Ehkä haluat perustaa yrityksen. Tai ehkä haluat laajentaa liiketoimintaasi uudelle alueelle. Tai ehkä et halua lopettaa kokopäiväistä työtäsi - ainakaan vielä. Yrität löytää sivuseinän. Pitäisikö sinun?
Ehdottomasti.
Seuraavassa on mukana Ryan Robinson, maailman markkinoiden huippuasiantuntijoiden ja kasvavien startupien sisältömarkkinointikonsultti.
Tässä Ryan:
Jos haluat rakentaa menestyvän yrityksen, sinun on keskityttävä laseriin yhteen tavoitteeseen, eikö?
Toki, perinteinen viisaus sanoo, että emme voi suorittaa monia tehtäviä ja meidän on pysyttävä poissa kiiltävien esineiden oireyhtymästä. Mutta tekemällä jatkuvasti työtä sivuprojektien rakentamiseksi ja käynnistämiseksi olen oppinut, että startupit ovat kaukana tavanomaisista. Jos haluat olla menestyvä - todella menestyvä - et voi seurata jo kuljettua polkua.
Ajattele innovatiivisimpia, alan johtavia yrityksiä: Apple, Facebook, Google, SpaceX. Kuinka moni uskoo, että heillä oli kaikki selvillä, kun he aloittivat?
Totuus on, että he kaikki ovat syntyneet kokeista - ideoista, jotka näyttivät tuolloin hulluilta, mutta he kokeilivat niitä joka tapauksessa.
Tämä seikkailuhenki puuttuu kuitenkin kipeästi nykyisestä työympäristöstämme.
Huolimatta kaikesta henkilökohtaisen sivistyksen aiheuttamasta ahdistuksesta ja harrastusten ja kiinnostuksen kohteiden tärkeydestä työsi ulkopuolella, yrittäjät eivät ole yhtä halukkaita sijoittamaan rahojaan suuhunsa ja rahoittamaan niitä hulluja, kuunhakuisia ideoita, joista voi tulla miljoonia tai jopa miljardeja. dollarin yrityksiä.
Ja tämä on virhe. Sivuhankkeet eivät ole vain häiriötekijöitä. Itse asiassa osa maailman menestyneimmistä yrityksistä aloitti sivuprojekteina.
Onnistuneen käynnistyksen suorittaminen ei tarkoita istumista ja suunnittelua, kunnes kaikki on täydellistä. Kyse on mudaan pääsemisestä, käsien likaantumisesta ja työskentelystä esiin tulevan kanssa. Tilastollisesti katsottuna 42 prosenttia epäonnistuneista startup-yrityksistä mainitsee tarpeen puutteen syyksi, johon he menivät. Mikä tarkoittaa, että yli puolet yrityksistä kuolee, koska he eivät yksinkertaisesti tiedä, mitä käyttäjät haluavat. Ja he pelkäävät selville.
Sen selvittäminen, mitä ihmiset todella haluavat, voi tarkoittaa kurssin muuttamista. Se voi tarkoittaa sitä, että katsot ulkopuolelta kuin et tiedä mitä teet. Mutta unohdamme, että menestyneimpiäkin yrityksiä johtivat ihmiset, jotka vain etsivät parhaita löytämiään ideoita riippumatta miltä se näytti ulkopuolelta:
'' Monille ihmisille kurssin vaihtaminen on myös merkki heikkoudesta, mikä merkitsee sitä, että myönnetään, ettet tiedä mitä teet. Tämä tuntuu minusta erityisen oudolta - henkilökohtaisesti luulen, että henkilö, joka ei voi muuttaa mieltään, on vaarallinen. Steve Jobs tunnettiin muuttavan mielensä välittömästi uusien tosiasioiden valossa, enkä tunne ketään, joka luuli olevansa heikko. ' --Ed Catmull Creativity Inc. -yrityksessä
Applen perustaja (ja 21 muuta, joita tarkastelemme alla) eivät pelänneet ajatusten ajamista. Jopa Y Combinator - kaikkien aikojen menestynein käynnistysinkubaattori - pyytää hakijoilta sivuprojektia, kun he hakevat (ja monet lopulta valitaan jatkamaan sitä alkuperäisen ideansa sijaan!).
