Ihmiset, jotka saavuttavat eniten elämässä, ovat innokkaita itsensä parantamiseen, minkä vuoksi he ovat myös ahneita lukijoita. Tässä on joitain erinomaisia nimikkeitä, joita kannattaa tarkistaa, ja suositteli lähes kaksi tusinaa menestyvää johtajaa.
1. Olet Badass kirjoittanut Jen Sincere
Ero onnistuneen tai epäonnistuneen henkilön välillä ei yleensä ole kykyjä, se on kyky uskoa kykyihinsä. On olemassa yleinen myytti siitä, että menestyvät ihmiset syntyvät runsaalla itseluottamuksella - he tiesivät vain aikaisin kuinka hyviä he olivat. Todellisuudessa jotkut maailman taitavimmista ihmisistä alkavat tuntea itsevarmuutta. Erona on, että he käyttävät aikaa itseluottamuksen oppimiseen. Voit viettää urasi rakentamisen taitoja valitsemallasi alalla, mutta ilman henkilökohtaista luottamusta et anna itsellesi mahdollisuutta ilmaista osaamistasi täysin. rakastan Tämä kirja , koska se hajottaa, kuinka tunnistaa ero epäilyn ja kykyjen välillä ja kuinka voimme hallita itsesabotaattisia uskomuksia - kaikki samalla, kun huumori lisätään erittäin vakavaan aiheeseen. Plus, kuka ei halua ajatella itseään huonoina? '
--Wendy Yale, tietokeskusten markkinointijohtaja ja pilvipalvelutoimisto Illumio, joka on kerännyt 267,5 miljoonaa dollaria ja johon luottaa yhdeksän Yhdysvaltojen 15 suurimmasta finanssiyhtiöstä sekä kolme seitsemästä suurimmasta SaaS-palveluntarjoajasta
kaksi. Anna kansani surffata kirjoittanut Yvon Chouinard
'Luin paljon liike-elämän kirjoja, mutta tämä on yksi että aina löydän itseni palaamassa. Se johtuu todennäköisesti siitä, että hänen lähestymistavansa liikeyrityksiin resonoi minua monella tasolla ja kuinka ajattelen aina, kuinka tämä voidaan tehdä paremmin? Mikä tarkoittaa rikkoa status quo ja kaivertaa oma polkusi, minkä vuoksi aloitin Greatsin ensin. '
--Ryan Babenzien, yksi Brooklyn-lenkkitossumerkin Greats perustajista ja toimitusjohtajasta, joka on saatavana Nordstrom.com-sivustolta, valikoiduista Nordstrom-myymälöistä ja Greatsin tiili- ja laastipaikoista Venetsiassa, Kaliforniassa ja New York Cityssä.
3. Shogun kirjoittanut James Clavell
'[Se] on tarina englantilaisesta, joka yrittää murtaa portugalilaisen monopolin ja jota japanilainen lordi käyttää lopulta panttina. Japani muuttaa John Blackthornea ja, kun Lord Toranaga käyttää häntä, hän tekee oman pysyvän merkkinsä Japaniin. Tämä oppimiskokemus sopeutuminen vieraisiin kulttuureihin ja niiden toiminta on haaste, jonka asiakkaamme kohtaavat laajentuessaan maailmanlaajuisesti. Toranagan kertomus osoittaa meille tarkkaan tietoon perustuvan huolellisen suunnittelun merkityksen, jolla tuemme asiakkaidemme liiketoimintaa laajentumiseen ja sijoittamiseen ulkomaille. James Clavell käyttää yksityiskohtia ja runsasta kuvausta kertoakseen lumoavan tarinan elävällä taustalla ja sai minut näkemään maailman suurempana näyttämönä. '
--Jason Gerlis, toimitusjohtaja TMF Group USA: lle, rajat ylittävä konsulttiyritys, jolla on 7000 työntekijää yli 80 maassa ja joka palvelee 15000 yritysasiakasta
Neljä. Yritysmagian luominen: Kuinka taikuuden voima voi innostaa, innovoida ja mullistaa yrityksesi esittäjät David Morey, Eugene Burger ja John E.McLaughlin
'On sanottu, että taikuri ei koskaan paljasta salaisuuksiaan, mutta edesmennyt, suuri taikuri Eugene Burger kirjoittaa siitä, kuinka taikuutta ei ole kyse pelkästään temppujen tekemisestä, vaan siitä, miten se voi innostaa yritystoimintaa ja häiriöitä tässä teoksessa, jonka hän on kirjoittanut David Morey, yritysstrategi, ja John E. McLaughlin, entinen CIA: n johtaja. Olen kiehtonut taikuutta koko elämäni ja minulla on ollut suuri onni opettaa monien vuosien ajan Eugene. Hän ja hänen kirjoittajansa antavat hämmästyttävän kuvan kuinka taikurit ajattelevat ja osoita, kuinka tämä ajattelu, sovellettuna liiketoimintaan, voi johtaa tuloksiin, jotka ovat yhtä hämmästyttäviä ja odottamattomia kuin edes suurin illuusio. '
--Andy Lansing, yli 200 Yhdysvaltain urheilu- ja viihdealan yritystä palvelevan kansallisen hotelli- ja ravintola-alan yrityksen Levy toimitusjohtaja.
