Tärkein Tietoinen Johtajuus 4 käytännöllistä tapaa edistää osallistavaa, luovaa ympäristöä

4 käytännöllistä tapaa edistää osallistavaa, luovaa ympäristöä

Jotkut ihmiset ovat syntyneet vahvoja johtajia ja viettävät suuren osan urastaan ​​tietoisemmiksi siitä, mitä he jo tekevät luonnostaan. Toisille johtajuus on hankittava, opittava ja harjoiteltava. Pidän sitä julkisena puhumisena: Jotkut ihmiset ovat luonnollisia, ja toiset muuttuvat ajan myötä yhä luonnollisemmiksi.

Varsinkin kun olet startup-perustaja, johtajuuden taito on ratkaisevan tärkeä osa menestyvän yrityksen rakentamista.



Kun tiimini ja minä aloitimme ThirdLoven, tapa, jolla ajattelimme johtajuutta yrityksen yhteydessä, oli hyvin erilainen kuin tapamme ajatella tietoisesti johtajuuden kasvattamista tai rakentamista kasvamisen aikana. Mitä isompi yritys on, sitä enemmän ihmisiä palkataan, sitä enemmän meidän on tiiminä pitänyt miettiä, mitä johtajuus merkitsee meille - ylimmällä tasolla, johdon tasolla ja jopa upouusille työntekijöille, jotka haluavat tuntea itsensä omistusoikeus heidän työhönsä.

Yksi suurimmista kokemuksista, jonka olen oppinut vuosien varrella, on se, kuinka paljon johtajuutta ei tapahdu tyhjiössä. Se ei ole asia, jolla työskentelet itse. Se on yhteisrakenne. Se on sinun ja ympärilläsi olevien ihmisten välinen yhteistyö. Ja kuinka tehokas olet johtajana, riippuu siitä, miten luot ympäristön, joka edistää terveellistä, tuottavaa ja tehokasta oppimista ajan myötä - kaikille mukana oleville.

Tästä huolimatta tässä on neljä käytännöllistä tapaa edistää osallistavaa, luovaa ympäristöä omassa yrityksessäsi ja tulla itsellesi parempi johtaja:



1. Luo ympäristö, joka rakentaa sisäistä yhteisöäsi.

Päivän lopussa asetat sävyn.

Tehokkaan tiimin saamiseksi sinun on opetettava muita ympärilläsi, miten odotat ympäristön toimivan sen kautta, miten sinä itse näytät esimerkkiä. Tapa, jolla otat vastaan ​​uutta tietoa ja kannustat ihmisiä jakamaan ideoita, ja tapa, jolla kuuntelet ja osallistut aktiivisesti (jopa pieniin kohteliaisuuksiin asti), kasvattaa korkean tason kykyjä terveellisillä ja positiivisilla tavoilla.

Tämä luo kulttuurin, joka antaa muille mahdollisuuden seurata omaa luontaista uteliaisuuttaan ja tulla seurauksena itse johtajaksi.



2. Muuta joukkueesi urakehitystä.

Johtajana onnistut, kun muut menestyvät. Parasta, mitä voit tehdä täällä, on luoda tiimillesi tiekartat - yhdessä ja erikseen.

Jokaisella joukkuetoverilla on oltava vastaukset näihin kysymyksiin:

  • Keitä he ovat?

  • Minne he haluavat mennä?

  • Mitä he haluavat oppia?

Lisäksi sinun on käytävä avoimia ja rehellisiä keskusteluja heidän kanssaan saadaksesi selkeän käsityksen siitä, mitä he tällä hetkellä tuntevat ja onko heille tiedotettu siitä, mitä heidän on tapahduttava eteenpäin. Ja mitä enemmän selkeyttä annat, sitä vähemmän todennäköisesti kohtaat urapolkuongelmia tiellä.

paul wilson (muusikko)

3. Ole rohkea muutosagentti.

Ajattelutapa johtajana pitäisi olla yksi 'rohkeasta mahdollistajasta'.

Olet joku, joka ottaa vastuun ja omaksuu muutosagentin roolin rakentavien häiriöiden tueksi ja saa viime kädessä ympäristön ja ympärilläsi olevien toimimaan paremmin ja tehokkaammin.

Haastat jokaisen tiimin jäsenen ajattelemaan kriittisesti ja pakotat heidät jatkuvasti oppimaan, parantamaan ja tekemään kovaa työtä. Ja rohkaiset kaikkia katsomaan työstään jatkuvan parantamisen linssin kautta. Tavoitteenasi on aina kiihdyttää tuottavaa muutosta, ei estää sitä.

4. Yhdistä joukkueesi yhteisten tavoitteiden taakse.

Johtajana annat tiimillesi suunnan.

Tätä varten sinun on yhdistettävä päivittäinen työ suurempaan, jaettuun tarkoitukseen kaikille organisaatiosi jäsenille. Jokaisen täytyy tuntea olevansa arvokas osallistuva omaisuudenjako jonkin laajemman tavoitteen onnistumisessa. Ja sitten, kun olet määrittänyt, mikä pohjoistähti on, sinun on asetettava armottomasti etusijalle kyseisen yhteisen näkemyksen vahvistaminen jokapäiväisissä hetkissä.

Jos huomaat, suuri osa tehokkaasta johtajuudesta tulee viestinnästä. Joten sinun on tunnustettava, että kuten julkinen puhuminen, johtajuus on taito. Ja mitä tarkoituksellisemmin ja tarkoituksellisemmin harjoittelet tätä taitoa päivittäin, sitä todennäköisemmin luot osallistavan, luovan, erittäin menestyvän ympäristön, jossa kaikki menestyvät.