Joten jos haluat innostaa ja oppia joistakin huippuprojekteista, jotka alkoivat sivuprojekteina, sukelkaamme ...
1. ProductHunt
Pitääkö sinun olla tekninen aloittaaksesi teknisen liiketoiminnan? Entä yksi, joka perustuu uusimpien teknisten työkalujen paljastamiseen? Ryan Hooverille, ProductHuntin perustajalle ja toimitusjohtajalle - alustalle ja yhteisölle, joka auttaa ihmisiä löytämään uusia teknisiä tuotteita ja olemaan yhteydessä tiimiinsä -, se ei ollut koskaan ongelma. Sen sijaan, että hän olisi tuskannut sivuhanke-ideansa teknisistä näkökohdista, hän päätti tehdä mitä tiesi pystyvänsä:
'En ollut insinööri, joten en aikonut sijoittaa aikaa tai rahaa kokonaisen sivuston rakentamiseen alusta alkaen, mutta pystyin rakentamaan sähköpostilistan todella helposti. Aloitin yhden ja kutsuin muutamia kymmeniä sijoittajia, perustajia ja muita ystäviäni, joiden luulin pitävän tästä ja joilla oli sisäinen jälki siitä, millaiset tekniset tuotteet olivat hienoja. ''
Muutaman vuoden kuluttua julkaisemisesta ProductHunt on kasvanut satojen tuhansien kuukausittaisten käyttäjien yhteisöksi ja myynyt äskettäin AngelListille 20 miljoonalla dollarilla. Pidä myös mielessä, että vaikka olisitkin insinööri, valinta siirtymisestä tietoisesti siirtymisestä tosiasiallisesta rakentamisesta ja sen sijaan kohti kehittäjäryhmän johtamista, joka työskentelee sivuprojektisi käynnistämiseksi, voi olla paras toimintatapa omien hyödyntämisessä. rajoitetut resurssit.
2. Groupon
Kuinka aktivistien sosiaalinen verkosto muuttuu päivittäistarjoussivustoksi, joka skaalautuu 45 maahan ja miljardin dollarin arvon kahden vuoden kuluessa käynnistämisestä? Grouponin matka menestykseen on eräänlainen outo ja kierretty polku, joka määrittelee startup-mentaliteetin.
Alun perin nimeltään The Point, sosiaalinen verkosto, joka yhdisti käyttäjät, jotka halusivat kerätä tietyn syyn takana, Grouponin siemen istutettiin, kun perustaja Eric Lefkofsky näki käyttäjien ryhtyvän yhteen ostamaan tavaraa irtotavarana ja saamaan alennusta. Vuoden 2008 taloudellisen romahduksen kannustamana he päättivät käynnistää Grouponin paikallisesti Chicagossa, ja loppu on historiaa.
3. Twitter
Vaikka kaikkialla läsnä nyt, Twitter oli kerran pieni sivuprojekti, jonka podcasting-alusta Odeo loi yrityksen hakkeroinnin aikana. Se oli vain muutaman työntekijän myyntipiste, ja vaikka toimitusjohtaja Ev Williams tuki sitä, sijoittajat ja lehdistö eivät voineet välittää vähemmän. Katsokaa vain tätä vuosikymmenen vanhaa TechCrunch-katsausta:
'Mitä tämä yritys tekee saadakseen ydintarjouksensa vakuuttavaksi? Kuinka osakkeenomistajat suhtautuvat Twttrin kaltaisiin sivuprojekteihin, kun heidän ensisijainen tuotelinjansa on erinomaisen suunnittelun lisäksi täydellinen torkkutoimittaja? '
Osoittautui tekevänsä kokonaan uutta yritystä ja muuttamalla tapaa kommunikoida verkossa, kaikki edes tajuamatta sitä tuolloin.
