Tärkein Raha 5 syytä käynnistyskäynnistyksen käynnistämiseen

5 syytä käynnistyskäynnistyksen käynnistämiseen

Horoskooppi Huomenna

Lue kaikki tekniset julkaisut, kierroksen nostaminen näyttää olevan ainoa tapa kasvattaa yritystä. Mutta ajattele uudelleen (eikä osakemarkkinoiden epävarmuuden tai kierroksen sulkemiseen kuluvan ajan vuoksi).

Kyllä, on hyviä syitä, miksi joidenkin startup-yritysten tulisi laittaa päivittäinen työ liiketoimintansa kasvattamiseen syrjään ja viettää aika sen sijaan ulkoisten investointien etsimiseen, mukaan lukien: hankkia taloudelliset ja muut toiminnalliset resurssit, joita he tarvitsevat eteenpäin; lisätä taloudellista vakautta keskittymällä (plus mielenrauha) lyhyellä aikavälillä, jos he ovat kasvattaneet tuloja, perustajien säästöjä ja luottokortteja; ja nopeuttaa niiden kasvua massiivisten markkinoiden valloittamiseksi. Helvetti, vankan sijoittajan saaminen antaa todennäköisesti myös yrittäjille valtavan egovoiman, eikä ole yllättävää, että yrityksen perustaminen vaatii paljon egoa.

Sijoittajan etsiminen ei kuitenkaan ole aina oikea lähestymistapa startupin rahoittamiseen (etenkin hankkeen varhaisimmissa vaiheissa). Yksisarvisen käynnistys Medallia perustajat käynnistivät sen 10 vuoden ajan ennen kuin he etsivät pääomasijoituksia. Muut yritykset, kuten GoPro ja online-treffausalusta, Runsaasti kalaa, ovat myös saavuttaneet valtavaa menestystä käynnistysnauhalla ennen kuin he kiirehtivät Sand Hill Roadille kannella. Bootstrapping tarkoittaa, että perustajat hämmentivät myyntiä ja käyttivät omia varojaan - ja tekivät samalla yrityksistään kannattavia - ilman ulkoista rahoitusta ja ansaitsevat taloudellista ylittäviä etuja, jotka ovat yleensä vain yksinomaan bootstrapped-yrityksille.

Yrittäjä Agnieszka Wilk on vahvasti uskovainen saappaiden hihnasta. Agnieszka uskoo, että oikean tiimin löytäminen, yhteisten tavoitteiden jakaminen - enemmän kuin haaveet riskipääomasta - johtaa parhaisiin mahdollisuuksiin luoda menestyvä yritys. Hän aloitti suunnittelun Decorilla , online-sisustusalusta, joka auttaa asiakkaita luomaan kuratoituja 3D- ja VR-tiloja yksinkertaisella Word-asiakirjalla. Jakamalla näkemyksensä sieltä, Decorilla joukkue putosi paikalleen. Hän tapasi teknisen perustajansa ystävänsä kautta, joka valmistui MIT: stä. Hän napsautti sisustussuunnittelijan kanssa Manhattanin verkostoitumistapahtumassa, joka innostui ajatuksesta ja liittyi välittömästi tiimiin.

Agnieszka ja hänen tiiminsä ovat voineet nopeasti käynnistää, koska heillä on hyvin monipuolinen taito ja vahva yhteinen usko paitsi tuotteeseen, myös rakentamaansa yritystyyppiin. Decorilla - ja tuoda se kannattavuuteen.

Agnieszkan ja Decorilla joukkue, tässä on viisi suurta syytä lopettaa keskittyminen varainhankintaan ja käynnistää käynnistys aggressiivisesti:

cindy jones caleb landry jones

1. Kulttuuriasi ja arvojasi on helpompi pitää

Et voi ostaa kulttuuria tai arvoja, ja kun hallitset yritystäsi, voit varmistaa, että nuo asiat rakennetaan haluamallasi tavalla. Bootstrappers houkuttelee muita bootstrappereita ja se luo kulttuurin ihmisistä, jotka ovat intohimoisia, kärsivällisiä ja rakastavat ylläpitää yrityksiä, joista he ovat ylpeitä. Heillä on vapaus kokeilla ilman vastuuta kenellekään muulle.

