Menestyksen resepti ei ole raketitiede. Tutki menestyneiden käytäntöjä ja löydät tyypillisesti ihmisiä, jotka työskentelevät ahkerasti, sitkeästi ja osoittavat halukkuutta ottaa riskejä ja oppia epäonnistumisista. Mutta oikeiden pienten asioiden tekeminen päivästä toiseen auttaa myös. Ota se yli kahdelta kymmeneltä avainhenkilöltä, jotka jakavat sanansa päivittäisistä tottumuksista, jotka saivat heidät huipulle, ja auttavat heitä pysymään siellä.
1. Tee yksi asia päivässä, joka saa sinut hermostumaan.
'Kaikki kasvu tapahtuu mukavuusvyöhykkeesi ulkopuolella, ja kohtaamalla heikkoutesi päähän voit muuttaa ne vahvuuksiksi.'
--J.R. Ratsastaja, sähköisen kaupankäynnin alustan perustaja ja toimitusjohtaja Market America l SHOP.COM
2. Ota tietokoneet pois kokouksista.
'' Ota tietokoneet pois kokouksista, ellet käytä tietokonetta esityksiin. Jos kysymys on siitä, että sinulla on liikaa erilaisia asioita ja sinun on seurattava niitä tietokoneeltasi, et aio kiinnittää asianmukaista huomiota kokoukseen. Ja kun levität huomiota liian ohueksi, vain pahentat asiaa. Joko peruuta kokous, koska olet liian kiireinen, tai kiinnitä siihen huomiota. Älä luistele keskeltä. '
- Matteus Harrigan, yhtiön perustaja ja toimitusjohtaja Grand Central Tech , New Yorkin teknologian kiihdytin
3. Nuku piikkeissä.
'' Koska työni vaatii viettämään noin 200 hotelli- yötä vuodessa maailmanlaajuisesti, kärsin usein unettomuudesta jet lag -viiveistä. Siksi pakkaan aina piikkimatto. Vaikka tuhannet muovipiikit satuttavat aluksi, se antaa nukkumiselle tarvittavan rentoutuksen tunteen. '
- Patric Palm, perustaja Hansoft ja Favro
4. Aseta aggressiiviset määräajat.
'' Tuottavuuden parantamiseksi on tärkeää asettaa aggressiivisella puolella olevat määräajat. Ei törkeästi aggressiivinen, mutta vaikea saavuttaa. Välitavoitteiden asettaminen mahdollistaa edistymisen mittaamisen. Se luo prosessin, pakottaa läpinäkyvyyttä ja edistää ehdottomasti kiireellisyyttä. '
--Todd Krizelman, mainosmyyntityökalun perustaja ja toimitusjohtaja MediaRadar
5. Haasta ajatuksesi ja mielipiteesi.
Yritän kerran päivässä saada näkökulma aiheeseen, joka ehkä tekee minusta epämukavan, olipa kyseessä sitten aiheen sisältö tai lähde, ts. Poliittinen, elämäntapa jne., Mielestäni on tärkeää haastaa itsesi jatkuvasti joka päivä. Tämä aika, joka vietetään mukavuusvyöhykkeesi ulkopuolella, antaa sinulle mahdollisuuden käyttää enemmän ajattelua ja estää vanhentunutta ajatusprosessia ratkaistessasi jokapäiväisiä liiketoimintakysymyksiä. Olitpa lukenut artikkelin, katsellut TED-keskustelua tai jopa kaapeliuutisohjelmaa, olet taitavasti perehtynyt tiettyyn aiheeseen ja saatat jopa löytää itsesi harkitsemaan alkuperäistä kantasi, jotka kaikki ovat positiivisia ja edistävät luovaa ja analyyttinen ajattelu.'
--Mark Lyle, markkinoinnin johtaja, Santa Margherita , viiniyritys
missä manu raju syntyi
6. Kuuntele Blinkist.
'Ajan päivittäinen lähijuna, yli 90 minuuttia kumpaankin suuntaan, kodistani Wisconsinissa toimistollemme Chicagon keskustassa. Tuona aikana rituaaliini kuuluu yrittää saada kiinni loputtomasta sähköpostiviestistäni ja kuunnella Blinkist-sivustoa, joka tarjoaa kirjoja, jotka on muunnettu 15 minuutin äänikatkelmiksi.