4. Craigslist
Et vain voi tappaa Craigslistia. Vaikka et ehkä sijoita sitä teknologiayritysten huipputasoon, yli 20-vuotiaan luokitellun sivukyvystä sääolosuhteisiin täytyy sanoa jotain.
Mutta mistä kaikki alkoi? Uuden tulokkaana San Franciscossa 90-luvun alussa entinen IBM: n työntekijä Craig Newmark loi sähköpostilistan paikallisia tapahtumia varten auttaakseen häntä tapaamaan ihmisiä (Craigin luettelo, hanki se?). Se tarttui kiinni, ja ihmiset alkoivat käyttää sitä muuhun kuin tapaamiseen, inspiroimalla Craig lopulta lopettaa päivätyönsä ja rakentamaan Craigslistin miljardin dollarin yhtiöksi.
5. Irrota
Mitä teet valokuvista, jotka ovat jääneet photoshootista käynnistyksen aloitussivulle? Rakenna tietysti verkon paras säilytyspaikka rojaltivapaita valokuvia varten. Kun kanadalainen startup Crew palkkasi ammattikuvaajan kuvaamiseen, he saivat enemmän kuin pystyvät käyttämään. Mutta sen sijaan, että antaisivat näiden valokuvien kadota kiintolevylle, he heittivät ne sivustolle ja antoivat ne ilmaiseksi. Yksi virusperäinen HackerNews-viesti julkaistaan myöhemmin, ja valokuvat oli ladattu yli 50000 kertaa. Nykyään Unsplash isännöi kymmeniä tuhansia upeita valokuvia, jotka ovat edelleen ladattavissa ilmaiseksi, ja niistä on tullut ilmaisten kuvien paikka.
6. AppSumo
Sinun ei tarvitse valtavia ämpäriä rahoitusta sivuprojektisi rakentamiseen. Jos et usko minua, katso vain AppSumo, digitaalisten tuotteiden ja palveluiden päivittäistarjoussivusto, joka aloitettiin niukasti 50 dollaria. Perustaja Noah Kagan jakoi kanssani tarinan siitä, miten hän markkinoi Mint.comia, kun hän tunnisti online-yritysten alennussivuston tarpeen. Hän investoi oman kylmän, kovan käteisvaransa (plus 20 dollarin käteispanos äidiltään) rakentamaan aloitussivun ja keräämään sähköposteja. He saavuttivat miljoonan dollarin myynnin ensimmäisenä vuonna ja ovat rakentaneet myyntitiimin, joka on keskittynyt (onnistuneesti) kasvattamaan tätä määrää vuosittain.
7. silmä
Autokorjaamoista alkaen on paljon tarinoita kuuluisista yrityksistä: Apple, Google, Amazon, HP. Ja Oculus. Pitkän päivän jälkeen työskennellessään USC: n Mixed Reality -laboratoriossa perustaja Palmer Luckey siirtyi autotalliinsa yrittämään rakentaa virtuaalitodellisuuden tulevaisuutta. Yhden kaikkien aikojen menestyneimmän Kickstarter-kampanjan jälkeen Luckey lopetti työpaikkansa, keskeytti koulun ja myi Oculuksen Facebookille viileällä 2 miljardilla dollarilla (ennen kuin heillä edes oli kulutustuotetta).
8. Houzz
Jos etsit jotain kodinsisustukseen tai kunnostamiseen liittyvää, olet todennäköisesti törmännyt Houzz-luetteloon. Markkinapaikka / yhteisö / hakemistopalvelut tarjoavat yli 40 miljoonaa kuukausittaista käyttäjää ja työntekijää yli 1 000 hengelle. Mutta sen alku oli enemmän kuin nöyrä.