GoPro on yritys, joka tunnetaan hyvin bootstrappedista (26-vuotiaana perustaja Nick Woodman muutti takaisin vanhempiensa luokse ja myi helmiä ja kuorihihnat VW-pakettiautosta Kaliforniassa). GoPro kasvoi hitaasti 10 vuoden aikana, ja kuten Woodman totesi Inc.com-haastattelussa 'yön yli' menestyksestään:

' Mielestäni haaste on tietysti se, että sinulla ei ole kaikkia resursseja, jotka sinulla olisi, jos menisit ulos ja saisit sijoituksen. Ehkä et voi kasvaa niin nopeasti kuin haluat, mutta etuna on, että sinulla on vain itse vastata. Voit muotoilla yritystäsi ja lähestymistapaa juuri haluamallasi tavalla. Sinulla ei ole ulkopuolisten sijoittajien painostusta, johon olet tietoinen ja jotka haluavat punnita yritystesi rakentamista. Mielestäni se on todella tärkeää ja hyödyllistä yritykselle sen alkuvaiheessa . '

2. Sinun on pakko keskittyä kassavirtaan

Kun bootstrap-yrittäjillä ei ole väärää turvatyynyä sijoittajien rahoille, jotta he voivat pudota takaisin, heidän on asetettava etusijalle rahan ansaitseminen itse. Bootstrapping painostaa yrittäjiä esiintymään; jos ne eivät saavuta myyntitavoitteitaan, yritys ei kasva. Ei ole väliä kuinka monta kertaa käsket yrittäjää käyttämään sijoittajarahaa ikään kuin se olisi heidän omaa, kovalla työllä ansaittua käteistään, niin tapahtuu harvoin. Bootstrapped-yritysten on pakko laskea jokainen dollari, jonka he tuovat ja asettavat, pitämällä rahansa täysin hallinnassa ja pitämällä yritykset taloudellisesti terveinä.

kuinka pitkä josh donaldson on

Mukaan a CB Insights -tutkimus , 29 prosenttia startup-yrityksistä epäonnistui, koska käteinen loppui, ja kuinka rahaa käyttää, oli kuolemanjälkeisesti analysoitujen startupien usein hämmennystä.

3. Pidät itseäsi vastuullisena

Käynnistyksen käynnistysprosessissa yrittäjät keskittyvät mittareihin ja virstanpylväisiin sen sijaan, että keskittyvät taivaan korkeiden arvioiden saamiseen, koska heillä on vain itse vastuu. Kuten Agnieszka toteaa, vaikka korkea arvostus ei kuulosta pahimmalta startup-yritykselle (se on loppujen lopuksi vähän ego-lisäys), se voi vahingoittaa yritystä vakavasti. Alarahoituskierros alkuinvestointikierroksilla tehtyjen huonojen menovalintojen jälkeen ei tule yrittäjälle hyväksi.

4. Hallitset pitkällä aikavälillä

kuinka pitkä aaliyah mendes on

Startup-yrityksiä käynnistävät yrittäjät tuntevat startupinsa nurinpäin ja tietävät pystyvänsä ylläpitämään itseään ilman ulkopuolista taloudellista apua. Tämä johtaa varmaan päätöksentekoon (helvetti, he ymmärtävät yrityksensä edut paremmin kuin kukaan muu) yrityksen tarvitseman ulkopuolisen rahoituksen tai muiden resurssien (asiantuntemuksen, esittelyjen, taitojen tai seuraavan toimitusjohtajan) hakemisessa.

5. Lisäät vipuvoimaa tulevaa varainhankintaa varten

Bootstrapped-yritykset alkavat pienistä ja tuottavat arvoa hallittavassa tahdissa tullakseen kannattaviksi. Joten, kun yritys saavuttaa käännekohdan, että on järkevää lähestyä sijoittajia saadakseen taloudellisen työn, sijoitus on melko houkutteleva. On todisteita siitä, että markkinoiden tarve on olemassa, liiketoimintamalli toimii ja perustajaryhmä on oikea joukkue käyttämään tilaisuutta eteenpäin.

Agnieszka huomauttaa ilmeisen (ja ehkä suurimman hyödyn bootstrappingista), kun yrittäjä menestyy markkinoilla yksin, on helpompaa sanoa ei ulkopuolisille investoinneille. Perustettiin vuonna 2001 Medallia oli kadehdittavassa asemassa valitun riskipääoman sijoittaminen (käynnistys lopetti 35 miljoonan dollarin sarjan A: n vuonna 2012) ja hänellä oli kadehdittavampi kyky valita, minkä yrityksen kanssa työskennellä (mukaan Crunchbase , Sequoia on heidän ulkopuolinen rahoituslähde). Kyllä, se on totta - startup voi asettaa itsensä tilanteeseen sanomaan ei. Kaikki rahat eivät ole samanlaisia. Käynnistysprosessin avulla yrittäjä voi hallita paitsi oikeiden ehtojen valitsemista myös turvata oikeat sijoittajat.