Haastattelukysymykset: Jokaisella on niitä.
Ja kaikki toivovat, että heillä olisi parempia.
Joten kysyin älykkäiltä ihmisiltä useilta aloilta heidän suosikki haastattelukysymyksensä ja mikä tärkeämpää, miksi se on heidän suosikkinsa ja mitä se kertoo heille ehdokkaasta.
1. Jos istumme täällä vuoden kuluttua juhlimme, kuinka upeaa vuotta sinulle on ollut tässä roolissa, mitä saavutimme yhdessä?
'Minulle haastatteluissa tärkeintä on, että haastateltavat haastattelevat meille . Minun on tiedettävä, että joku on tehnyt kotitehtävänsä, ymmärtää todella yrityksemme ja roolimme ja Todella haluaa sen.
'Ehdokkaalla tulisi olla riittävä strateginen visio puhuakseen paitsi siitä, kuinka hyvä vuosi on ollut, vaan myös vastaamaan silmällä kohti yrityksen laajempaa kuvaa - ja miksi hän haluaa olla täällä.'
Randy Garutti , Ravista hökkeliä toimitusjohtaja
2. Milloin olet ollut tyytyväisin elämässäsi?
'Paitsi lähtötason ehdokkaita, oletan kohtuullisen työtaidon ja älykkyyden. Lisäksi uskon, että älykkäät ihmiset, joilla on asianmukaista kokemusta, sopeutuvat nopeasti ja menestyvät uusissa ympäristöissä, joissa kulttuuri sopii ja inspiroi heitä.
kuinka vanha on angie everhart
`` Keskityn siis luonteeseen ja siihen, kuinka hyvin jonkun ottelu vastaa organisaationi.
'Tämä kysymys avaa oven erilaiselle keskustelulle, jossa pyrin näkemään, miten sovittaa elämää yrityksessäni ja sitä, minkä ihmisten on oltava parhaita ja parempia yrityksessäni kuin he voisivat olla missään muualla.'
Dick Cross , Rajat ylittävä kumppanuus perustaja ja toimitusjohtaja
3. Jos sinut palkattaisiin, rakastaisit kaikkea tässä työssä ja sinulle maksettaisiin pyytämäsi palkka, millaista tarjousta toisesta yrityksestä harkitsisit?
'' Haluan selvittää, kuinka paljon ehdokkaita ohjaa raha verrattuna työskentelyyn heidän rakastamassa paikassa.
'Voiko henkilön ostaa?
'Olisit yllättynyt joistakin vastauksista.'
Ilya Pozin , Ciplex perustaja
4. Kuka on mallisi ja miksi?
'' Kysymys voi paljastaa, kuinka itsetarkka ehdokas suhtautuu henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen, jonka olen havainnut olevan hyvin yhteydessä menestykseen ja kunnianhimoon.
`` Lisäksi se voi osoittaa, mihin ominaisuuksiin ja käyttäytymiseen ehdokas pyrkii. ''
Clara Shih , Hearsay Social perustaja ja toimitusjohtaja
5. Mitä asioita teet ei haluavat tehdä?
'Meillä on tapana olettaa, että ihmiset, joilla on ollut rooli, nauttivat roolin kaikista näkökohdista, mutta olen havainnut, että näin on harvoin.
'' Rehellisen vastauksen saaminen kysymykseen vaatii kuitenkin pysyvyyttä. Minun on yleensä kysyttävä sitä muutaman kerran eri tavoin, mutta vastaukset ovat aina vaivan arvoisia. Haastattelin esimerkiksi myyntikandidaattia, joka sanoi, ettei hän nauttinut uusien ihmisten tapaamisesta.
'' Suosikkini oli talousehdokas, joka kertoi vihaavansa arkisten yksityiskohtien käsittelyä ja työn tarkistamista. Seuraava!'
Papas Art , Bullhorn perustaja ja toimitusjohtaja
6. Kerro minulle projektista tai saavutuksesta, jonka pidät urasi merkittävimpänä.
'Mielestäni tämä kysymys avaa oven uusille kysymyksille ja antaa jonkun mahdollisuuden korostaa itseään erityisellä, ei-yleisellä tavalla.