- Tim Handorf, yritysohjelmistojen ja palveluiden tarkastelusivuston perustaja ja toimitusjohtaja G2 joukko
7. Löydä inspiraatiota epätodennäköisistä paikoista
'Pidän lukemasta ennen nukkumaanmenoa, mutta en liikekirjoja. Yleensä otan jotain vähemmän analyyttistä, joka auttaa minua rentoutumaan, kuten romaani tai viimeisin numero Punainen kirja . Joskus se voi olla jopa Pottery Barn -luettelo. Pääajatus on, että voin saada ideoita epätodennäköisistä paikoista rentoutuen ja saada käsityksen siitä, mitä ympärilläni tapahtuu. Jos voin ottaa askeleen taaksepäin ja hengittää, voin alkaa nähdä suuremman kuvan. Vakavien juttujen lukeminen ei kuitenkaan stimuloi kaikkia aivojen osia, vaikka se onkin välttämätöntä. Joten annan itseni keventää sitä yöllä. '
--Monica Ho, yhteinen markkinajärjestely xAd , joka tarjoaa sijaintiin perustuvia markkinointiratkaisuja
8. Herää palvelumielellä.
Yritän herätä joka aamu ja miettiä, kuinka parhaiten palvella tiimiäni, en hallita. Minun tehtäväni on tarjota visio motivoida, poistaa esteitä, jotta muut voivat saavuttaa tavoitteet, ja edistää yhteisöä, joka toimii hyvin yhdessä. Nykyaikaiset tekniikkaryhmät eivät toimi hyvin ylhäältä alas hierarkioissa. Yhteistyön edistämisellä saavutetaan usein parempia tuloksia. Voi kyllä, äläkä ole kusipää. '
- Frank Bien, toimitusjohtaja, Katsoja , data-analyysiratkaisujen toimittaja
9. Käytä varhain aamulla selkeyttä ja priorisointia.
'Olen varhain nouseva - ylös klo 3.30–4.00 työpäivinä. Tuolloin ei ole saapuvaa viestintää, joten voin nopeasti tyhjentää postilaatikon ja luokitella päivän prioriteetit. Kun tämä ei ole mahdollista, työaikani ovat erittäin tuottavia, työskentelen tiimini kanssa sen sijaan, että haudattaisiin postilaatikkooni. Sanotaan, että illat ovat perheille ja menevät nukkumaan kohtuullisella tunnilla. '
--Jeremy Korst, veroautomaatio-ohjelmistotoimittaja Avalara
10. Aikataulu kokoukset aamulla.
Vaikka en ole aamuhenkilö, yritän estää kaikki kokoukseni aamulla. Tällä tavalla voin keskittyä valmistautumiseen, ennen kuin postilaatikkoni tulee liian täyteen, annan itselleni aikaa sulattaa ja kolmiomaisesti keskustella tiimini kanssa keskustellun sisällön kanssa ja vastata harkitusti myöhemmin päivällä. Se myös vapauttaa iltapäivän puheenvuoroni mihin tahansa, mikä tulee esiin päivän edetessä. '
- Kristen Sonday, toimitusjohtaja Paladin , pro bono -markkinapaikka, joka yhdistää korkealaatuiset asianajajat henkilökohtaisiin, tarkastettuihin pro bono -mahdollisuuksiin kumppanuusjärjestöjen kautta
11. Harjoittele viiden tunnin sääntöä.
'Minusta on tärkeää, että johtajilla on toiminnallisen nöyryyden lisäksi henkinen nöyryys, joten pyrin viettämään joka viikko viisi tuntia itseni kouluttamiseen. Aina on jotain opittavaa, joka voi vaikuttaa myönteisesti johtoosi tai organisaatiosi liiketoimintaan. Koulutan itseäni lukemalla artikkeleita johtajuudesta, teollisuuden trendeistä ja tekniikasta, ja sitten jaan löytämäni tiimilleni. Olen usein kaksi tuntia jäljessä viiden tunnin säännöstäni, mutta yritän olla liian kova itselleni. '
--Chandar Pattabhiram, YMJ Marketo , joka tarjoaa markkinointiohjelmistoja ja -ratkaisuja
