Tärkein Palkkaaminen 3 yritystä, jotka todistivat sissien rekrytoinnin voiman

3 yritystä, jotka todistivat sissien rekrytoinnin voiman

Horoskooppi Huomenna

Yhdysvaltain työttömyysaste laski 16 vuoden alimmalle tasolle toukokuussa. Hyviä uutisia, eikö? No, koko maan osalta, kyllä. Mutta työnantajille? Ei niin paljon.

kuinka vanha on roger goodell

Miksi? No, vuosien 2010-2011 aikana (silloin kun asiat alkoivat etsiä Yhdysvaltojen taloutta), ajatus 'huippulahjakkuuksien sodasta' alkoi kiihtyä. Yritykset olivat palautumassa taantumasta, ja niiden oli täytettävä avoimet työpaikat. Nopeasti.

Se oli merkittävä paradigman muutos siitä, miten työmarkkinat olivat olleet viime vuosina. Ja se tarkoitti, että työnhakijat, ei työnantajat, olivat nyt hallinnassa. Se tarkoitti myös, että yritysten oli tehostettava rekrytointipeliään. Odottaa työnhakijoiden löytävän heidät ei enää ollut vaihtoehto.

Nykypäivän työmarkkinoilla suostuttelu joku jättämään nykyinen roolinsa liittymään tiimiin vie muutakin kuin vain LinkedIn-viestin. Taistelet ylämäkeen, koska oletettavasti nämä henkilöt ovat onnellisia missä he ovat. Sinun on oltava rohkea ja todistettava heille, että on vaivan arvoista lähteä työpaikasta, johon heillä on mukava tulla töihin puolestasi.

Yksi tehokas tapa saavuttaa tämä on sissien rekrytointi.

Sissien rekrytointi tarkoittaa luovempaa lähestymistapaa lahjakkuuden hankinta . Kyse on ainutlaatuisten taktiikoiden käytöstä, jotka tekevät yrityksestäsi erottuvan kilpailijoistasi ja näyttävät työnhakijoille, että voit tarjota heille paremman aseman kuin nykyinen.

Tässä on kolme esimerkkiä yrityksistä, jotka käyttivät sissien rekrytointikampanjoita ja osoittivat, kuinka fiksu oleminen menee pitkälle huomiotta saamiseen.

Atlassian (Sydney, Uusi Etelä-Wales, Australia): 'Eurooppa, olemme varastamassa nörttejäsi'

Strategia

Yritysohjelmistoratkaisujen ryhmittymällä Atlassianilla oli vaikeuksia henkilöstön palveluksessa Australian toimistossa maan pienen ohjelmistokehittäjien vuoksi. Joten he päättivät kohdistaa kehittäjille muualla - erityisesti Lontoossa, Madridissa, Berliinissä ja Amsterdamissa - ja tarjota heille suloisen, kaikki kulut maksetun siirtopaketin.

Kun olet voimakkaasti edistänyt rekrytointi roadshow sosiaalisessa mediassa ja heidän verkkosivuillaan joukko työntekijöitä Atlassianin suunnittelutiimistä suuntasi kuhunkin paikkaan katetulla bussilla. He viettivät kolme päivää kussakin paikassa, isännöivät tiedotustilaisuuksia ja tekivät satoja haastatteluja 15 päivän aikana.

Tulokset

Kampanja houkutteli yli 1000 pätevää hakijaa - yli viisi kertaa normaalia määrää - ja täytti onnistuneesti 15 ohjelmointityötä.

Scholz & Friends (Hampuri, Saksa): 'Digital Pizza'

Strategia

Saksalaisen mainostoimiston paikallisen jakelupalvelun avulla Scholz ja ystävät mukana erityinen ' digitaalinen pizza 'jokaisen tilauksen, jonka muiden suurten luovien toimistojen työntekijät tekevät. Pizzan täytteet järjestettiin QR-koodin muotoon, joka skannattuaan vei työntekijän suoraan rekrytointisivulle. Tämä taktiikka varmisti, että Scholz & Friends tavoittaa tarkan kohdeyleisönsä.

Tulokset

Neljän viikon kampanjan aikana virasto vastaanotti hakemuksia 12 korkeasti koulutetulta ehdokkaalta ja hankki riittävästi työntekijöitä kahdelle uudelle ryhmälle digitaalista yksikköään varten.

Red 5 Studios (Laguna Hills, Kalifornia, USA): Henkilökohtaiset iPod-sekoitukset

Strategia

Kun Red 5 -studiot , tietokonepeliyhtiö, päätti, että on aika kasvattaa organisaatiota, johtajat tiesivät, ettei se tule olemaan helppoa, koska he kilpailivat samasta ehdokasjoukosta yhtä paljon kuin suuremmat yritykset, kuten Blizzard Entertainment.

Sen sijaan, että ottaisi yhteyttä kaikkiin mahdollisiin ohjelmoijiin, rekrytointitiimi päätti keskittyä yhteydenpitoon 100 parhaan ihanteellisen ehdokkaansa kanssa ja lähettämään jokaiselle yksilöllisen kutsun. Vietettyään viikkoja perusteellisesti jokaisen yrityksen tutkimiseen suunnitellut ja lähettäneet erityisiä iPodeja jokaiselle mahdolliselle työntekijälle. IPodit sisälsivät Red 5 Studiosin toimitusjohtajan mukautetun viestin, jossa keskusteltiin ehdokkaan aikaisemmasta työstä, miksi yritys oli kiinnostunut ja kutsui heidät henkilökohtaisesti hakemaan.

Tulokset

Sadasta iPod Shufflen vastaanottajasta 90 vastasi kutsuun ja kolme jätti nykyisen tehtävänsä liittymään Red 5 Studios -tiimiin.

Atlassian, Scholz & Friends ja Red 5 Studios ymmärsivät kaikki, kuinka sissien rekrytointikampanjat voivat auttaa houkuttelemaan korkealaatuisia työntekijöitä, jotka eivät ehkä ole muuten hakeneet yritystään. Tärkeintä on, että yritykset tunnistivat, että heidän sissien rekrytointikampanjansa osoittavat työnhakijoille, että yritys välittää hakijan vuorovaikutuksesta organisaation kanssa jo ennen kuin kyseinen henkilö on varsinainen työntekijä.

jarrodin ja brandin nettoarvo 2016

Yritykset tiesivät, että panostamalla niin paljon ehdokkaiden kokemukseen se osoittaisi, kuinka pitkälle he olivat halukkaita kulkemaan tarjotakseen hyvän työntekijäkokemuksen, kun ehdokas palkattiin. Lopuksi heidän tekniikkansa käyttö rekrytointikampanjoissa osoitti yrityksen omistautumisen innovaatioille - sekä työpaikan sisällä että sen ulkopuolella.