5. Kertoimet esittäjät Liz Wiseman ja Greg McKeown
'Useimmilta johtajilta pyydetään tekemään enemmän vähemmällä, ja minulle tämä kirja on etenemissuunnitelma siitä, miten se tehdään oikein. Tutkittuaan 150 johtajaa neljällä mantereella Wiseman löysi tietyt johtajat, jotka tunnetaan kertojina, vahvistavat ja moninkertaistavat toisten älykkyyttä, saamalla keskimäärin kaksi kertaa enemmän ihmisiä. Kirjassa jaetaan käytännön ehdotuksia kerrannaiseksi ryhtymisestä ja se auttaa myös itse diagnosoimaan epäedullisemman 'vahingossa tapahtuvan pienentäjän' käyttäytymisen. Tämä on pelinvaihtaja aikana, jolloin johtajan tietämät asiat ovat paljon vähemmän tärkeitä kuin kuinka nopeasti he voivat maksimoida sen, mitä muut ihmiset tietävät. '
--Belinda Oakley, toimitusjohtaja Chartwells K12: ssä, joka on yksi Amerikan suurimmista ruokapalvelujen tarjoajista ja joka palvelee yli 4000 koulua kaikkialla Yhdysvalloissa
6. Ajattelu nopeasti ja hitaasti kirjoittanut Daniel Kahneman
'' Tämä on vaikuttavin yrityskirja I ole koskaan lukenut , niin paljon, että luken sen uudelleen joka vuosi. Tässä kirjassa Kahneman, taloustieteen Nobel-voittaja, luetteloi alueet, joilla ihmisen aivot ja logiikka ovat ristiriidassa. Hän esimerkiksi osoittaa, että ihmisillä on suurempi vastenmielisyys tappioihin kuin halu voittaa, mikä tarkoittaa, että he eivät ota riskejä, vaikka kertoimet olisivat heidän hyväkseen. Hän tutkii myös äskettäistä ennakkoluuloa, ajatusta siitä, että ihmisen aivot keskittyvät suhteettomasti lähimenneisyyden asioihin (esim. Välttää valtamerta äskettäisen hainhavainnon takia huolimatta todellisen hyökkäyksen uskomattoman pienistä kertoimista). Tämä kirja on auttanut minua tekemään loogisempia ja oikeudenmukaisempia päätöksiä liike-elämässä ja elämässä.
