Uskot yritykseesi koko sydämestä. Sisällä on voimakas palava yrittäjätuli, joka motivoi työskentelemään kovemmin joka päivä.
Valitettavasti samaa ei voida aina sanoa työntekijöistäsi. Vuonna 2015 SHRM: n työntekijöiden työtyytyväisyys ja sitoutuminen Tutkimuksessa vain 69 prosenttia työntekijöistä koki jatkuvasti panostavansa työhönsä.
Jos olet kokeillut erilaisia kannustimia, mutta silti näet matalan motivaation kielteiset sivuvaikutukset, et ole yksin. Joskus jopa parhaat johtajat täytyy ajatella ruudun ulkopuolella löytääksesi luovia ja luotettavia tapoja motivoida työntekijöitään.
Tässä on 14 ainutlaatuista motivaatiotekniikkaa muilta yrittäjiltä, joita voit kokeilla työntekijöiden kanssa:
1. Gamify ja innostaa
Vaikka emme ole vielä ottaneet sitä käyttöön, kehitämme palautejärjestelmää, joka palkitsee työntekijöitä sitoutumisesta wikiin ja sovelluksen käytön oppimisesta koulutusvideoillamme. Palkitsemme edelleen suorituskykyä tiettyjen tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Todistettu motivaattori opiskelijoille ja työntekijöille on ansaita '' merkki '' tai pisteitä sitoutumisesta tiettyihin tehtäviin. - Blair Thomas , EMerchantBoker
Jonathan Chebanin nettovarallisuus 2015
2. Kerro heille, että luotat heihin
Jos ilmoitat heille, että luotat ja luotat heihin, he täyttävät nämä kengät aikaisemmin kuin luulet. Luottamusäänestys voi mennä pitkälle. Kerro heille, että luotat heidän tekemään parhaan mahdollisen työn, ja he pettävät sinua harvoin. Kokeile.-- Ayelet Noff , Vaalea 2.0
3. Aseta pienemmät viikkotavoitteet
Haluat yleviä tavoitteita, mutta aseta matkan varrella pienemmät tavoitteet ihmisten pitämiseksi siinä. Sen sijaan, että ansaitsisit miljardin tänä vuonna, keskity 100 uuden asiakkaan saamiseen tällä viikolla - mikä tuo sinut miljardiin. Palkitse sitten joukkue tavoitteen saavuttamisesta iltapäivällä, juhlilla jne. He näkevät, että tavoitteesi ovat realistisia ja kaikki hyötyvät kovasta työstä. - Nicolas Gremion , Free-eBooks.net
4. Anna työntekijöillesi tarkoitus
Pystyn motivoimaan työntekijöitä antamalla heille tarkoituksen. Kun saavutat sen, he ymmärtävät vision paremmin ja pystyvät toteuttamaan voimakkaammin. Lisäksi ymmärtämällä heidän tarkoituksensa ja liiketoiminnan tarkoituksensa työntekijä pystyy paremmin ymmärtämään, miten he sopivat kokonaisuuteen. - Vlad Moldavskiy , Mabbly, LLC
5. Säteilee positiivisuutta
Pumpun energiaa aina toimiston läpi. Olen todella innostunut ja haluan henkilökuntani ruokkivan positiivista energiaa. Koska kulttuuri on minulle niin tärkeää, soitan musiikkia, pidän hauskaa, vitsi ja pelaan pelejä. Teemme kovasti töitä, mutta pelaamme myös kovaa. Sinun täytyy olla hetkessä ja paljon energiaa koko ajan! --Josh York, GYMGUYZ
6. Ole läpinäkyvä
Olen erittäin avoin työntekijöiden kanssa siitä, mitä tapahtuu korkeimmalla tasolla, joten yllätyksiä ei ole, ja jokaisella on mahdollisuus esittää kysymyksiä ja antaa palautetta. Haluan työntekijöiden tuntevan olevansa mukana suurissa päätöksissä ja sitoutuneina yrityksen suuntaan. Tämä on auttanut ylläpitämään motivaatiota ja lisännyt yritysuskollisuutta ja ylpeyttä. - Martina Mikä , Zealyst
7. Motivoi yksilöitä pikemminkin kuin joukkue
Yhdenmukaiset kannustimet ovat ainoa todellinen tapa varmistaa, että kaikki tiimissä työskentelevät kohti yhteistä tavoitetta. Strategian muotoilu monin tavoin varmistaa, että jokaisella sidosryhmällä on selkeä, henkilökohtainen käsitys siitä, miten yhteistyö hyödyttää itseään ja tiimiä. Tämän tekniikan avulla voit motivoida tiimiä tekemään hämmästyttäviä asioita. - Ross Resnick , Roaming Hunger
jonka kanssa Michelle Staford on naimisissa
