Varttuessani olin usein varma siitä, että isoäitini, joka oli syntynyt 1900-luvun alussa kreikkalaisessa kylässä ja asunut lähes 100-vuotiaana, näki enemmän muutoksia elämässään kuin minä ikinä voisin koskaan katso. Osoittautui, etten olisi voinut olla väärässä, koska tulevan matematiikkani oli muutama eksponentti lyhyt.
Peter Diamandisin ja Ray Kurzweilin (Singularity-yliopiston perustajat) äskettäinen verkkolähetys (alla) ajoi tämän pisteen kotiin ja antoi oivalluksen siitä, miten tulevaisuus on vielä radikaalisemmin häiritsevä kuin mikään jo kokemamme ja enemmän, jotta mitä me voi tänään ennustaa.
Kaunokirjallisuuden näyttäminen kesyttävältä
Olen seurannut Peteriä ja Rayta jo monien vuosien ajan, ja heidän kykynsä vangita mielikuvitus ja venyttää mielemme on poikkeuksellinen. Peterin XPRIZE-ohjelmasta, joka on rohkaissut villit ja tähtitaivasilmäisiä unelmoijia ottamaan vastaan maailman suurimpia haasteita Rayn mielen taivuttaville ennusteille tekniikan liikeradasta, nämä kaksi ovat todennäköisesti tehneet enemmän antamaan meille välähdyksen siitä, kuinka hämmästyttäviä ja häiritseviä tulevaisuus on edes kaikkein törkeimpiä tulevaisuuden asiantuntijoita ja ennustajia. Heidän ideoidensa lukeminen ja kuuntelu rajoittuu scifi-alueeseen, mutta se ei ole fiktiota, se on hyvin, todella todellista ja tekee useimmista fiktioista näyttävän kesyiltä; se tekee siitä niin jännittävän.
Video on noin 90 minuuttia pitkä ja kattaa melko laajan valikoiman aiheita ihmisen pitkäikäisyyden edistymisestä tekoälyn nousuun ja yrittäjyyden ajattelutavan omaksumiseen. yltäkylläisyys . Se on näkemyksen arvoinen, mutta jos tarvitset aikaa, tässä on yhteenveto siitä, mikä minusta tuntui parhaiten resonoivan kasvuun keskittyvien yritysten ja yrittäjien kanssa.
Jos olet seurannut joko Diamandista tai Kurzweilia, olet perehtynyt runsauden ja eksponentiaalisen kasvun käsitteisiin. Jos ei, niin kannattaa investoida vähän ajastasi nopeuttamiseen molemmissa, koska niistä on nopeasti tulossa keskeisiä rakenteita näkemyksessämme maailmasta ja täysin uusien kasvumahdollisuuksien syntyminen. Katso Diamandisin kirja Yltäkylläisyys tai Kurzweilin kirja Kuinka luoda mieli .
Molemmat perustavat näkemyksensä tulevaisuudesta käsitykseen, jonka mukaan tekniikan kehitys ei kasva lineaarisesti, vaan kiihtyy sen sijaan eksponentiaalisesti.
Tulevaisuus ei ole lineaarinen
Yritä tarttua epälineaariseen muutokseen on valtavan haastavaa, koska se ei ole vain miten olemme johdotettuja. Ajattelemme lineaarisesti, koska juuri tämän olemme havainneet luonnollisen maailman toiminnassa. Vielä tärkeämpää on, lineaarinen ajattelu on se, miten olemme tehneet ennusteita tulevaisuudesta vuosituhansia. Lineaarinen ajattelu on antanut meille mahdollisuuden ennustaa tarkasti tulevaisuutta kiven heittämisestä nopeasti liikkuvaan saaliin, pellon sadon selvittämiseen ja raketin ampumiseen kuuhun. Maailmaa ohjaavat kuitenkin yhä enemmän tekniikat, jotka eivät edisty lineaarisesti.