Turhautuneina käytettävissä olevien online-resurssien puutteesta heidän remontinsa aikana, perustajat - aviomies ja vaimo Adi Tatarko ja Alon Cohen - rakensivat omansa 20 Adin ja Alonin lapsikoulun vanhemman sekä muutaman arkkitehdin ja suunnittelijan kanssa. Bay Area ensimmäisinä käyttäjinä. Tänään? Niiden arvo on 4 miljardia dollaria.
9. Khan-akatemia
Khan Akatemian perustaja Sal Khan sai serkkujaan opettaessaan hieman takana olevan kohtelun: He halusivat nähdä hänet verkossa, eikä tavata häntä henkilökohtaisesti. Mikä olisi voinut olla helposti harjattu kommentti, joka tarttui Khaniin, ja niin hän alkoi luoda 10 minuutin YouTube-leikkeitä aiheista aina biologiasta taiteeseen, samalla kun hän työskenteli hedge-rahastojen analyytikkona. Kun asiat alkoivat lähteä liikkeelle, Khan lopetti työpaikkansa ja työllistää nyt yli 100 ihmistä.
10. Gumroad
Mistä tiedät, että sinulla on tappajapuolen projektiideo? Kun olet keskeyttänyt korkeakoulun, josta tuli jotenkin Pinterestin työntekijä nro 4 ja päätät lopettaa sen jatkamisen. Näin oli Sahil Lavingialla. Työskennellessään edelleen Pinterestissä suunnittelijana hän huomasi, että digitaalisten tuotteiden myyminen verkossa oli tarpeetonta kovaa. Hän twiittasi ajatuksensa validoinnista ja rakensi sitten sivuprojektinsa - Gumroadin - viikonloppuna. Sitä käyttävät nyt kaikki Eminemistä Tim Ferrissiin.
11. GitHub
`` Kaikki alkoi verkkotunnuksesta, Slicehostin halpa siivu ja joitain varastotuotteita '', perustajat sanovat. Ennen kuin GitHubista tuli miljardin dollarin yritys, se on tänään, perustajat Chris Wanstrath ja PJ Hyett rakensivat verkkosivustoja CNET: lle, teknologiauutisten ja arvostelusivustolle. He olivat järkyttyneitä siitä, kuinka avoimen lähdekoodin vaihtaminen oli vaikeaa, joten he rakensivat oman arkistonsa, työiltoja ja viikonloppuja. Nyt, kun lähes 20 miljoonaa käyttäjää ja satoja miljoonia riskipääomaa on, heidän sivuprojektinsa on edessä ja keskellä.
12. WeWork
Yksi maailman arvokkaimmista startup-yrityksistä ei melkein tapahtunut. Ennen WeWorkin aloittamista perustaja Adam Neumann myi Brooklynin pienestä rakennuksesta pehmustetuilla polvilla varustettuja vauvanvaatteita nimeltä Krawlers - päätöksen hän kuvailee nyt 'harhaanjohtavaksi ja vievän energiani kaikkiin vääriin paikkoihin'.
Keinona tuoda vähän ylimääräistä käteistä Neumann ja hänen perustajansa vuokrasivat tilaa rakennuksessa, josta molemmat työskentelivät halvalla, ja avasivat `` vihreän '' työtilan. Kun he myivät osuutensa Green Deskistä (alkuperäinen yhteistyöyritys), he käyttivät rahat uuden, erilaisen yhteistyötilan perustamiseen - WeWork, jonka arvo on nyt 20 miljardia dollaria.