Tiffany, tehdään sopimus raskaaksi
12. Käytä luettelomerkintöjä.
'' Saan satoja sähköposteja ja pyyntöjä joka ikinen päivä, ja kalenterini on täynnä maanantaista perjantaihin klo 8-18, joten tarvitsen varmuuden tavan priorisoida tavoitteet ja tietää tarkalleen, mitä on tehtävä joka päivä, viikko , ja kuukausi, ja seuraavien kuukausien aikana. Tämän saavuttamiseksi käytän järjestelmää, joka on epäjärjestyksen vastakohta, ja se koskee elektronisen melun suodattamista ja palaamista perusasioihin. Sitä kutsutaan Bullet Journalingiksi - muodoksi nopea tiedonkeruu, jonka avulla minulla on mahdollisuus kiehua kaikki alas keskittyäkseni vain saavutettaviin tuloksiin ja seurata mitä tein milloin. Siihen liittyy vanhan koulun lyijykynää ja paperia, mutta asioiden kirjoittaminen on valtavaa säilyttämistä varten, se on automaattinen suodatin (en kirjoita muistiin sitä, mikä ei mielestäni ole tärkeää) ja löydän vapauden järjestelmän rajoista , koska päivän lopussa tiedän tarkalleen, mitä tein, mitä en tehnyt ja miksi. '
--Bill Hurley, teleyrityksen yhteinen markkinajohtaja CenturyLink
13. Estä aikaa pysyäksesi trendeissä.
'Nopeasti kasvavan teknologiayrityksen YMJ: nä sinut voidaan vetää miljoonaan suuntaan. Ajan hallinta on kriittistä, joten päiväni ei ole sekunnissa, joka menisi suunnittelematta. Vaikka keskustelut kumppaneiden, asiakkaiden ja tiimin jäsenten kanssa ovat ratkaisevan tärkeitä, aika työn suorittamiseen on yhtä tärkeää. Joten estän joka sunnuntai aikatauluni aikaa salliaksesi työajan ja vastaamalla sähköposteihin. Estän myös joka aamu aikaa pysyäksesi trendeissä ja sopeutumassa nopeatempoisiin markkinoihimme varmistaakseni, että markkinointistrategiamme ovat aina merkityksellisiä. ''
--Maria Pousa, YMJ Integral Ad Science , mainonta-alan teknologia- ja datayritys
14. Pysy keskittyneenä kokonaiskuvaan.
'Suuri järjestelmän ajamiseen tähtäävien aloitteiden toteuttaminen ja pysyminen hyperkeskeisinä ovat tärkeitä. Roomaa ei rakennettu päivässä. Olen uskovainen jakamaan asiat sarjaksi vaiheita ja määräaikoja ja pyörittämään niitä samalla lieventämällä häiriötekijöitä. Kyky pysyä keskittyneenä on luultavasti vaikein osa olla toimitusjohtaja joka päivä. Hämmentyä on erittäin helppo. Asioita tulee koko ajan esiin, jotka eivät ole osa suunnitelmaasi. Sinun on kyettävä ratkaisemaan virheelliset, mutta tärkeät asiat nopeasti tai yksinkertaisesti sanomaan ei tai ei nyt. Joskus annan ihmisten tietää, että 'emme koskaan tee sitä. Se ei ole oikea liike meille. ' '
--Darren Guccione, perustaja ja toimitusjohtaja Keeper Security , salasananhallinta ja suojattu digitaalinen holvi
15. Aloita aikaisin.
'' Nykypäivän maailmassa meidän kaikkien on oltava asiantuntijoita moniajoina. Minulla ei ole koskaan ollut roolia, jossa en jongleerannut 78 projektia kerralla. Yksi asia, josta olen uskonnollinen, on pääsy toimistoon ennen kuin kukaan muu saapuu, ja istuminen vankka tunti käydä läpi kaikki sähköpostit, jotka ovat lukemattomia postilaatikossani. Tuona aikana en vastaa puhelimeen, en lähetä tekstejä, en käy Facebookissa. En koskaan ymmärrä, miten ihmiset toimivat, kun postilaatikossa on 8700 lukematonta sähköpostia, mutta jokaisella on oma menetelmä ja hänen on tehtävä mikä sopii heille. Minulle on tärkeää olla läsnä tällä hetkellä, kun yritän keskittyä tiettyyn tehtävään, ja joskus se tarkoittaa, että estetään kaikki muut melut vähän.