Suurin osa Diamandiksen ja Kurzweilin välisestä keskustelusta kuluu puhumalla siitä, kuinka meidän on siirrettävä ajattelutapa niukkuuden ja lineaarisen ajattelun teollisesta aikakaudesta ylenpalttisuuteen ja eksponentiaaliseen ajatteluun. He käyttävät esimerkkejä, joista olemme tottuneet kuulemaan, kuten Moore laki kaksinkertaistaa transistorien lukumäärän tietyllä hinnalla 18-24 kuukauden välein tai dramaattisesti laskeva hinta ihmisen genomin sekvensoinnista (joka on kiihtynyt jopa nopeammin kuin Mooren laki). Ei voida kiistää, että nämä ovat selkeitä esimerkkejä epälineaarisesta edistymisestä.
Silti tiedän, että monet ihmiset, jotka lukevat tämän (tai kuulevat sen), saavat alennusta eksponentiaalisesta ajattelusta, koska valtava enemmistö asioista maailmassa ei kasva eksponentiaalisesti eivätkä, vaikka niin olisivatkin, eivät voi loputtomiin. Yksinkertainen vastaargumentti eksponentiaaliselle ajattelulle on, että fyysisessä maailmassa ei ole riittävästi resursseja eksponentiaalisen kasvun ruokkimiseen pidempään kuin suhteellisen lyhyen ajan.
Juuttunut teolliseen aikakauteen
Täällä suurin osa meistä on edelleen jumissa teollisen aikakauden ajattelutavassa. Fyysinen maailma käsittelee varmasti niukkuutta ja ongelma koko teollisuusyhteiskuntamme historiassa on, että olemme jättäneet sen huomiotta, minkä vuoksi olemme ekologisessa sotkussa, jossa olemme. Mutta eksponentiaalinen ajattelu ei tarkoita fyysisen maailman niukkuudesta on sen sijaan hyödynnettävä tekniikan ja tekoälyn eksponentiaalisia lisäyksiä luonnonvarojen paremman hyödyntämisen ja monimutkaisten ongelmien, kuten ilmastonmuutoksen tai kymmenen miljardin ihmisen ruokinnan ja kuljettamisen, ratkaisemiseksi.
Kun kasvamme seitsemän miljardista maailman väestöstä, emme voi yksinkertaisesti skaalata tänään käytössä olevaa teollisuusmallia tukemaan huomenna. Ei vain nykyinen lähestymistapa massatuotantoon, maatalouteen ja liikenteeseen, joka ei laajene, vaan myös välttämättömät ihmispalvelut. Maailman talousfoorumin mukaan maailmanlaajuinen lääkäreiden kysyntä-kysyntäkuilun poistaminen vie 300 vuotta sellaisella nopeudella, jolla koulutamme ja lisensoimme uusia lääkäreitä tänään.
Kasvun fyysiset rajat, jos yritämme skaalata nykyisiä teollisen aikakauden malleja, ylittäisivät pian kaikki teollisuudenalat ja kansakunnat. Itse asiassa yksi tämän useimmin mainituista ennusteista on alun perin vuonna 1972 kirjoitettu raportti Limits to Growth. Raportissa ennustettiin luonnonvarojen käytön lisääntynyttä nopeutettua, mikä lopulta painaisi maailmantaloutta murtumapisteeseen joskus välillä 2050–2100. Tuloksena olisi maailmanlaajuinen taloudellinen romahdus.