'Lisäksi lisäksi voi helposti seurata lisäkysymyksiä: Mikä asema sinulla oli saavuttaessasi tämän saavutuksen? Kuinka se vaikutti yrityksen kasvuun? Kuka muu oli mukana, ja miten saavutus vaikutti joukkueeseesi?
'Keskustelu yhdestä saavutuksesta on helppo tapa avata ovet lisätietoon ja oivalluksiin henkilöstä, hänen työtavoistaan ja siitä, miten henkilö työskentelee muiden kanssa.'
Deborah Sweeney , MyCorporation omistaja ja toimitusjohtaja
7. Kerro kuinka ...
'Minulla ei ole yhtä suosikkikysymystä, koska uskon, että suuri haastattelu vie oman elämänsä ja siitä tulee enemmän keskustelu kuin muodollinen prosessi.
'' Viime kädessä etsimme ihmisiä, jotka ovat motivoituneita, kurinalaista ja hyväntahtoisia, joilla on taitoja ja intohimoa, joten esitän epäsuoria kysymyksiä luovasta prosessista, hyvän ruoan ja hyvän palvelun luomisprosessin kuvaamisesta ja demystifioimisesta.
'Sitten luotan vaistoihini. Ehdokkaan silmien lukeminen on viimeinen testi, johon olen tullut luottamaan - koska silmät eivät koskaan valehtele. '
Eric Ripert , Bernardiinit kokki ja omistaja
8. Mikä on supervaltasi tai mikä henkieläimesi?
'Haastattelun aikana kysyin nykyiseltä avustajalta, mikä oli hänen suosikki eläin. Hän kertoi minulle, että se oli ankka, koska ankat ovat pinnalla rauhallisia ja hälisevät kuin hullut saada asiat pinnan alle.
'Mielestäni tämä oli hämmästyttävä vastaus ja täydellinen kuvaus EA: n roolista. Tietenkin hän on työskennellyt kanssamme jo yli vuoden ja on hämmästyttävä työstään. '
Ryan Holmes , HootSuite toimitusjohtaja
9. Miksi sinulla on ollut x työpaikkojen määrä Y vuotta?
'Tämä kysymys auttaa minua saamaan täydellisen kuvan ehdokkaan työhistoriasta. Mikä pitää henkilön motivoituneena? Miksi, jos henkilöllä on, hyppäsi työpaikasta toiseen? Ja mikä on avaintekijä, kun hän lähtee?
'Vastaus osoittaa minulle henkilön uskollisuuden ja päättelyprosessin. Uskooko henkilö, että joku pitää hänet aina alhaalla (esimiehet, pomot jne.)? Kyllästyykö henkilö helposti?
minkä kansallisuuden tom hardy on
'Siirtymisestä työpaikasta toiseen ei ole mitään luonnosta vikaa - syyt ovat tärkeitä.'
Shama Kabani , Markkinointi Zen-konserni perustaja ja toimitusjohtaja
10. Teemme jatkuvasti asioita paremmiksi, nopeammin, älykkäämmin tai halvemmiksi. Hyödynnämme tekniikkaa tai parannamme prosesseja. Toisin sanoen pyrimme tekemään enemmän - vähemmän. Kerro minulle äskettäisestä projektista tai ratkaisusta ongelmaan, jonka teit paremmaksi, nopeammaksi, älykkäämmäksi, tehokkaammaksi tai halvemmaksi.
Hyvillä ehdokkailla on paljon vastauksia tähän kysymykseen. Hyvät ehdokkaat innostuvat, kun he jakavat vastauksensa.
'13 vuoden aikana olemme siirtäneet asiakkaillemme vain yhden hinnankorotuksen. Tämä ei johdu siitä, että kustannuksemme ovat laskeneet - päinvastoin. Olemme pystyneet pitämään hinnat yllä, koska olemme parantuneet tekemisessämme. Joukkueellamme on kaikilla tasoilla korvat maahan etsiessään ratkaistavia ongelmia.
'Jokaisen uuden työntekijän on myös tehtävä se.'