8. Opi mikä saa jokaisen työntekijän valitsemaan
Kysy, mitä he tekevät ja mistä eivät halua työskennellä, jaa suuryrityksen tavoitteet ja vastaa heidän kysymyksiinsä. Selvitä heidän tavoitteensa ja sijoita sitten ammatilliseen kasvuunsa. Kuuntele henkilökohtaiset sisäänkirjautumiset heidän ideoitaan, koska he ovat parhaita tekemisessään. Kunnioita heidän henkilökohtaisia aikataulujaan ja muuta kuin työaikaa, äläkä koskaan aseta tavoitteitaan / aikataulujaan toisiaan vastaan. - Heather McGough , Lean Startup Company
9. Palkinto palautteen perusteella
Kehitimme Valuebot-sovelluksen Slackille, joka laskee kuinka monta kertaa jokaista työntekijää ylistettiin päivittäisten ja kuukausittaisten yhteenvetojen lähettämiseksi. Kuka saa eniten tunnustuksia, voittaa useita palkintoja ja tunnustuksia. Valuebot on auttanut meitä visualisoimaan kulttuuriamme ja toistamaan, kuinka paljon tuemme toisiamme. Toimistossa luomamme positiivinen energia auttaa meitä houkuttelemaan ja pitämään kykyjä. - Stephen Gill , http://www.50onred.com
10. priorisoi työ- ja yksityiselämän tasapaino
Meillä on muutama hauska kannustin, kuten toimiston 'puhelinkoppi' -tyyppinen kone, jonka avulla voit napata dollarin seteleitä. Se on hauska pieni motivaattori, jota myyntitiimi käyttää pienemmässä mittakaavassa. Muuten on myös tärkeää kannustaa työntekijöitä ottamaan lomaa. Kulttuuri, joka asettaa etusijalle työ- ja yksityiselämän tasapainon, lisää tuottavuutta ja yleistä onnellisuutta työpaikalla. - Jesse Lipson , Citrix
11. On avoimen oven käytäntö
On hämmästyttävää, kuinka yksinkertainen 'kiitos' ja 'kiitos' hinta työntekijöiden kanssa. Puhumme yksinkertaisesti henkilökunnalle tavalla, jolla haluaisimme puhua. Meillä on myös avoimen oven politiikka ehdotusten ja ideoiden suhteen. Kun työntekijät kokevat, että heidän äänellään on merkitystä, he puolestaan luottavat asemaansa yrityksessä ja siihen, että heillä on enemmän vaaraa kuin pelkkä palkka. - Justin Beegel , Infographic World, Inc.
12. Anna heidän johtaa
Caleb Lee Hutchinsonin nettovarallisuus
Työntekijöiden motivointi ei ole vain loma-ajan antamista - se on heidän osoittamista heille, että heillä on merkitystä ja arvostetaan. Joka kerta, kun meillä on kokous, oli se sitten suuri tai pieni, annoimme toisen tiimin jäsenen johtaa keskustelua ja keskusteltuja aiheita. He eivät vain voi jakaa mielipiteitään ja tulla kuulluiksi tällä tavalla, vaan he ovat motivoituneita saamaan sanansa ja ideoitaan tapahtumaan jälkikäteen. - Miles Jennings , Recruiter.com
13. Näytä heille suurempi kuva
On tärkeää, että työntekijät ymmärtävät suuremman kuvan ja näkevät, miten se, mitä he tekevät tällä hetkellä, myötävaikuttavat lopullisen tavoitteen saavuttamiseen. Anna heille tehtäviä ja projekteja, joiden varassa he työskentelevät, ja varmista, että he ymmärtävät, miten tämä sopii kokonaisuuteen. Lahjakkaat työntekijät ylittävät sen, mitä odotat heiltä. - Brian David Crane , Soittaja Smart Inc.
14. Luo tunnustamisrituaalit
Convenessa jokainen johto- ja johtajakokous alkaa jokaisen osaston johtajan tunnustamalla tiimistään joku, joka on ylittänyt yrityksen tai asiakkaan. Tämä positiivinen palautesilmukka motivoi tiimin jäseniä, ja se pitää johdon vastuussa henkilöstön tunnustamisesta. - Christopher Kelly , Soita
Nämä ovat huipputuloksia yrittäjien kyselystä työntekijöiden motivaatiovinkeistä tarjoaa Nuorten yrittäjien neuvosto (YEC) , vain kutsuttava organisaatio, joka koostuu maailman lupaavimmista nuorista yrittäjistä. YEC aloitti äskettäin yhteistyössä Citin kanssa BusinessCollective , ilmainen virtuaalinen mentorointiohjelma, joka auttaa miljoonia yrittäjiä perustamaan ja kasvamaan yrityksiä.