Raportissa esitetyt ennusteet luonnonvaroihin riippuvuuden lisääntymisestä olivat ennalta tarkkoja, mutta ne eivät ottaneet huomioon samanaikaista epälineaarista tekniikan voiman kasvua. Esimerkiksi sen sijaan, että planeetan autojen määrä kolminkertaistettaisiin kaikkien kuljettamiseksi, tämänhetkiset ennusteet yrityksen Delphi Groupin äskettäisessä raportissa autonomisista ajoneuvoista ennustavat autojen määrän vähentämistä vuoteen 2050 mennessä 5 prosenttiin nykyisestä tänään kuljettaa 300% enemmän ihmisiä. Kuinka matematiikka toimii? Yksinkertaisesti käyttämällä itse ajavien, omistamien ajoneuvojen tekniikkaa voimme lisätä tyypillisen auton käyttöä 5 prosentista 95 prosenttiin. Tämä antaa meille mahdollisuuden kuljettaa 20 kertaa enemmän ihmisiä. Se on runsauden matematiikka, ja se edustaa radikaalisti häiritsevää liiketoimintamallia autoteollisuudelle
Mutta meidän ei tarvitse mennä tulevaisuuteen nähdäksesi runsauden ja eksponentiaalisen tekniikan toimivan. Yhdysvaltain maatalouden työvoima on pudonnut 83 prosentista vuonna 1800 kahteen prosenttiin tänään. Tämä tarkoittaa tosiasiallisesti sitä, että suunnilleen sama määrä ihmisiä, joita tarvittiin 5 000 000 ihmisen ruokintaan, voi nyt ruokkia 350 000 000 (riittävästi jäljellä 10%: n ylijäämään). Myös maailmanlaajuisten työpaikkojen määrä maataloudessa on pudonnut ripeästi prosenttiosuudella ja ehdottomasti. Vuodesta 1900 lähtien maataloudessa työskentelevien ihmisten todellinen määrä on laskenut 80 prosenttia ja väestö kasvanut lähes 500 prosenttia. Kaikki tämä johtuu maatalouden teknologian räjähdysmäisestä kasvusta.
Sama pätee siihen, miten luomme runsautta jokaiselle yksilölle. Vuonna 1850 93 prosenttia planeettamme miljardista asukkaasta asui äärimmäisessä köyhyydessä. Nykyään alle 10 prosenttia seitsemästä miljardista ihmisestä elää äärimmäisen köyhyyden rajan alapuolella. Hämmästyttävää, se tarkoittaa, että äärimmäisessä köyhyydessä elää nykyään noin 400 000 000 ihmistä! Videon aikana Diamandis huomauttaa, että vuonna 1970 529 kuolemantapausta johtui äärimmäisestä köyhyydestä ja nälänhädästä 100 000 ihmistä kohti. Nykyään se on kolme 100 000: sta!
Andrew zimmernin nettovarallisuus 2014
Mikään tämä ei tarkoita sitä, että meillä ei ole pitkä matka kulkemaan, mutta meidän pitäisi olla täysin tietoinen siitä, kuinka pitkälle olemme saavuttaneet ja kuinka eksponentiaalinen kasvu ei ole vain ilmiö viimeisen 60 vuoden ajalta.
Kuinka päästä pakenemaan nopeudesta
Yritä ennustaa tätä edistystä 100 tai jopa viisikymmentä vuotta sitten olisi ollut mahdotonta. Ja yhtä haastavaa on ennustaa seuraava 50–100 vuoden kehitys. Ilmaisimet ovat kuitenkin varmasti olemassa ja monin tavoin paljon paremmin saatavilla kaikille, jotka haluavat kiinnittää niihin huomiota.
Joten mitkä ovat alueita, jotka hyötyvät eniten runsaudesta ja teknologian voiman eksponentiaalisesta kasvusta eteenpäin? Vaikka voi olla helpompaa luetella ne alueet, joihin tämä ei vaikuta, tässä on muutamia videossa käsiteltyjä, jotka ovat erityisen mielenkiintoisia ajatella.
Ensimmäinen on ihmisten pitkäikäisyyden monivuotinen aihe. Kurzweil käyttää termiä Longevity Escape Velocity kuvaamaan sitä ajankohtaa, joka saavutettuaan määrittelee tieteen kyvyn pidentää elämää loputtomiin. Kurzweilin mukaan olemme 10–12 vuoden päässä päästäksemme siihen pisteeseen.