--LisaMarie Lawrence, perustaja ja varatoimitusjohtaja Kuukausilahja
16. Tiedä mitä tapahtuu muualla maailmassa.
'Joka ilta ennen nukkumaanmenoa Kaliforniassa, kun Yhdistyneessä kuningaskunnassa on varhain aamu, vietän 15-30 minuuttia kuuntelemalla Tänään näytä BBC Radio 4: ssä verkossa. NPR: n aamunumeron vastainen, se on pieni, mutta kiehtova ja tärkeä ulkoinen ikkuna globaaleihin tapahtumiin, urheiluun ja kulttuuriin. Tietäen, mitä muualla maailmassa tapahtuu, minun on mahdollista pitää laaja näkemys omasta päivästäni, roolistani ja tavoitteistani. '
--David Gee, YMJ Zuora , joka tarjoaa tilaus- ja yrityshallintaohjelmistoja
17. Pyydä apua.
'Toisinaan johtajat voivat olla haluttomia pyytämään apua. Se vaatii nöyryyttä ja vaatii sinua luopumaan hallinnasta. Mutta riippumatta siitä, kuinka lahjakas olet, kukaan ei voi tehdä kaikkea yksin. Joka päivä otan yhteyttä jonkun tiimini (yleensä virtuaaliassistenttini) puoleen. Vaikka olen täysin pätevä tekemään jotain ja minulla on aikaa tehdä se, ei välttämättä tarkoita, että minun pitäisi. Jos joku, johon luotan, voi hoitaa tehtävän sen sijaan, se vapauttaa minut tekemään asioita, joita vain minä pystyn. Jokaisen johtajan on välttämätöntä tietää, mitä ja milloin delegoida. Ja jos ympärilläsi on ammattilaisia, joihin voit luottaa, prosessi on entistä helpompaa. '
--Shannon Miles, toimitusjohtaja Belay , virtuaalipalveluyritys, joka on omistautunut kasvaville organisaatioille
18. Selvitä prioriteettisi suoraan.
'Minulle tämä on numero yksi. Ensisijaisuuteni ovat perhe ensin, toinen työpaikka ja harrastukset kolmanneksi, ja olen menestynyt eniten elämässäni, kun olen noudattanut tätä itse määräämää sääntöä. Jos jokin näistä pääsee tasapainosta, tunnen sen heti ja kaikki alkaa kärsiä. Perhe on kanssasi pitkällä matkalla, joten sinun on parasta saada se oikea. Kun minusta tuntuu, että heistä hoidetaan hyvin, voin sitten keskittyä työhöni. Ja minusta tuntuu, että olen innovatiivisin ja luovin työssäni, kun pidän tauon vapauttaaksesi stressiä ja puhdistaaksesi mieleni harrastamalla yhtä suosikkiharrastuksistani. ''
--Bonnie Crater, toimitusjohtaja Koko piirin oivallukset , markkinointimittarityökalu, joka toimii Salesforcessa markkinointityön tuottoprosentin tunnistamiseksi
19. Ota kaikki minuutit irti.
'Kiireellisyyden tunne ja kohdennettu tarkoitus ovat kriittisiä osia organisaation linjauksen luomisessa ja yrityksen menestymisen saavuttamisessa. Kauppa liikkuu ja muuttuu nopeasti ja nopeasti. Joka päivä luo tilaisuuden viedä tärkeitä aloitteita eteenpäin yrityksen missioiden saavuttamiseksi. Aloitan joka päivä suunnitellakseni toimintatapaani, jotta voin antaa positiivisen panoksen tiimilleni, asiakkailleni ja yritykseni muille tärkeille sidosryhmille. Yksinkertainen totuus liiketoiminnassa on ... aika on kallis eikä sitä voi täydentää, joten jos et hyödynnä sitä joka herääminen päivä, kilpailu ohittaa sinut. ''
