Liian usein liiketoiminnassa on kyse siitä, mitä pääsi käskee tekemään mieluummin kuin sydämesi. Johtajat ovat ihanteellisessa asemassa laittaakseen ihmiskunnan, myötätunnon ja tarkoituksen takaisin työpaikalle, joten miksi et käyttäisi tätä voimaa?
Asettamalla ihmiset etusijalle ja hyödyntämällä työntekijöiden rajoittamattomia luovuuden, aloitteellisuuden ja tuottavuuden kaivoja, psyykkinen ja taloudellinen hyöty yrityksellesi ja sen parissa työskenteleville ihmisille on todella merkittävä. Näin.
1. Yhdistä työ tehtävään
Jos et tiedä minne olet menossa, tie vie sinut sinne. Sydänkeskeinen johtaja on mestari, joka jakaa organisaation tehtävän ja sitten kehittää vision siitä, mitä polkuja organisaation tulisi kuljettaa sen saavuttamiseksi. Jokaisen työ on sijoitettu osaksi suurempaa, suuren tarinan tarkoitusta. Kuten Xerox PARC -guru John Seely Brown sanoi: 'Johtamisen tehtävä ei ole tänään vain ansaita rahaa. Sen on tarkoitus tehdä merkitys. '
Nukaaka Coster Waldau Miss Universe
2. Yhdistämisestä puhuminen. . . Kytkeä!
Liiketoiminta on rakennettu vahvojen suhteiden perustalle sekä organisaation sisällä että sen ulkopuolella. Tämä tekee kaksisuuntaisesta viestinnästä ja todellisesta vuoropuhelusta kansasi kanssa kriittisen tärkeän. Parhaat johtajat kannustavat avointa ideoiden kulkua koko organisaatiossa ja hajottavat seinät, jotka erottavat työntekijät toisistaan.
3. Älä jätä yhtään työntekijää taakse
Kukaan meistä ei ole yhtä fiksu kuin me kaikki. Jokainen työntekijä tarjoaa rajattomasti ideoita organisaationsa tuotteiden, työprosessien ja järjestelmien parantamiseksi. Suurin osa työntekijöistä on yksinkertaisesti kutsuttava osallistumaan ja vahvistettava sen jälkeen positiivisesti. Työntekijöiden osallistuminen toimii kuitenkin vain täydellisen ja ehdoittaisen luottamuksen ympäristössä.
4. Älä vain siedä työ- ja yksityiselämän tasapainoa, vaan vaadi sitä
Aikaisemmin yritykset vaativat - ja saivat - parhaan osan työntekijöidensä elämästä. Nykyään menestyneimpiä yrityksiä johtavat ihmiset ovat oppineet auttamaan työntekijöitä tasapainottamaan elämänsä työpaikalla ja off johtaa terveelliseen ympäristöön, jossa on vähemmän stressiä, paljon suurempi tuottavuus ja paljon pienempi työntekijöiden vaihtuvuus. Se on varma resepti parempaan tulokseen.
Anna ja michael olson lapset
5. Jaa rikkaus
Entinen työministeri Robert Reich esittää kaksi pakottavaa syytä, joiden mukaan organisaatioiden tulisi jakaa taloudellinen menestys työntekijöidensä kanssa: Ensinnäkin, jos haluat houkutella ja pitää lahjakkuuksia, sinun on maksettava siitä. Toiseksi, jos haluat, että lahjakkuus työskentelee omistajuuden innostuksen kanssa, sinun on vaihdettava sitä pääomalla. Jakamalla vaurautta kansasi kanssa (kilpailukykyisen palkan, tulospalkkioiden, osakeoptioiden ja vastaavien kautta) luot erittäin tehokasta organisaatioliimaa.
kuinka vanha on lori greiner shark tank
6. Pidä hauskempaa
Työssä pitävät työntekijät ovat onnellisia työntekijöitä, ja onnelliset työntekijät ovat tuottavampia työntekijöitä. Paitsi että, mutta tutkimus osoittaa, että hauska palauttaa immuniteetin, nostaa endorfiineja ja vähentää sairauksia ja poissaoloja. Ei ole yksinkertaisesti mitään syytä olla tyytymättömiä työntekijöitä organisaatiossasi. Etkö voi ajatella mitään hauskaa tehdä? Harkitse alkuun iltapäivällä keilailua, baseball-pelejä, kokkeja, typeriä hattuja, improvisoituja karaokekilpailuja ja pilkkaa kasinoita. Tai kysy vain työntekijöiltäsi.
7. Usko yhden voimaan
Kun johdat sydämelläsi, toisia kosketetaan varmasti sekä organisaation sisällä että sen ulkopuolella. Ihmisten asettaminen etusijalle on avain työntekijätiimien täydellisen voiman ja luovuuden vapauttamiseen, ylivoimaiseen asiakaspalveluun, vahvistuneisiin asiakassuhteisiin sekä läheisempiin ja tuottavampiin suhteisiin myyjiin ja toimittajiin. Yksi henkilö voi tee kaikki ero maailmassa, ja sillä on kaikki syyt olla sinä .