13. Udemy
Kuinka monta onnellista IT-konsulttia tunnet? Mahdollisuudet ovat, et joko tiedä yhtään tai et tunne onnellisia. Joten kun Udemyn perustaja Gagan Biyani etsii tapaa päästä eroon asemastaan konsulttiyrityksessä Accenturessa, hän kääntyi Udemyn puoleiseen hälinään - alustaan, jolla kuka tahansa voi luoda ja myydä verkkokursseja. Tänään hän on todennäköisesti melko onnellinen, koska Udemy tarjoaa 42 000 kurssia ja on kerännyt tähän mennessä yli 170 miljoonaa dollaria.
14. Instagram
Oletko kuullut Burbnista, sijaintiin perustuvasta sovelluksesta viskin ystäville? Joo, en kumpikaan. Mutta on todennäköistä, että olet käyttänyt yhtä niistä ominaisuuksista, jotka tulivat siitä. Vaikka ihmiset eivät tulleet viskisovellukseen lähettääkseen sijaintinsa, he jakoivat valokuvia siinä. Eikä vain viskistä. Tämän vahvistamisen myötä perustajat päättivät hiljaa käynnistää vain valokuvien jakamisen sovelluksen sivuprojektin. Noin 25 000 ihmistä ilmoittautui ensimmäisenä päivänä, ja nyt Instagram, kuten tiedetään, palvelee noin 800 miljoonaa kuukausittaista käyttäjää. Voi, ja he myivät Facebookille miljardilla dollarilla.
15. Puskuri
Kun Bufferin perustaja Joel Gascoigne keksi ajatuksen Bufferista - sosiaalisen median aikataulutustyökalusta -, hän ei ollut valmis sukeltamaan molemmilla jaloilla. Hän oli palanut aiemmin perustamalla yrityksen liian nopeasti, eikä hänen nykyinen käynnistymisensä saanut vetoaan. Joten sen sijaan hän teki verkkosivuston, jossa selitettiin mikä puskuri voisi olla, ja jakoi sen seuraajilleen. Muutama heistä ilmoittautui, mikä antoi Gascoignelle itseluottamusta sen rakentamiseen, ja nyt Buffer auttaa miljoonia käyttäjiä jakamaan twiittejä ja päivityksiä.
16. Imgur
Työskennellessään tietojenkäsittelytieteen tutkinnossa Ohion osavaltion yliopistossa Alan Schaaf ärsytti, ettei Redditissä ollut hyviä resursseja kuvien isännöimiseksi. Joten hän rakensi oman, käynnistämällä sen nyt kuuluisalla viestillä nimeltä 'My Gift to Reddit: Loin kuvan hosting-palvelun, joka ei ime. Mitä mieltä sinä olet?' On turvallista sanoa, että Redditors piti Schaafin sivuprojektista, sillä Imgur keräsi äskettäin 40 miljoonaa dollaria ja sillä on miljardeja päivittäisiä sivunäkymiä.
17. HubSpot
Mikä on helpoin tapa vahvistaa sivuhanke-idea? Miksi ei kirjoittaa siitä? Ensimmäisen käynnistymisensä myymisen jälkeen HubSpotin perustaja Dharmesh Shah aloitti pienen blogin, kun hän jahtasi muita mahdollisuuksia. Mutta hänen sivuprojektinsa löi sointu ja alkoi räjäyttää. Hänen omien sanojensa mukaan 'pieni blogi, jolla ei ole budjettia, tuotti enemmän liikennettä kuin yritykset, joilla on ammattimaisia markkinointitiimejä'.
Tänään HubSpot on julkisesti noteerattu ja sen arvo on noin 2 miljardia dollaria.
18. Skry (aiemmin Coinalytics, osti bloq)
Menestyneiden sivuprojektiideoiden tarkoituksena on tunnistaa mahdollisuudet ja sanoa 'miksi ei?' Juuri näin Skryn perustaja Fabio Federici teki. Opiskellessaan MBA-tutkintonsa Sveitsissä ja oppia koodaamaan yöllä, hän kompastui Bitcoinin yli. Sen sijaan, että tarkastelisi sitä tutkimuksen näkökulmasta, Federici päätti sukeltaa sisään ja rakentaa käynnistys, joka antoi ihmisille analyysia ja tietoa kryptovaluutoista. Kolmen vuoden aikana Federici kävi läpi miljoonan dollarin rahoituskierroksen, nimimuutoksen ja yrityskaupan.