Joten mitä se tarkoittaa yrityksillemme ja taloudellemme? Ensinnäkin, mitä kauemmin voit elää terveellistä elämää, sitä kauemmin pystyt osallistumaan ja saamaan arvoa. Omat ennusteet osoittavat, että jos piirrät elinajanodotteen nousun ja työ- ja elinajanodotteen nousun, nämä kaksi linjaa yhtyvät noin vuoteen 2100. Periaatteessa eläkkeelle siirtyminen sosiaalisena ja taloudellisena rakenteena katoaa. Onko se huono asia? Ehkä teollisuuskauden odotusten puitteissa, joiden kanssa monet meistä ovat kasvaneet. Mutta jos sinulla olisi mahdollisuus jatkaa arvon luomista ja vastaanottamista (missä ja milloin tahansa) tekemällä sitä, mitä todella rakastat, eikö niin?
Ottaen huomioon, että yli 65-vuotiaiden ikäryhmä on nopeimmin kasvava väestörakenne, on valtava arvo näiden henkilöiden hyödyntämisessä sen sijaan, että kirjattaisiin heidät eläkkeelle. Haastaisin sinut kysymään, mitä olet tekemässä organisaatiosi trendin suhteen. Oletteko perustaneet mekanismeja, joiden avulla muuten syntyy useita sukupolvien jakaumia? Käytätkö käänteistä mentorointia? Oletko yksilönä ajatellut omaa kolmatta toimenpidettäsi ja mitä teet parhaiten hyödyntämään tietosi? Muista, että 65-vuotiaalla ei ole mitään pyhää. Vuoden 1935 sosiaaliturvalaissa asetettiin eläkeikäksi 65 vuotta. Haluatko arvata, mikä elinajanodote syntyessä oli vuonna 1935? Aivan, 65! Olemme aika myöhässä muutoksesta siinä, miten ajattelemme eläkettä
Evoluutio on käsissämme
Toinen videossa käsitelty aihe on vielä kauaskantoisempi. Kurzweil väittää, että evoluutio on nyt käsissämme. Viimeisimmän kirjansa työn pohjalta hän kertoi kuinka älykkyys on kehittynyt ja miten se jatkuu, mutta ei ensisijaisesti luonnollisen evoluution takia. Kurzweil kuvaa, kuinka historiallisesti suurimmat harppaukset inhimillisen älykkyyden muodostumisessa ovat liittyneet neokorteksimme kasvuun, siihen aivojen osaan, joka on vastuussa korkeampista toiminnoista, kuten spatiaalisesta päättelystä, tietoisesta ajattelusta, kielestä ja jopa musiikista. Hän syyttää nisäkkäiden nousua 65 miljoonaa vuotta sitten neokorteksin muodostumiseen ja hyvittää sen dramaattisen kasvun kaksi miljoonaa vuotta sitten modernin sivilisaation muodostumisen myötä.
Mutta seuraava evoluutio-harppaus neokorteksissamme ei ole kalloissamme, vaan pikemminkin niiden ulkopuolella. Luomalla neokorteksin kaltaisia esineitä pilveen voimme yhdistää ne toisiinsa ja omiin aivoihimme. Ja se ei ole kaukana. Kurzweilin mukaan meillä on vuoteen 2030 mennessä aivotietokoneliitännät, joiden avulla voimme yhdistää pilvessä olevan neokorteksin ihmisen aivoihimme.
Tämä tekee älykästä elämästä ymmärryksen tulevaisuudessa, josta me nyt olemme, yhtä vaikeaa kuin paleoliittisten esi-isiemme olisi ollut ymmärtää nykypäivän tekniikkaa.
Singularity-yliopiston perustaja, Google AI -johtaja ja merkittävä futuristi Ray Kurzweil liittyi Peter Diamandiksen 90 minuutin Kysy minulta -ominaisuuteen, jonka tarkoituksena oli tarjota sinulle epäoikeudenmukainen etu yrityksellesi.
kuinka vanha shenae grimes on
Mitä sitten?
Kiehtovia juttuja, eikö? Mutta kuinka sinun pitäisi käyttää tätä kaikkea paremmin oman yrityksen johtamiseen ja rakentamiseen? Näyttää siltä, että nämä käsitteet ovat valovuosien päässä päivittäisistä haasteista, joita kohtaat. Tavallaan olet oikeassa. Yrittäjänä oleminen on päivittäinen jauhatus. Et ole koskaan kaukana jonkinlaisesta kriisistä. Katsominen mielikuvitukselta taivasta kohti tähtiä voi olla varma tapa viedä silmäsi ruorista riittävän kauan osumaan mihin tahansa esteeseen, joka on edessäsi.
