Usein verrataan lahjakkuutta siihen, mikä tekee joku menestyväksi, mukaan lukien johtajuus.
Kun sain ensimmäisen johtotehtävän organisaatiossa, oletin olevani menestyvä pelkästään siksi, että minulla oli luonnollinen johtamiskyky. Mutta poika, olinko väärässä. Sen lisäksi, että epäonnistuin, epäonnistuin surkeasti, koska yritin luottaa pelkästään lahjakkuuksiin sen sijaan, että vahvistaisin johtamistaitojani.
Johtajuus neljännesvuosittain teki tutkimuksen taitojen joukosta ja inhimillisestä kehityksestä johtajuudessa, ja tulokset osoittivat, että 24 prosenttia johtamistaidoista on geneettisiä ja 76 prosenttia opitaan matkan varrella. Pohjimmiltaan 'luonnosta syntynyt johtaja' on vähän myytti. Sen sijaan johtajuutta voidaan kehittää ja kasvattaa vahvistamalla tiettyjä taitoja.
Tässä on joitain asioita, joita voit tehdä menestyneemmäksi johtajaksi, joka ei vaadi erityisiä, maagisia kykyjä, jotka on upotettu DNA: siisi:
1. Tee se, mitä sanot tekevän.
Joukkueelle on erittäin ärsyttävää, kun heidän johtajansa sanoo yhden ja tekee toisen. Vaikka johtotehtävässä on tyypillisesti valtaa ja auktoriteettia, se ei anna sinulle vihreää valoa olla epäjohdonmukainen.
Ei ole väliä kuinka iso tai pieni asia on, että sanot tekevän, jos et tee sitä, se heikentää uskottavuuttasi, lisää epäluottamusta ja tukahduttaa vauhtia. Tietenkin olemme kaikki ihmisiä ja teemme virheitä. Mutta tarkoituksena on olla varma, että et ole tunnettu johtajana, joka ei pidä sanaa.
missä steve bartelstein on nyt
Kun olet menettänyt luottamuksen, sitä on vaikea saada takaisin.
2. Muista johtajan päätehtävä.
Johtajilla on kaikenlaisia vastuita, mutta ei tärkeämpää kuin muiden kohottaminen.
Fr. Mike Schmitz tiivisti sen hyvin tämän viikon jaksosta Seuraa minua podcast : 'Johtajan ensisijainen tehtävä on kasvattaa ihmisiä ympärilleen sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti.'
3. Näytä hyvä esimerkki.
On monia asioita, joita et voi hallita johtajuuden suhteen, ja yksi niistä on se, että ihmiset näkevät sinut esimerkkinä. He seuraavat jokaista liikettäsi haukkojen tapaan, pidät siitä tai et.
On tärkeää, että annat joukkueellesi jotain positiivista, jota he voivat jäljitellä. Keskity voimakkaasti tekoihin joka päivä varmistaaksesi, että ne ovat kopioinnin arvoisia.
4. Hyvää työetiikkaa.
Yksi suosikkitarinoistani johtajalta, jolla on vahva työetiikka, on NFL-legenda Ray Lewis. Hän sanoi äskettäisessä puheessaan Hall of Fame induktiopuhe 'En ollut suurin, nopein, vahvin, mutta sitten ostin jotain niin kutsuttua työetiikkaa.'
kuinka vanha Emery kelly on
Menestyksen tiellä ei ole oikotietä. Jos haluat tulla paremmaksi johtajaksi, sinun on tehtävä sinne pääsemiseksi vaadittava työ. Lukeminen, harjoittelu ja tarkoituksellisuus ovat kaikki asioita, joista vahva työetiikka huolehtii.
5. Anna positiivista energiaa.
Kirjoittaja Mike Erwin, positiivisuusprojektin perustaja, kertoi minulle viimeisimmässä jaksossa Seuraa minua podcast '' Me kaikki elämme tiedon takia ihmiset ovat paremmin sopusoinnussa kaikkien maailman haasteiden ja negatiivisuuden kanssa. Se on tehnyt vaikeaksi olla optimistisempi maailmassa. Joten olla optimistinen johtaja, joka on armottomasti positiivinen haasteiden edessä, on todellinen kilpailuetu. ''
Pohjimmiltaan positiivinen ajattelutapa on kilpailuetu siitä hetkestä lähtien, kun astut toimistoon.
6. Harjoittele tarkoituksellista kuuntelua.
Hyvä tapa olla parempi kuuntelija on valita yksi henkilö ja milloin tahansa he sanovat jotain, pitää silmäkosketusta ja älä keskeytä häntä missään olosuhteissa. Se on tehokas tapa keskittyä käyttämään kahta korvaa yhden suusi sijasta.
7. Suorita yksi toisensa kanssa.
Missä suurin osa johtajista pudottaa palloa, viettää henkilökohtaista aikaa työntekijöiden kanssa vuotuisen suoritustarkastelun ulkopuolella.
Jos olet itse asiassa kiireisin henkilö planeetalla etkä voi kaivaa 10 minuuttia kuukaudessa per henkilö, käytä sitä taskussasi, jolla on puhelintoiminnot. Älä missaa tilaisuutta kokousten välillä, odottaessasi lentoa tai työmatkasi aikana soittamalla joukkueen jäsenelle matkapuhelimeesi ja kysyä heiltä yksinkertainen kysymys: 'Kuinka voit ja voinko tehdä mitään auttaakseni sinua ?
erika girardi paino ja pituus
Sinun ei tarvitse syntyä erityisellä johtajuus-DNA: lla kaikkien näiden piirteiden toteuttamiseksi ja harjoittamiseksi, ja se on parasta. Jos ja kun aloitat niiden seuraamisen, vuosi täyttyy paljon menestystä johtajana.
