Tärkein Kasvaa Oletko sinä

Oletko sinä

Muutama vuosi sitten menin treffeille tytön kanssa, jonka tapasin verkossa. Hän oli mukava, mutta ei ollut romanttista kemiaa, ja puheemme kääntyi Internet-dating sotatarinoita. Hän jakoi vaikeasti saavutetun oivalluksen:

Se, että kaveri sanoo olevansa yrittäjä, ei tarkoita sitä, että hän todella omistaa yrityksen.



Todellisempia sanoja ei koskaan sanottu! Se menee myös toisella tavalla:

Se, että joku omistaa yrityksen, ei tarkoita, että hän on todella yrittäjä.

Tämä vaihto hyppäsi mieleen tällä viikolla, kun olen seurannut SBA: ta Pienyritysten viikko Tapahtumat. Pienet yritykset muodostavat mahtavan 99,7 prosenttia amerikkalaisista yrityksistä ja vastaa 64 prosenttia uusien yksityisen sektorin työpaikkojen määrästä. Se on tärkeä aihe.



Mutta niin usein ihmiset käyttävät sanoja, kuten 'yrittäjä', 'yrityksen omistaja' ja 'perustaja'. Luulen, että voimme menettää jotain ja antaa yrittäville yrittäjille huonoja ohjeita prosessissa.

Joten mikä on yrittäjyys? Paras määritelmä, johon palaan jatkuvasti, on:

Yrittäjyys on mahdollisuuksien tavoittelua ottamatta huomioon tällä hetkellä hallittuja resursseja.



Ensimmäinen keksitty a professori Harvard Business Schoolissa , se on todella opettavaista. Se on paljon enemmän a tapa toimia kuin se on tulosta. Määritelmässä ei ole luonnostaan ​​rahaa tai edes liiketoimintaa.

joka on trish reganin isä

Joten tässä mielessä tässä on kolme tekijää, jotka on otettava huomioon päätettäessä, toimitko yrittäjänä, yrityksen omistajana vai molempina.

1. Mitä mahdollisuuksia etsit?

Aloitetaan hajottamalla määritelmä. Jos yrittäjänä oleminen alkaa ajatuksesta, että etsit 'mahdollisuutta', voitko kuvata mahdollisuuden, jota aiot käyttää?

Toinen tapa lähestyä tätä on kysyä itseltäsi, mikä ongelma yrityksesi ratkaisee. (Bonuspisteitä, jos voit todella sanoa, että se on '' syvästi havaittu asiakasongelma ''.)

Itse asiassa, koska yksi mielenkiintoisimmista yrittäjistä, jonka tiedän, vaatii, vastauksesi tähän kysymykseen on paras ennustaja siitä, epäonnistuvatko uudet hankkeet . Jälleen tämän ei tarvitse olla sinänsä rahan ansaintamahdollisuus. Parhaiden esimerkkien joukossa on koko joukko sosiaalisia yrittäjiä.

Bottom line: Ratkaisetko ongelmia ja yritätkö parantaa maailmaa vai aiotko vain työskennellä?

kaksi. Mitä mahdollisuuksia luovutat?

On järkevää, että todellisilla yrittäjillä on paljon vaihtoehtoja - juuri siksi, että he ovat tekemässä vaihtoehtoja. Tämä puolestaan ​​tarkoittaa, että heidän on luovuttava myös monista mahdollisuuksista.

Ehkä tämä voidaan parhaiten havainnollistaa kahdella esimerkillä:

kenen kanssa rhonda vincent on naimisissa

Ajatelkaamme ensin naista, joka lähtee pois lupaavasta työstä aloittaakseen oman yrityksen, koska hän näkee kuinka vanhat pomonsa tyydyttävät asiakkaidensa tarpeita ja tajuaa pystyvänsä paremmin. Hän ei ehkä onnistu, mutta hän on todennäköisesti yrittäjä.

Ajattele toiseksi miestä, joka kasvaa odottaessaan perivänsä vanhempiensa liiketoiminnan ja joka sen jälkeen, kun he jättävät sen hänelle, hoitaa sitä periaatteessa samalla tavalla kuin he. Hänestä voi osoittautua loistava johtaja, mutta hän ei todennäköisesti ole yrittäjä puhtaassa mielessä.

Bottom line: Käytätkö tätä mahdollisuutta, koska se on sinulle paras mahdollinen vaihtoehto vai oletko yksinkertaisesti valinnut parhaan tutusta ja edestäsi?

3. Kuinka jännittäviä ratkaisusi ovat?

Yrittäjyys kulkee käsi kädessä innovaatioiden kanssa, mutta se ei ole suora suhde. Yrittäjät ovat kuin kultalukot: He tarvitsevat juuri oikean määrän innovaatioita. Liian vähän on tylsää, mutta myös liikaa voi olla ongelma.

Me kaikki tiedämme tarinoita yrittäjistä, jotka esimerkiksi kiertyvät niin tekniikkaan, että he unohtavat sen hyödyllisyyden. Tai muuten kuulemme yrittäjistä, jotka yrittävät ottaa käyttöön ratkaisuja, jotka ovat aivan liian häiritseviä, jotta asiakkaat voivat olla tyytyväisiä. (Kun olemme kohteliaita, sanomme, että he olivat 'aikansa edellä'.)

Onneksi siellä on mittatikku: Kuinka jännittävä ovatko ratkaisusi? Vielä parempi, kuinka innoissaan muut ihmiset saavat ratkaisustasi?

Toki innovaatio voi olla osa sitä, mutta mittaus menee suoraan yllä olevaan yrittäjyyden määritelmään: 'ottamatta huomioon tällä hetkellä valvottuja resursseja. '

kuinka vanha greg vaughan on

Alarivi: Katso kylmä, kova katsaus. Onko yrityksesi todella paras mahdollinen käyttö kaikille 'muiden ihmisten resursseille', joita tarvitset - paitsi rahalle, myös heidän ajalleen, luottamukselleen ja intohimolleen? Onko se todella jännittävää sinulle ja heille?

(Tykkää tämä viesti? Katso Billin viikoittainen sähköposti .)