Edward Wimmer , RoadID perustaja ja omistaja
11. Keskustelkaa tietystä saavutuksestasi edellisessä asennossa, mikä osoittaa sinun menestyvän Tämä asentoon.
'Aiempi kehitys on yleensä paras indikaattori tulevasta menestyksestä.
'Kun ehdokkaat eivät osoita aikaisempaa suoritusta, he eivät todennäköisesti pysty saavuttamaan paljoa organisaatiossamme - tai sinun.'
Dave Lavinsky , Kasvua perustaja ja presidentti
12. Joten, (lisää nimi), mikä on tarinasi?
'' Tämä hullu kysymys asettaa haastateltavan heti puolustukseen, koska ei ole oikeaa vastausta tai väärää vastausta. Mutta on olemassa vastaus.
'Se on kysymys, joka vaatii luovaa vastausta. Se on kutsu ehdokkaalle pelaamaan peliä ja nähdä, mihin se menee huolimatta oikeasta vastauksesta. Pelaamalla mukana se kertoo minulle paljon henkilön luonteesta, mielikuvituksesta ja kekseliäisyydestä.
'Kysymys, niin tylsä kuin se kuulostaakin haastateltavalle, on tarinan alku, ja nykymaailmassa, jossa myydään itseäsi tai yritystään, se on kyky kertoa tarina ja luoda tunne, joka myy tuotemerkkiä - onko tuote vai henkilö.
'' Tapa, jolla ehdokas katsoo minua kysymyksen esittämisen yhteydessä, kertoo minulle myös henkilön miellyttävyydestä. Jos joku toimii puolustuksellisesti, näyttää epämukavalta ja pysähtyy muutamaa sekuntia kauemmin, se kertoo minulle, että henkilö suhtautuu asioihin todennäköisesti kirjaimellisesti eikä ole laaja ajattelija. Tarvitsemme liiketoiminnassamme laaja-alaisia ajattelijoita. ''
Richard Funess , Etsi kumppaneita johtava kumppani
13. Mitä kysymyksiä sinulla on minulle?
kuinka paljon plastiikkakirurgiaa vanna white on tehnyt
'' Rakastan kysyä tätä kysymystä todella haastattelun alussa - se osoittaa minulle, pystyykö ehdokas ajattelemaan nopeasti jaloillaan, ja paljastaa myös henkilön valmiusasteen ja strategisen ajattelun.
'Löydän usein, että voit oppia lisää ihmisistä heidän esittämistään kysymyksistä verrattuna heidän antamiinsa vastauksiin.'
Scott Dorsey , ExactTarget perustaja ja toimitusjohtaja
14. Kerro meille ajasta, jolloin asiat eivät sujuneet haluamallasi tavalla - kuten ylennyksestä, jota halusit ja jota et saanut, tai projektista, joka ei sujunut toivomallasi tavalla.
'Se on yksinkertainen kysymys, joka kertoo niin paljon. Ehdokkaat voivat sanoa ymmärtävänsä tiimityön tärkeyden, mutta se ei tarkoita sitä, että he todella tietävät, miten työskennellä tiiminä. Tarvitsemme itse aloittelijoita, jotka näkevät asemansa kumppanuutena.
'Vastaukset jakautuvat yleensä kolmeen pääluokkaan: 1) syyttäminen, 2) itsensä alentaminen tai 3) mahdollisuus kasvuun.
'Yrityksemme vaatii keskittyneitä työntekijöitä, jotka haluavat käyttää monia hattuja ja ylittävät toisinaan työnkuvan, joten haluan tiimipelaajia, joilla on oikea asenne ja lähestymistapa. Kun ehdokkaat osoittavat sormia, syyttävät, menevät entisille työnantajille kielteisesti, kommunikoivat oikeuksien tunteen kanssa tai puhuvat roolistaan yksilönä vastakohtana kumppanuusasemalle, he eivät tule toimeen täällä hyvin.
'Mutta jos joku ottaa vastuun ja haluaa laittaa oppimansa toimimaan, hän menestyy meritokratiassamme.'
Tony Knopp , Spotlight -lippujen hallinta perustaja ja toimitusjohtaja