--Manny Medina, Outreachin toimitusjohtaja, myyntitoimialusta, joka tukee yli 1200 myyntitiimiä ja 15 000 edustajaa maailmanlaajuisesti ja keräsi äskettäin 65 miljoonaa dollaria puolen miljardin dollarin arvolla
7. Kova asia kovista asioista kirjoittanut Ben Horowitz
'[Se] on paras kirja, jonka ensimmäistä kertaa perustaja toimitusjohtaja tai oikeastaan kuka tahansa toimitusjohtaja, osaa lukea . Se on hyvä käsitys siitä, millaista on todella ottaa vastuu ihmisistä ja tuloksista. Olen vielä lukenut kenenkään mistä tahansa aiheesta, joka jakaa matkansa vain raakalla rehellisyydellä ja aitoutella, mukaan lukien hyvin henkilökohtaiset matalat. Palkkaaminen ja erottaminen, hallituksen ja sijoittajien kohtaaminen ja kaikenlaiset suolistovaatimukset, jotka toimitusjohtajan on tehtävä. Koen edelleen Benin kuvaamat tarkat asiat, ja se auttaa minua muistamaan, että joku muu oli siellä ja tuli ulos toisesta päästä. '
--Omer Molad, Vervoen perustaja ja toimitusjohtaja, älykäs palkkausalusta, joka paljastaa piilotetut kyvyt reaalimaailman testien, tehtävien ja asiantuntijoiden suunnittelemien työkalujen avulla, jota on käyttänyt yli 4000 yritystä yli 70 maassa
8. 1776 kirjoittanut David McCullough
'Olen käynyt läpi useita startup-yrityksiä, ja on vaikea ilmaista sanoin varhaisimpien päivien vaaroja ja jännitystä. Uskon, että nämä tunteet on kuvattu hyvin 1776 kun se käy läpi Yhdysvaltain vallankumouksen ensimmäisen ja todennäköisesti vaikeimman vuoden. George Washingtonilla ja perustajilla oli ylitsepääsemättömät kertoimet, heillä ei ollut minkäänlaista järjestelmää tai organisaatiota, ja heidän täytyi korvata paljon siitä mennessään. Suunnitelmassa itsessään ja yleisesti oli epäilyksiä siitä, kuka sen toteutti. Luimme sen nyt tietäen kuinka onnistunut lopputulos on, mutta kun he elivät, heillä ei ollut aavistustakaan, jos heillä olisi edes mahdollisuus menestyä. Se vangitsee todella sen, mikä tekee startup-yrityksistä vaikeimman ja jännittävimmän yritystoiminnan. '
--George Mashini, Quick Base -yrityksen johtaja, koodittoman työkalun valmistaja, jonka avulla työntekijät voivat rakentaa sovelluksia tarvitsematta tietää koodin kirjoittamista ja jota yli puolet Fortune 100 -yrityksistä, mukaan lukien Google, Kayak, käyttää ja Southwest Airlines
9. Outliers: Menestystarina kirjoittanut Malcolm Gladwell
'[A] hauska ja nopea luku, Tämä kirja herättää paljon pohdintaa ja keskustelua, johon liittyy menestyksen salaisuuksia, pakottavilla esseillä. Gladwell hyödyntää monipuolisia ja mielenkiintoisia esimerkkejä joukosta maalatakseen kuvan siitä, mitä tarvitaan, jotta ihmisestä tulee menestystarina. Minulle yksi tärkeimmistä takeista on, että kovalla työllä on paljon enemmän kuin raakalla lahjakkuudella. Luvussa '10 000 tuntia' Gladwell mainitsee musiikinopiskelijoiden tutkimuksen, jonka mukaan harjoitteluun käytettyjen tuntien määrä on keskeinen tekijä hallitsemisessa. Mutta vaikka menestyvien ihmisten on investoitava aika mestaruutensa hallintaan, he voivat tehdä sen vain, kun elämän olosuhteet ja ainutlaatuiset tapahtumat sallivat sen. Luulen, että jokaiselle yrittäjälle ja huippuaktivistille on tärkeä oppitunti kovan työn ja pienen onnen arvosta. '
--Jyoti Bansal, sarjayrittäjä, joka on BIG Labs -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. perustaja ja toimitusjohtaja Harness, jatkuva toimitus käynnistys; pääomasijoitusyhtiö Unusual.vc: n perustaja; ja perustaja ja entinen toimitusjohtaja AppDynamics-sovellustiedusteluohjelmistoyritys, jonka Cisco osti 3,7 miljardilla dollarilla vuonna 2017
10. Kilpailijoiden joukkue kirjoittanut Doris Kearns Goodwin
'Abraham Lincolnista on kirjoitettu monia kirjoja, mutta Tämä tarkastelee selvästi hänen poliittista tarkkuuttaan ja sitä, miten se auttoi häntä voittamaan esteet presidenttikunnassaan. Jotain mielestäni todella mielenkiintoista on se, kuinka hän kokosi kabinetin johtajista, jotka olivat joko poliittisesti vakiintuneempia kuin hän oli tai olivat jopa kilpailleet hänen kanssaan virasta. Se on erinomainen esimerkki siitä, kuinka suuret johtajat - olivatpa ne sitten politiikassa vai liike-elämässä - kokoavat yhteen yksilöitä, joiden kyvyt saattavat ylittää omat tietyillä alueilla tavoitteenaan luoda optimaalinen, tehokkaasti menestyvä joukkue.
