuutta, masennusta, liikalihavuutta ja muita sairauksia. Pfeffer ehdottaa esimerkkejä sellaisilta yrityksiltä kuten Patagonia ja Google, kuinka ihminen ensin -filosofia on hyvä myös yrityksille.
onko jordan ritari edelleen naimisissa
Neljä. Frenemies: Mainosliiketoiminnan (ja kaiken muun - eeppinen häiriö ) , kirjoittanut Ken Auletta
Useimmat ihmiset eivät pidä mainonnasta. Mutta he pitävät mediasta, jonka mainonta tekee mahdolliseksi. Ja yritykset tarvitsevat oikeutetusti tapaa saada viestejä. Joten mainosala tekee kohtuullisen päähenkilön - kutsumme sitä anti-sankariksi - tälle teknologisen, sosiaalisen ja liiketoimintamallin häiriöiden saagalle, jonka värikkäästi kertoi New Yorkilainen viestintäkirjailija Auletta. Perinteisten pelaajien kiusaamiset ovat ilmeisiä epäiltyjä, kuten Facebook ja Google, mutta myös media-asiakkaiden sisäiset toimistot, globaalit konsulttiyritykset ja heidän aikaa ja yksityisyyttä suojaavat kuluttajat. Lausetta suositteli Martin Sorrell, tylsä, taisteleva WPP-perustaja, joka on yksi Aulettan päähahmoista. Sorrell erosi toimitusjohtajasta huhtikuussa tutkittuaan hänen käyttäytymistään. Siten teollisuuden titaanin henkilökohtainen kriisi pelaa teollisuuden eksistentiaalista kriisiä vastaan.
5. Harppaus: Kuinka kukoistaa maailmassa, jossa kaikki voidaan kopioida , kirjoittanut Howard Yu
Tämä perusteellisesti tutkittu strategiaoppaan ja yrityshistorian yhdistelmä on lakko itsetyytyväisyyttä vastaan. Kilpailuetu tulee ja menee vuoroveden mukana. Ja itse asiassa Tide-pesuaine kohtasi voimakasta vastustusta P&G: n johtajilta, jotka halusivat suojella Norsunluun saippuan perintöä, ennen kuin se voitti markkinoilla synteettisillä aineilla. Tämä tarve kannibalisoida omat tuotteesi on vain yksi oppitunti Yu: lta, Sveitsin IMD: n professorilta, joka käyttää esimerkkejä eteläisistä tekstiilitehtaista WeChatiin osoittamaan jatkuvan uudelleenarvioinnin, uudelleen keksimisen ja uudelleensijoittamisen periaatteita. Parasta siinä, mitä teet, ei ole koskaan ollut tarpeeksi, Yu sanoo. Parhaiden asioiden löytäminen - uudestaan ja uudestaan - on avain kukoistamiseen sukupolvien ajan.
6. Kadonnut ja perustaja: tuskallisen rehellinen kenttäopas käynnistysmaailmaan , kirjoittanut Rand Fishkin
Helmikuussa, kun Fishkin erottui Mozista, SEO-liiketoiminnasta, jonka hän perusti vuonna 2004 äitinsä kanssa, hän kuvasi kokemusta blogissaan: 'Asteikolla 0-10, jossa 0 on potkut ja saatettu ulos rakentaminen turvallisuudella 'ja 10 on' jätetty kokonaan omasta tahdostaan upeilla ehdoilla ', lähtöni on noin 4. Tämä antaa sinulle tunteen siitä, millaista kiusaa ja huumoria Fishkin (jonka uusi käynnistys on SparkToro) lähestyy yrittäjyyteen ja joka animoi tämän tarinan perustajan kuopasta ratsastuksesta. Vielä tärkeämpää on, että kirjassa on runsaasti ansaittuja oivalluksia, joista osa vie perinteisen Piilaakson viisauden. Niistä: Menestyneet täysimittaiset kääntöpisteet ovat lähes olemattomat; ja hyvät tuotteet ovat harvoin minimaalisesti elinkelpoisia.