ron goldmanin iässä kuollessaan
--Tony Gioia, toimitusjohtaja Togo Eateries, sandwich-ravintola-franchising
20. Pidä aina asiakas mielessä.
'Joka päivä haluaisin muistuttaa tiimini siitä, että olemme täällä palvelemaan asiakkaitamme. Rohkaisen ja autan kollegoitani aina yhdistämään pisteemme tekomme ja ihmisten välillä, joihin työmme vaikuttaa. Liiketoiminnassa ensisijaisen tavoitteen tulee aina olla asiakkaan positiivinen tulos. Kun siirrämme painopisteen pois 'Kuinka voin tuottaa voittoa?' kohtaan 'Kuinka voin rikastaa tuotteitani käyttävien elämää?' panemme inhimillisemmän kosketuksen liiketoimintaamme, mikä ohjaa menestystämme ja halumme edetä eteenpäin. '
--John Anderson, perustaja Possu , selainlaajennus, joka käyttää kuponkeja automaattisesti kassalla
21. Syö päivällistä perheesi kanssa joka päivä.
'On niin helppoa päästä eroon kiireisenä ammattilaisena ja perhe-elämäsi hajoaa. Suhteen pitäminen perheeseesi on vahva, jotta pysyt maadoitettuna ja menestyvänä. '
--Rajeev Behera, suorituskyvyn hallinta -alustan toimitusjohtaja Heijastava
22. Toimi työntekijöiden kanssa täysin avoimesti.
'' Työntekijät työskentelevät paljon todennäköisemmin ahkerasti, jos he ymmärtävät, miten heidän henkilökohtaiset ponnistelunsa vaikuttavat yleiseen liikevaihdon kasvuun, voittoihin ja muihin menestyksen mittareihin. Pyrin kaikin tavoin varmistamaan, että kaikki ymmärtävät suuryritystavoitteemme ja kuinka kukin heidän henkilökohtaisesta panoksestaan on kriittinen koko tiimin menestykselle. '
--Phil Shawe, käännös- ja sisällönhallintayhtiön perustaja ja toimitusjohtaja TransPerfect
23. Hallitse aikaa hyvin ja mene sitten lumilautailuun.
'Menestyvä yrittäjä ei ole helppoa. Suurin oppitunti, jonka olen oppinut yrityksen perustamisen ja kasvamisen yhteydessä, on tehokas ajanhallinta. Varmistan, että käytän aikaani jatkuvasti hyvin varmistaakseni, että pystyn käsittelemään kaiken levylläni. Tähän sisältyy myös ajan tekeminen itselleni. Kukaan ei tiedä tätä, mutta joka vuosi annan aikaa mennä lumilautailuun. Olen siinä kauhea, mutta nautin siitä, ja se auttaa tyhjentämään mieleni. '
--Allen Shayanfekr, perustaja ja toimitusjohtaja Sharestates , online-kiinteistöjen lainaus- ja sijoitusmarkkinat
24. Kysy, miksi teet mitä teet ja kenelle teet sen.
'Tämä kysymys auttaa minua säilyttämään näkökulman, ja niin kauan kuin vastaukseni pysyy epäitsekäs, olen menossa oikeaan suuntaan. Toiseksi rakastan soittaa satunnaisia, henkilökohtaisia puheluita hämmästyttäville asiakkailleni. Se räjäyttää heidän mielensä, kun verkkoyrityksen omistaja soittaa tarkistaa heidät. Nämä puhelut lisäävät kiistatonta inhimillistä kosketusta muuten steriiliin yrityskokemukseen. '
- Michael S.Tyrrell, omistaja ja toimitusjohtaja Wholetones , parantamistaajuushanke
25. Mene pois työpöydältäsi.
'En ole henkilö, joka voi istua pöydälläni pitkiä aikoja, olen aina liikkeellä. Yksi etu Seattlessa sijaitsevasta toimitusjohtajasta on, että olemme siunattuja elämään ja työskentelemään kauniissa Tyynenmeren luoteisosassa. Talking Rain -sivustolla meillä on onneksi kampus, jolla on useita rakennuksia, joten minun on erittäin helppo pitää tauko ja käydä muissa toimistoissa. Paitsi että se antaa minulle mahdollisuuden olla vuorovaikutuksessa työntekijöiden kanssa, se myös rakentaa yrityksen toveruutta. '
--Kevin Klock, toimitusjohtaja Talking Rain Beverage Co .