--Gregg Johnson, Invoca-puhelupalveluyrityksen toimitusjohtaja, joka äskettäin nimettiin yhdeksi Inc. 'Paras työpaikka' ja on saanut useita palkintoja äskettäin julkaistusta äänestyksestään A.I. tuote, mukaan lukien paikka CB Insightsin AI 100: ssa
yksitoista. Voittaja sisällä kirjoittanut Pat Riley
Muutaman vuoden kuluttua Ultimaten aloittamisesta sain kopion tämän johtamiskirjan legendaarinen koripallovalmentaja Pat Riley, joka on nyt Miami Heatin presidentti. Olen lukenut sen satoja kertoja. Näen monia rinnakkaisuuksia siitä, kuinka olemme rakentaneet kaikkien tähtien joukkueen, joka voittaa mestaruudet. Sen jälkeen siitä on tullut pakollinen lukeminen Ultimate. Annamme kopioita ihmisillemme, kun he liittyvät ryhmäämme. Ultimatein alkuaikoina Patin sanat ohjaivat minua. Hänestä tuli mentori, jos vain kirjan sivujen kautta. Viime vuonna, kun olimme yhdessä Heatin kanssa ja meistä tuli jersey-sponsori, tuntui siltä, että tunsin Patin vuosia. Ultimate-logon näkeminen Heatsin pelipaidoissa on edelleen uskomaton tunne.
--Scott Scherr, toimitusjohtaja ja Ultimate Software -yrityksen perustaja. HR-teknologia-alusta, joka on saavuttamassa miljardin dollarin vuotuisen liikevaihdon tänä vuonna ja jota käyttävät yritykset, kuten Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha ja Nikon
12. Korkea tuotannon hallinta kirjoittanut Andy Grove
'Andy Groven kirja on legendoja, ja erittäin hyvästä syystä. Jos useimmat liikekirjat jakavat trendikkäitä käsitteitä tai typeriä julistuksia, Korkea tuotannon hallinta on tärkeämpää, tasapainottamalla vastakkaisia ajatuksia (ihmiset lopettavat johtajansa, ei työnsä vuoksi) ja teräviä havaintoja (kokoukset voivat olla konsensuksen saavuttamiseksi, tiedon jakamiseksi tai päätöksen tekemiseksi - ja on tärkeää tietää, millainen kokous tapahtuu). Vaikuttavin asia tässä kirjassa on, kuinka se edelleen opettaa minulle asioita. Kuten monet liikekirjat, se esittelee kehyksiä, prosesseja ja ajattelutapoja, jotka ovat arvokkaita, mutta toisin kuin muut, se tarjoaa uusia ja syvempiä arvokerroksia ja näkemyksiä joka kerta, kun palaan niihin. ''
--Caleb Bushner, Bateman Groupin, integroidun suhdetoiminta- ja sosiaalisen median viestintätoimiston digitaalistrategian varapuheenjohtaja, jonka Holmes-raportti on nimittänyt yhdeksi parhaista boutique-toimistoista ja yksi Piilaakson huipputasosta teknologiatoimistot PR-viikko ja ansaitsi kultaisen Bulldog-mediapalkinnon parhaasta kulutusteknologian lanseerauksesta
13. Kytkin: Kuinka muuttaa asioita, kun muutos on vaikeaa kirjoittanut Chip Heath ja Dan Heath
'Pääkonsepti Tämä kirja muutos on jatkuva kierto, johon tulisi suhtautua myönteisesti eikä vastustaa, mikä on arvokas opetus jokaiselle yritysjohtajalle. Kyberturvallisuusalalla henkilönä tämä käsite on erityisen tärkeä, koska meidän tehtävämme on ohjata organisaatiomuutosta nykyisen uhkamaailman perusteella. Turvallisuus kehittyy jatkuvasti, ja se, mitä myyt kolme vuotta sitten, on todennäköisesti vanhentunut tekniikka. Vaikka markkinointi-, suunnittelu- ja myyntitiimisi saattavat aluksi pitää tätä haasteena, sen ei pitäisi olla. Heathin veljien kirja opettaa meille, että kun johtajat ilmaisevat näkemyksensä ja antavat työntekijöille mahdollisuuden laaja-alaiseen toimintaan, teollisuuden muutoksista voi tulla yrityksen menestymisen liikkeellepaneva tekijä. '