7. Merkitysvallankumous: Transsendenttisen johtajuuden voima , kirjoittanut Fred Kofman
Liian monet johtamiskirjat käsittelevät merkitystä ja tehtävää selittämättä mitä he ovat tai miten he työskentelevät. Kofman, LinkedInin 'johtajuusfilosofi', konkretisoi nuo amorfiset ajatukset. Kirja sisältää hyödyllisiä taktiikoita motivaation ja tyytyväisyyden parantamiseksi. Esimerkiksi ”yhteistyön eskaloituminen”, lähestymistapa konfliktien purkamiseen ottamalla kaikki osapuolet mukaan luovaan ongelmanratkaisuun; ja tehokkaan kulttuurin luominen kutomalla yhteen yksimielisyys, intensiteetti, omaksuvuus sekä asenteet ja käyttäytyminen. Kofmanin kirjoituksiin pohjautuu hänen kokemuksensa työskennellä johtajien kanssa haastavimmissa tilanteissa, mukaan lukien LinkedInin Reid Hoffman (joka toimittaa esipuheen), Facebookin Sheryl Sandberg ja Microsoftin Satya Nadella.
8. Uusi voima: Kuinka voima toimii hyperkytketyssä maailmassa - ja miten saada se toimimaan sinulle , kirjoittaneet Jeremy Heimans ja Henry Timms
Paras sellainen kirja Clay Shirkyn jälkeen Täältä tulevat kaikki , Uusi voima selittää teknologiapohjaisten liikkeiden mekanismit ja seuraukset. Vanha valta toimii kuin valuutta: se on suljettu ja muutaman hallussa. Uusi voima sitä vastoin on virta: avoin, monien tekemä ja tehokkain, kun se nousee. Siirtyminen vanhasta vallasta vapauttaa voimakkaita vaikutuksia, joita liike- ja poliittiset johtajat voivat käyttää hyväksi, sekä omaansa että muihin. Esimerkiksi skotlantilainen olutyhtiö BrewDog on kerännyt rahaa kymmeniltä tuhansilta pääoman asiakkailta. Hollannin kotihoito-organisaatio Buurtzorg parantaa yhteisön terveydenhuoltoa antamalla voimaa pienille, itseohjautuville sairaanhoitajaryhmille. Aktivisti Heimans ja 92nd Street Y: n toimitusjohtaja Timms osoittavat, kuinka johtaa virtuaalisesti tässä hashtag-ikässä.
9. Regulatiivinen hakkerointi: Playbook for Startups , kirjoittanut Evan Burfield ja J.D.Harrison
Kyllä, Trumpin hallinto ottaa kirvesmääräyksiä. Mutta sen painopiste on suuryrityksiä tuhoavissa säännöissä. Burfield, sijoittaja, joka työskentelee startup-yritysten kanssa ympäri maailmaa, näyttää yrittäjille - joilla ei ole varaa edunvalvojille - kuinka liikkua markkinoilla, joilla hallituksen käsi on raskas tai innovaatiot eivät sovi olemassa oleviin kehyksiin. Muiden neuvojen lisäksi Burfield ehdottaa perustajille, että he luovat 'voimakarttoja' paljastamaan vaikutuslähteitä, jotka voivat edistää heidän syitään. Esimerkiksi 23andMe rakensi suhteita tutkijoihin, joilla oli pitkäaikaisia siteitä FDA: han. Airbnb keräsi ruohonjuuritason käyttäjien tuen. Sääntöjä tehdään rikkomiseen - tai ainakin muokkaamiseen, Burfield sanoo. Mutta hän varoittaa: Joskus on helpoin noudattaa.
10. Milloin: Täydellisen ajoituksen tieteelliset salaisuudet , kirjoittanut Daniel H. Pink
Kysymys 'milloin' sijoittuu neljänneksi luettelossa viidestä W: stä, jotka hallitsevat tunnetusti ongelmanratkaisua ja päätöksentekoa. Suosittu kirjailija Pink, jonka aiemmat kirjat tutkivat aiheita, kuten motivaatiota ja myyntiä, puolustaa ajallisten näkökohtien ensisijaisuutta. Ajoitus on tiede, kirjoittaa Pink. Ymmärtäminen sen toiminnasta voi parantaa suorituskykyä ja tuloksia liiketoiminnassa ja elämässä. Esimerkiksi iltapäivät tuovat esiin meissä pahin. Projektien keskipisteet ovat samankaltaisia. Kahvi, jota seuraa 10-20 minuutin uni, on nuorentamisen salaisuus. Ja miten lopetat, on melkein yhtä tärkeä asia kuin sinä.
merkintä: Tämä artikkeli sisältää tytäryhtiölinkkejä, jotka voivat ansaita Inc.com-sivustolta pienen maksun niistä peräisin olevista ostoista. Ne eivät vaikuta toimituksellisiin päätöksiin sisällyttää tuotteisiin tai palveluihin maininta tässä artikkelissa.
TUTKI ENEMMÄN parhaita yritysyrityksiäSuorakulmio