19. Planio
Sivuhankkeen aloittamiseen ei ole parempaa syytä kuin rakentaa jotain, mitä tarvitset omassa yrityksessäsi. Joten, kun kehittäjä ja suunnittelukauppa Launch tarvitsivat paremman tavan käsitellä monimutkaisia asiakasprojekteja, he päättivät rakentaa omansa käyttämällä Redmine-avoimen lähdekoodin ohjelmiston mukautettua versiota.
Sen lisäksi, että se auttoi virastoa pysymään raiteillaan, heidän asiakkaansa tarttuivat työnkulkuun. 'Monissa tapauksissa asiakkaat tulivat luoksemme projektin lopussa ja halusivat' pitää 'projektinhallintatyökalun', kertoo perustaja Jan Schulz-Hofen. 'He olivat oppineet käyttämään sitä meiltä ja halusivat soveltaa sitä myös sisäisesti.' Nykyään kyseinen työkalu on nimeltään Planio, ja se palvelee yli 1500 asiakasta samalla kun se on Redmine-avoimen lähdekoodin projektin suurin institutionaalinen avustaja.
20. Twitch
Muistatko, mitä sanoimme aiemmin näennäisen hullujen ideoiden jahtaamisesta? Ennen Amazonin miljardin dollarin ostoa Twitch, sosiaalinen videoalusta pelaajille, kutsuttiin nimellä Justin.tv. Ja mitä se teki? Yksinkertaisesti sanottuna se antaa sinun suoratoistaa perustaja Justin Kanin elämää 24 tuntia vuorokaudessa.
Kuitenkin, kun he avasivat sen ja antoivat kenen tahansa aloittaa suoratoistoa, silloin taika tapahtui. Twitch avattiin useilla luokilla, ja 'pelaaminen' on pieni sivuperspektiivi. Mutta kun se räjähti, Kan tiesi, että yritys oli siellä.
21. Löysää
Viimeiseksi emme voi puhua onnistuneista sivuprojekteista puhumatta Slackistä. Miljardin dollarin yritys- ja yritysviestintävälineellä oli hyvin alku, joka ei liity yritystoimintaan.
Perustaja Stewart Butterfield halusi rakentaa pelin. Hän oli halunnut vuosikymmenen ajan, ja hänet oli sivuutettu, kun hänen viimeisestä sivuprojektistaan, Flickristä, tuli yön yli antama sensatio ja se myytiin Yahoolle. Mutta kun oli selvää, että hänen pelinsä ei koskaan näe päivänvaloa, hän päätti kokeilla pienen viestintävälineen, jonka tiiminsä oli rakentanut sisäisesti. Tästä pienestä työkalusta tuli nopein käynnistysyritys, joka on koskaan saavuttanut miljardin dollarin arvon (vain 1,25 vuodessa!).
Viestintätyökalut, blogisivustot, live-suoratoisto, virtuaalitodellisuus. Mikä voi sitoa kaikki nämä monipuoliset sivuprojektit-kääntyneet startupit yhteen? Vaikka he saattavat tuntua kirjavilta miehistöiltä, kukin heidän perustajistaan näki jotain näennäisesti huonossa ajatuksessa, joka vaikutti heidän yhteisöllään.
Katsotaanpa joitain tärkeimpiä takaiskuja:
1. Rakenna jotain mitä käyttäisit
'Paras tapa ajatella käynnistysideoita on kysyä itseltäsi kysymys: Mitä haluat jonkun tekevän sinulle?' Y Combinatorin perustaja ja yrittäjä Paul Graham kirjoitti vuonna 2010.