--Jason Clark, Netskope-strategian pääjohtaja, pilvipalvelutoimisto, 231,4 miljoonan dollarin rahoituksella, joka kasvatti tilauksia kolminumeroisin vuonna 2017
14. Kaupunkien talous kirjoittanut Jane Jacobs
' Tämä kirja tarjoaa uskomattoman selkeän ja helposti saatavan selityksen siitä, kuinka taloudet laajenevat ja erikoistuvat. Katsomalla kaupunkikeskeisen näkymän kuin kansakeskeisen näkemyksen talouksista, Jane Jacobs selventää miten maailma toimii, miten yritykset syntyvät ja miten ne ovat sidoksissa olemassa oleviin talouksiin ja ympäröiviin maantieteisiin. ''
--Peter Reinhardt, Segmentin perustaja ja toimitusjohtaja, jota yli 15 000 yritystä 71 maassa käyttää yhteiseen ymmärrykseen käyttäjistään ja aktivoi omat tietonsa luodakseen asiakkaalle tärkeimmät päätökset ja kokemukset
viisitoista. Caddyshack: Hollywoodin Tuhkimo-tarinan tekeminen kirjoittanut Chris Nashawaty
'Olen vetänyt lukemattomia rinnakkaisuuksia tämän kirjan välille, joka kertoo tarinan siitä, kuinka elokuva Caddyshack kehittyi ja siitä tuli kulttiklassikko, ja millaista on hallita monipuolisia, lahjakkaita yksilöitä yrityksessä, joka ei ehkä ole täysin 'ennustettavissa'. Kuten miljoonat muutkin kultissa, rakastan golfia, huumoria ja Tuhkimo -tarinoita. Ja minua kiinnostaa aina luovuuden ja innovaatioiden prosessi. Tarina Caddyshack kertoo klassisen tapaustutkimuksen suurista persoonista, ylisuurista egoista ja vapaamuotoisista innovaatioista. Paras ja kirkkain 1970-luvun komedia kokoontui - monista eri näkökulmista - luomaan ennalta arvaamattoman ja (vielä) vertaansa vailla olevan mestariteoksen. Joskus kirjaimellisesti ei voi kirjoittaa menestystä. Ja sinun täytyy olla kunnossa siinä. Anna lahjakkuuden irti, anna heidän tehdä omat asiansa, älä hoitaa mikrohallintaa, ja saatat vain saada enemmän kuin odotit. Mikä, kuten Carl Spackler sanoisi, on 'mukavaa'. Kirja on myös oppitunti kärsivällisyydestä. Caddyshack katsottiin alipäästöksi varhaisessa vaiheessa, kunnes se löysi kohdemarkkinansa. Se oli hidas palaminen saavuttaakseen popkulttuurinsa, jossa siitä on tullut kaikkien aikojen eniten lainattu elokuva. Tuhkimotarina.'
--Tom Buiocchi, toimitusjohtaja ServiceChannel, kiinteistönhallintatekniikan yritys, joka tukee tuotemerkkejä kuten Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health ja Equinox
16. Työsäännöt !: Insights Googlen sisältä, joka muuttaa elämäsi ja johtoasi kirjoittanut Laszlo Bock
'' Osana johtoryhmää ja tiiminvetäjänä etsin aina tapoja säilyttää kykyjä. Se on kuitenkin paljon muutakin: Tavoitteenani on varmistaa, että tiimini ymmärtää yrityksen missiomme ja innostaa kaikkia tiimin jäseniä käyttämään aggressiivisesti tilaisuuttamme ja omistamaan omat alueensa. Vuosikymmenien ajan olen kuullut ja joskus jopa ollut syyllinen niin moniin kliseisiin kulttuurineuvonnassa ja ajattelussa. Laskeutumisen jälkeen Lason kirja , Minun piti jatkaa tehtävääni saadakseni koko globaalin tiimimme hyvin tietoiseksi, tasaantuneeksi ja integroituksi yrityksen missioon ja kulttuuriin. Avoimuuden lisääminen ja lattian avaaminen palautetta varten on minulle todella tärkeää, eikä se ole hullu muutos. Google ei ole ainoa yritys, joka voi vetää sen pois! '
