'Aloita se mitä voit tai unelmoi.
Rohkeudessa on nero, voima ja taikuutta! '
Päivänä, jolloin menin yliopistoon, ystäväni antoi minulle tämän lainauksen, joka johtuu kyseenalaisesta Johann Wolfgang von Goethesta. Vuosien mittaan se on inspiroinut minua, ja olen nähnyt sen lähetetyn monien yrittäjien ja johtajien seinille ja ilmoitustauluille.
Rohkeat ihmiset erottuvat ryhmästä. He ovat luottavaisia, rohkeita ja suunnattuja. Uskon, että useimmissa ihmisissä on rohkeutta. Oikeiden olosuhteiden vuoksi monet ryhtyvät toimiin parantaakseen ympäröivää maailmaa.
Ihmiset, jotka päättävät olla rohkeita, eivät ole inspiroivia paitsi siksi, että he saavat aikaan suuria asioita, myös siksi, että he myös kannustavat kasvua, edistymistä ja liikkumista itselleen ja muille ympärillään. Valitettavasti paljon enemmän ihmisiä odottaa, että joku on rohkea näyttämään tietä, toivoen, että jotenkin onni loistaa menestystä heille.
Ehkä on aika vapauttaa rohkea johtaja sinussa. Kokeile lisätä nämä seitsemän toimintoa päivittäiseen ohjelmistoosi ja nähdä, kuinka paljon nopeammin rohkeuden taika vie sinut kohti menestystä.
1. Heillä on omat puutteensa ja vahvuutensa. Rohkeuden ja huolimattomuuden välillä on ero. Rohkeilla johtajilla on vahva itsetietoisuus. He tietävät, milloin heidän pitäisi ryhtyä rohkeisiin toimiin ja milloin he ovat poissa elementistä. Ne minimoivat itselleen ja muille aiheutuvan riskin arvioimalla itseään jatkuvasti uudelleen ja sitouttamalla muita mukautumaan henkilökohtaisiin heikkouksiin. Haluatko olla rohkea johtaja? Ole itsetietoisempi. Ota mukaan muut, jotka voivat täydentää vahvuuksiasi ja kompensoida heikkouksiasi.
2. He pitävät tärkeitä prioriteettejaan. Joku, joka hyppää jatkuvasti toimintaan ilman suunnitelmaa, ei ole rohkea, vain tyhmä. Rohkeat ihmiset tietävät tavoitteensa ja priorisoivat ne selvästi. Heillä on varaa olla rohkeita, koska he voivat tunnistaa oikean mahdollisuuden, kun se tulee. Haluatko olla rohkea johtaja? Tiedä selvästi, mitä sinun on saavutettava, ja etsi niitä mahdollisuuksia, jotka vievät joukkueen eteenpäin. Vältä merkityksetöntä toimintaa, joka johtaa häiriötekijöihin.
3. He puhuvat. Rohkeat ihmiset eivät välttämättä ole kovia tai röyhkeitä, mutta kun heillä on jotain sanottavaa, he sanovat sen. Mikä tärkeämpää, he ymmärtävät milloin ja miten sanoa se. Rohkeus ei ole yhtä kuin kiusaaja tai kovaääninen. Rohkean johtajan on osattava tahdikkuutta ja empatiaa paremmin, koska heidän sanojensa luonteesta tulee voimaa ja vaikutusta. Rohkeat johtajat ymmärtävät myös, että hiljaisuus on usein suurin lausunto, jonka voimme antaa, ja he käyttävät sitä harkitusti. Haluatko olla rohkea johtaja? Sano mitä on sanottava ennen kuin hiljaisuus vie joukkueen raiteilta.
4. He yhdistävät toiminnan tietoon. Vaikka rohkeat johtajat ovat alttiita toiminnalle, heitä pidetään harvoin ihottumina. He soveltavat oppimiseen ja huolellisuuteen samaa toimintatajua kuin mitä tahansa muuta toimintaa. Rohkeat johtajat haluavat varmistaa, että heidän tekonsa johtavat menestykseen, joten he tutkivat asiaa ennen kuin johtavat joukkueensa syytteeseen. Haluatko olla rohkea johtaja? Paranna menestymiskerroitasi tekemällä kotitehtäviä. Parannat itseluottamustasi ja menestysprosenttiasi.
5. He hyväksyvät epäonnistumisen arvon. Kukaan ei ole täysin tyytyväinen epäonnistumiseen, mutta rohkeat johtajat ymmärtävät, että suurempi hyöty johtuu suuremmasta riskistä. Silti he tietävät, kuinka vähentää katastrofiriskiä ja miten suojella tiimiään. Rohkeat johtajat osaavat myös käyttää riskejä hyödyksi. He hyödyntävät energiaa ja adrenaliinia ja varmistavat, että jokainen epäonnistuminen on oppimismahdollisuus. Haluatko olla rohkea johtaja? Tee epäonnistumisesta hyväksyttävä osa prosessiasi. Opeta joukkueelle kuinka arvioida ja rajoittaa riskiä, jotta virheitä voi tapahtua ilman täydellistä tuhoa. Sitten saada ihmiset oppimaan ja käynnistämään uudelleen.
tamra todellinen kotiäidin nettovarallisuus
6. He hyödyntävät pieniä voittoja parhaalla mahdollisella tavalla. Monet ihmiset istuvat ja odottavat 'oikeaa mahdollisuutta', ennen kuin he ovat halukkaita ryhtymään toimiin. Valitettavasti joskus tätä oikeaa mahdollisuutta ei koskaan tule. Rohkeat ihmiset ymmärtävät, että harvoin tilanne on täydellinen alusta alkaen. He pyrkivät hyödyntämään parhaiten kaikkia olosuhteita, jotka voivat johtaa voittoon, jopa pieneen. Kumulatiivisesti tasainen pieni voittaa loitsuneuvonnan ja houkuttelee seuraajia. Haluatko olla rohkea johtaja? Aloita pienellä taistelulla, jonka luulet voivasi voittaa, suunnitella suunnitelma ja ottaa kenttä. Voitto lisää luottamusta ja mainettasi.
7. Ne lisäävät vauhtia. Rohkeat ihmiset tunnustavat, että yksi voitto ei riitä johtamisen ylläpitämiseen. He työskentelevät luomaan sarjan toimia, jotka auttavat tiimiä keräämään itseluottamusta, nopeutta ja voimaa. Heillä on tunne, milloin lisätä energiaa eteenpäin ajamiseen ja milloin antaa vauhdin itse viedä asioita eteenpäin tehokkaasti. Haluatko olla rohkea johtaja? Suunnittele suunnitelmasi niin, että jokainen toiminto hyödyntää viimeisestä menestystä. Hyödynnä kaikkia voittoja, jotka saavat huomiota, kunnioitusta ja suosiota. Aktivoi fanejasi, kehitä suhteita, rakenna buzzia. Älä rannikolla!
Tykkää tämä viesti? Jos näin on, kirjaudu tänne ja älä koskaan unohda Kevinin ajatuksia ja huumoria.