Mutta juuri siksi nämä käsitteet ovat niin kriittisen tärkeitä ymmärtää. Menestyneet pienet ja keskisuuret yritykset pystyvät sovittamaan liiketoimintamallinsa laajempaan suuntaukseen, joka haastaa suuret yritykset. Viime kädessä tämä on pienemmän ketterän yrityksen suurin yksittäinen kilpailuetu. Jos tavoitteesi on kasvattaa yritystä - ja tarkoitan Todella kasvaa se - sinun on ymmärrettävä sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen konteksti, joka ruokkii yritystä seuraavien vuosikymmenien aikana, ei vain seuraavien kuukausien tai vuosien aikana. Suuret yritykset ovat luonnostaan paljon huonompia, koska niillä on teollisen aikakauden infrastruktuuri, toimitusketju, jakelumalli ja uber-konservatiiviset osakkeenomistajat, jotka pakottavat heidät olemaan paljon lyhyemmässä ajassa ajattelussaan. Juuri tämä esti Kodakia ja Blockbusteria hyödyntämästä niitä eksponentiaalisia tekniikoita, joihin heillä jo oli pääsy, ja Kodakin keksimissä tapauksissa!
Yritys rakentaa jälkiteollisuuden aikakauden liiketoiminta teollisen aikakauden malleihin onnistuu suunnilleen yhtä todennäköisesti kuin tehdas, joka ei käyttänyt massatuotantoa, olisi 1900-luvun alussa. Runsauden ja eksponentiaalisen kasvun hyödyntäminen tarkoittaa perustavanlaatuista muutosta ja toiveidesi kohottamista.
Kaikki tämä johtaa mielestäni ehkä kaikkein olennaisimpaan aiheeseen, josta keskusteltiin yrittäjille tarkoitetussa videossa. Se mitä Diamandis kutsuu massiivisesti muuttuvaksi tarkoitukseksi tai MTP: ksi. Yksinkertaisesti sanottuna MTP (tai organisaatiosi MTP) on se, mikä ajaa sinut poistumaan menneisyydestä ja tulemaan poikkeukselliseksi tulevaisuuden rakentamisessa. Pyrkimystavoite venyttää sinua, organisaatiotasi ja jopa markkinoitasi vangitsemalla ihmisten sydämet ja mielet.
MTP voi olla rohkea, kuten XPRIZE: n MTP (jonka Diamandis perusti) 'Rakentaa runsauden silta kaikille'. Tai se voi olla mitä Applen MTP muuttaa musiikkiteollisuutta. Avain on, että muutosvoimat lähitulevaisuudessa hyödyntävät runsauden ja eksponentiaalisen kasvun käsitteitä.
Jos ajattelet: 'No, joo, se on helppo tehdä, kun sinulla on niin paljon rahaa kuin XPRIZE, Google tai Apple, koska sinulla on jo alustaa runsaudelle ja eksponentiaaliselle kasvulle!' sitten puuttuu asia. Kohdista itsesi ja organisaatiosi niin, että voit hyödyntää postindustriaalista ajattelutapaa, on kriittinen asettaessasi sitä pitkän aikavälin kilpailukykyiseen kasvuun.
Joten mikä on sinun MTP? Yhdistetäänkö se runsauden ja eksponentiaalisen kasvun kiihdyttämisen käsitteiden kanssa? Oletko auttanut tiimiäsi ymmärtämään nämä käsitteet, jotta he voivat integroida ne siihen, miten he tukevat MTP: täsi?
Aivotietokoneliitännät, pitkän käyttöiän pakenemisnopeus, eksponentiaalisen kasvun nopeuttaminen; yksi asia on varma, tulevaisuus on paljon outo kuin voimme kuvitella; jos teemme matematiikan oikein, eksponentiaalisesti outo.