--Carl Tsukahara, Optimizelyn YMJ, foorumi, jota yli 26 Fortune 100 -yrityksestä käyttää maailmanlaajuisten digitaalisten kokemustensa hyödyntämiseen
17. Pelaa isompi: Kuinka merirosvot, unelmoijat ja innovaattorit luovat ja hallitsevat markkinoita esittäjät Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead ja Kevin Maney
' Pelaa suurempaa tutkii alan johtajien, kuten Amazonin, Ikean, Pixarin ja jopa Elvis Presleyn, sisäisiä toimintoja, jotka ovat osoittautuneet haasteeksi istua. Heidän salainen kastike: tulossa luokan kuninkaiksi. Olitpa yritysjohtaja tai yrittäjä ja etsit ohjausta seuraavassa hankkeessasi, tämä kirja on pakollinen lukija innovaattoreille, jotka haluavat rakentaa menestyviä ja kestäviä yrityksiä. Tässä opaskirjassa todetaan, että jos et keksi, kehitä ja hallitse uutta markkinaluokkaa, menetät jo. Se kertoo toimitusjohtajille ja koko C-paketille, ei vain yhteiselle markkinajärjestelylle, miksi luokkien luomista on pidettävä liiketoimintastrategian kolmannena osuutena tuotesuunnittelun ja yrityssuunnittelun ohella. Jokaisen, joka haluaa rakentaa ja kasvattaa yritystä, kannattaa lukea tämä kirjeen kansi. '
--Scott Holden, ThoughtSpotin CMO, etsintä- ja A.I.:n ohjaama analyysiympäristö, joka keräsi äskettäin 145 miljoonaa dollaria uutta rahoitusta ja kokonaisrahoitus 306 miljoonaa dollaria
18. Lean-käynnistys kirjoittanut Eric Ries
'[ Tämä kirja ] auttoi minua ajattelemaan kriittisemmin, kun olimme liiketoimintamme kehittämisen alkuvaiheessa. Viime kädessä kirjan käsitteet muokkaavat strategiaamme ja saivat meidät lopulta hakemaan Y Combinatoria ja liittymään siihen. Loppu on historiaa, kuten sanotaan. En ole samaa mieltä kaikesta (en todellakaan pidä sitä evankeliumina), mutta viiden miksi ydinkäsitteet ja, laajemmin ottaen, todella sitoutuvat saamaan asiat aikaan ja varmistamaan, että he ovat oikeassa Asiakkaat ovat täysin avainasemassa, kun rakennat startupia. '
--Russell Smith, Rainforest QA: n tekninen johtaja, on-demand-laadunvarmistuksen testausyritys, joka nimitettiin äskettäin yhdeksi Inc. Vuoden 2018 parhaat työpaikat -palvelu ja satoja yrityksiä, kuten Adobe, Oracle ja SolarWinds
tony robbins pituus jaloissa
19. Hyvästä hyvään kirjoittanut Jim Collins
' Tämä kirja on syvällinen Hedgehog-konseptin tutkimus, konsepti, joka antaa lukijoille mahdollisuuden selvittää, mikä on seuraavien risteyksissä: 1) mihin he ovat intohimoisesti, 2) mihin he todella ovat hyviä ja 3) mikä ajaa heidän taloudellista moottoriaan. Ihmiset, jotka rakentavat suuria yrityksiä, ovat usein siilejä, jotka tietävät, mikä heille on tässä poikkileikkauksessa, ja harjoittavat sitä sitkeästi (toisin kuin kettu, joka tietää vähän kaikesta). Hedgehog-yritys ei ole vain auttanut minua pohtimaan menneisyyttä ja yritykseni menneisyyttä, vaan myös ajattelemaan, mihin suuntaan haluan mennä. Taktisemmasta näkökulmasta se on auttanut minua myös kuvittelemaan palkkaamista, jossa voin nyt ajatella siitä, mikä tulevan ehdokkaan supervalta voi olla ja kuinka se sopii Optimoven tulevaisuuteen. '
--Pini Yakuel on Optimoven toimitusjohtaja, joka valmistaa A.I.-pohjaisen asiakkuudenhallintaohjelmiston, jonka avulla tuotemerkit, kuten 1-800-Flowers, Adore Me ja Freshly, voivat lähettää emotionaalisesti älykästä ja henkilökohtaista viestintää asiakkaille