Toinen, yleisemmin kuullu tapa sanoa, että 'raaputa oma kutinasi'.
Mikä ongelma sai sinut ajattelemaan, että sivuprojektisi oli hyvä idea itsellesi? Onko muita ihmisiä kuin sinä?
Ajattele esimerkkiä Slackista, jossa tiimi rakensi viestintätyökalunsa taloon, koska markkinoilla ei ollut mitään, mikä toimisi heidän puolestaan. Tai Houzzin aviomiehen ja vaimon duo, joka alkoi rakentaa verkostoaan, koska he eivät löytäneet tarvittavia resursseja remontin loppuunsaattamiseksi. Tai Planio, joka alkoi pelkästään sisäisenä työkaluna ja josta tuli tuote vasta, kun käyttäjät alkoivat aktiivisesti pyytää sitä käyttämään.
Riippumatta siitä, mitä kutitat naarmuuntumisesta, siellä on enemmän kuin todennäköistä, että muutamat ihmiset tuntevat samalla tavalla. Älä alenna sivuprojektisi ideaa vain siksi, että luulet olevasi ainoa naarmuuntuva.
2. Kuuntele markkinoita
'Anna ihmisille mitä he haluavat ja he tulevat.' Se on vanha show-liike-elämä, joka on monien onnistuneiden sivuprojektien salainen kastike.
Kun johdat yritystä, tunnelinäkö voi olla helppo saada. Olet niin varma siitä, mitä ihmisten kanssa tapahtuu ja että rakennat heille jotain, jonka unohdat ottaa askeleen taaksepäin ja kuunnella. Jotkut menestyneimmistä sivuprojekteista olivat kuitenkin kuuntelemalla käyttäjien ja markkinoiden haluamia asioita ja rakentamalla sitten jotain vain heille.
Kun Twitch aloitti toimintansa, peliyhteisö ei ollut koskaan prioriteettiluettelossaan. Mutta kun he alkoivat nähdä yhä enemmän ihmisiä suoratoistamaan pelejä sivustolla, he tiesivät, että ihmiset halusivat. Kun Groupon aloitti nimellä The Point, se ei yrittänyt ansaita rahaa, vaan pikemminkin tukea sosiaalisia syitä. Mutta kun joukko käyttäjiä kokoontui ostamaan tuotetta irtotavarana, he näkivät mahdollisuuden, mitä se voisi olla.
3. Likaise kätesi
'Älä pelkää purra sitä, mitä et tiedä, että voit pureskella. Opit pureskelemaan sitä. ' Se oli viisaus, joka sai 19-vuotiaan yliopiston keskeyttäneen ja Gumroadin perustajan Sahil Lavingian jättämään tehtävänsä ensimmäisenä Pinterestissä palkattuna suunnittelijana rakentamaan sivuprojektinsa kokopäiväisesti.
Koko luettelossa näet tämän mentaliteetin pelaavan. WeWorkista puskuriin HubSpotiin, Imguriin ja Oculukseen perustivat kaikki perustajat, jotka eivät olleet 100-prosenttisesti varmoja tekemisistään, mutta päättivät tehdä sen joka tapauksessa.
Totuus on, että jokaista suurta käynnistysvirhettä voidaan torjua yksinkertaisesti vain yrittämällä. Kokeile ideaasi pienessä mittakaavassa ja katso, toimiiko se. Määritä aloitussivu tai joitain blogiviestejä, lähetä kylmä sähköposti 100 potentiaaliselle ostajalle kohdemarkkinoillasi ja katso, ovatko he yhteydessä ideasi. Jos haluat ottaa pit-stopin ja oppia lisää oikeasta tavasta viedä ideasi mahdollisuuksiisi, noutaa myyntikirja, käydä verkkokurssi tai löytää mentori, joka voi auttaa nopeuttamaan tietämystäsi ja viemään sinut ensimmäiseen myynti.