kaksikymmentä. Ravintolaoperaattorin HR-pelikirja kirjoittanut Carrie Luxem
'Tämä on uusi julkaisu yhdeltä suosikkihenkilöistäni LinkedInissä, varsinkin kun hän on ajatusjohtaja HR: ssä, erityisesti vieraanvaraisuusalalla, ja tämä on niin merkityksellistä, mitä teemme ShedWoolin vuorojen aikataulutussovelluksissa. Hänen oivalluksensa kulttuurista, parhaista käytännöistä ja tavoista houkutella ja säilyttää kykyjä samalla kun ylläpidetään optimoitua P&L: tä, kaikki ovat tekemisemme keskipisteenä, ja muoto on interaktiivinen ja uskomattoman tiivis ja auttaa minua saamaan tietoa yhdestä ensisijaiset käyttötapauksemme (vuorotyöntekijöiden johtajat) ShedWoolin parantamiseksi, kun jatkamme ominaisuuksien ja toiminnallisuuden kasvua. Nautin tämän lukemisesta, hyötyin siitä suuresti ja suosittelen sitä! '
--Cory Warfield, ShedWool-älykkäiden ajoitusohjelmistojen ja -sovellusten perustaja ja toimitusjohtaja, joka on käynnistänyt tiensä kannattavuuteen, säästänyt käyttäjiään yli puoli miljoonaa dollaria vuonna 2017 avoimessa beetaversiossaan ja skaalaa parhaillaan käyttäjäkuntaansa ja toimintojaan iOS, Android ja Web
kaksikymmentäyksi. Sen on täytynyt olla jotain mitä olen syönyt (kaiken syöneen miehen paluu) kirjoittanut Jeffrey Steingarten
'On olemassa hyvin vähän kirjoja, jotka luen uudestaan nautinnoksi, mutta Kivikkopuutarhan kirja on puhdasta iloa. Suhtaudun sydämellisesti hänen voimakkaaseen pakkoonsa ja tieteelliseen uteliaisuuteen jokaisen kohtaamansa ruokalajin takana. Yksi parhaista luvuista koskee hummerirullaa - ensisijaisesti hummerin roolia tuossa voileivässä hedelmöityksestä moltiin sen elämän viimeisiin hetkiin saakka. Tacot, patonit, turducken, sinä nimeät sen. Hän vastaa ruokaa koskeviin kysymyksiin, joita emme uskoisi esittää, mutta liittyvät kuitenkin erottamattomasti terveyteen ja ihmiskuntaan. '
--Priya Kamani, MD, LivingMatrixin perustaja ja toimitusjohtaja, henkilökohtaisen ja toiminnallisen lääketieteen potilastietojärjestelmä, joka väittää perustaneensa alan laajimman kliinisen ja tutkimusverkoston ja suurimman tietokannan henkilökohtaisen ja toiminnallisen lääketieteen tutkimukselle maailman-
22. Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin kirjoittanut Dale Carnegie
'[Tämä kirja] on luettava. Luin sen ensimmäisen kerran 18-vuotiaana ja tunsin, että minun oli muutettava suhteiden rakentamista ja ylläpitämistä, ja olen lukenut sen uudelleen useita kertoja sen jälkeen. Se pitää peiliä lukijaa kohtaan ja pakottaa katsomaan sisäänpäin omaa lähestymistapaa suhteiden rakentamiseen ja edistämiseen. Oppitunnit ovat käytännöllisiä ja välittömästi sovellettavia, ja ne tarjotaan siten, että ne korostavat selvästi, miten neuvoja on käytetty hyvin. Tämä kirja on antanut minulle korvaamattomia neuvoja ihmisten voittamiseksi, palautteen ja kritiikin antamiseksi muille, palautteen ja kritiikin käsittelemiseksi ja hyvän vaikutelman tekemiseksi ihmisille. Se asettaa lukijan kuljettajan istuimelle ja saa sinut heti tuntemaan, että onnistut rakentamaan hedelmällisiä suhteita. Lisäksi, kuinka et voisi rakastaa kirjaa, jossa jokainen luku päättyy luettelomerkittyyn luetteloon kyseisen luvun pääkohdista? '
--Kyle Lelli, Tyltin, sosiaalisen kyselyn ja mielipidealustan pääjohtaja, joka tavoittaa kuukaudessa 50 miljoonaa ihmistä, pääasiassa Millennials