Sivuprojektit ovat paras tapa kokeilla ennen kuin sitoudut elämään seuraavaan ideaasi.
4. Tiimikaverit ja kumppanit voivat vahvistaa ideoita niin paljon kuin käyttäjät
Paljon käynnistysneuvoja riippuu ideasi vahvistamisesta todellisten käyttäjien kanssa. Mikä on tärkeää. Mutta kun etsit sivuhankeideoita tai haluat vain tietää, onko tekemäsi asiat oikealla tiellä, on myös hyvä katsoa sisälle. Keskustele tiimisi, työntekijöidesi ja kumppaneidesi kanssa ongelmista, vaikka he eivät liity yritykseseesi.
Noah Kaganille ajatus AppSumosta tuli puhumalla käyttäjien kanssa toisesta käynnistyksestä, sosiaalisten pelien maksuyrityksestä KickFlipistä:
'Aloitin AppSumon, koska jokainen peliyritys mainitsi jatkuvasti tarvitsevansa vähemmän kaupallistamistyökaluja ja enemmän asiakkaita. Halusimme ratkaista ongelman sovellusten markkinoilla. '
Sama pätee Planion joukkueeseen. Projektinhallintatyökaluna he ovat pakkomielle tavoista olla tuottavampia ja tehokkaampia. Mikä voi tehdä helpoksi mennä yli laidan ominaisuuksilla. Sen sijaan he tekivät säännön sisäisen validoinnin etsimisestä ennen uusien ominaisuuksien rakentamista ja julkaisemista. Kuten Jan Schulz-Hofen sanoo:
'Kun meillä ei ole todellista käyttöä mihinkään itse, emme todennäköisesti rakenna sitä.'
5. Ajoituksella on merkitystä
Parasta sivuprojekteissa on, että sinulla ei yleensä ole painetta saada niitä ulos. Tämä ei tarkoita sitä, että haluat heidän istuvan ympärille ja keräämään pölyä, kun odotat oikeaa aikaa, vaan yksinkertaisesti sitä, että voit varmistaa, että keskität energiaa ideaasi, kun sillä on parhaat mahdollisuudet menestyä.
Sivuprojektit ovat mahdollisuus tutkia tulevaisuutta - käyttää tämän päivän tärkeimpiä työkaluja sovellusten rakentamiseen, tuotteiden luomiseen ja projektien hallintaan loppuun saakka, joita ihmiset eivät ehkä edes tiedä tarvitsevansa. Katsokaa vain Instagramia, joka alkoi sijaintipohjaisten palveluiden, kuten Foursquare, ympärillä vallinneen hyökkäyksen takia, mutta kääntyi sitten sosiaaliseen valokuvaan, kun tila räjähti.
Tai Unsplash, joka tuli esiin juuri silloin, kun ihmiset olivat vihdoin loppuaan valokuvavalokuvilla.
Tai jopa Oculus, joka hyödynsi ihmisten mielikuvitusta ja tekniikan päivityksiä rakentamaan uuden tavan kokea sisältöä ja käynnisti koko teollisuuden.
wayne brady, sovitaan palkasta
Nämä kaikki tapahtuivat, koska niiden perustajat odottivat eteenpäin pitäen samalla korvaa maassa ja varmistaen, että kun he panevat energiansa sivuprojektiinsa, sitä ei hukata.
Sivuprojektit ovat uskomaton inspiraation lähde, tapa kokeilla ja monissa tapauksissa parempia liikeideoita kuin ne, joita etsit nyt. Joten miksi et antaisi heille mahdollisuuden?
Älä vain työnnä ideoitasi pois häiriöinä, vaan katso, kuka niitä käyttää, miksi luulet heidän olevan hyviä ideoita, miltä markkinat ovat nyt ja mitä ne voivat olla tulevaisuudessa.
Kuka tietää, jonain päivänä sivuprojektisi ideasi saattaa olla tässä luettelossa.
