Niiden seurauksena maailmanlaajuisen pandemian hopeapäällysteet Covid-19 , olemme todennäköisesti saamassa lopulliset vastaukset yhteen työn vaikeimmista kysymyksistä.
Lyhyesti sanottuna, onko meidän todella oltava toimistossa?
Kaikilla on mielipide tästä - ja kaikilla oli jo ennen pandemiaa. Tähän asti oli kuitenkin vaikea löytää todella hyviä, tietoihin perustuvia tutkimuksia, jotka näennäisesti väittäisivät vertaavan omenoita omenoihin.
Kaksi johtajaa, ennen vuotta 2020:
- Harvard Business School -tutkimus, jossa verrattiin tapahtumia tuottavuuteen, uskollisuuteen ja kustannustehokkuuteen, kun valtion patenttiviranomaiset saivat työskennellä etänä
- Stanfordin professori (ja hänen jatko-opiskelijansa, joka omisti matkatoimiston), joka testasi tuloksia, kun puolet 250 puhelinkeskuksen työntekijästä pyysi työskentelemään kotona yhdeksän kuukauden ajan, kun taas toinen puoli työskenteli toimistossa
Molemmissa tapauksissa tulokset viittasivat siihen, että kotona työskentelevät työntekijät voivat olla yhtä tehokkaita ja uskollisia kuin toimistossa olevat, ja jopa halvempia.
Silti kourallinen tutkimuksia (joihin osallistuu työntekijöitä, jotka tekevät suurimman osan työstään joka tapauksessa yksin) saa meidät vasta toistaiseksi kohti lopullista vastausta.
Meillä on yksi. Tai ainakin luulen, että voimme olla varmoja siitä, että meillä on sellainen pian.
Kuten kirjoitin maaliskuussa, heti kun ensimmäiset suuret teknologiayritykset ilmoittivat äkillisesti, että heidän työntekijänsä työskentelevät etäyhteydessä lähitulevaisuudessa, '' yksi pieni positiivinen sivuvaikutus on, että meillä pitäisi pian olla valtava joukko tietoja kotona työskentelyn tehokkuudesta . '
Tosiaan, se mitä meillä nyt on. Koko akateeminen ura taloustieteessä ja muilla tieteenaloilla rakentuu kootulle.
kuinka vanha on aaron carpenter youtuber
Vasta nyt on uusi ryppy. Jätän sen päättää, onko tämä ennenaikaista, myöhässä tai oikeaan aikaan, mutta olemme alkaneet nähdä maailmanlaajuisen kotona-kokeilun loppu.
Näkyvin niiden suuryritysten joukossa, jotka pyytävät ihmisiä lopettamaan etätyön myöhemmin myöhemmin tässä kuussa: JPMorgan Chase, joka ilmoitti tällä viikolla kutsuvansa kauppahenkilöstönsä takaisin toimistoon New York Cityyn, kuten Wall Street Journal raportoitu:
Ennen kuin JPMorgan lähetti työntekijät kotiin maaliskuun puolivälissä, koronaviruksen puhkeaminen sairasti yli tusina ihmistä Madison Avenuen toimistonsa viidennessä kerroksessa. ...
Kaukosäätimen käyttö oli Wall Streetille vaikeaa. Kaupankäyntilattiat menestyvät shoptalk-, bantter- ja monimutkaisilla tekniikoilla. Clannish-tiimit jakavat noutoaterioita pitkiä aikoja ahtaissa tiloissa.
Kun markkinat sulivat pandemian alkuaikoina, veteraanikauppiaat ja heidän pomonsa olivat huolissaan siitä, että heidän kotitoimistonsa eivät olleet valmiita käsittelemään kaaosta.
Tietenkin markkinat elpyivät, iso aika. Ja JPMorgan sattuu myös työskentelemään uudella, 2,5 miljoonan neliöjalan pääkonttorilla Manhattanin pilvenpiirtäjässä, jonka on tarkoitus olla 15 000 työntekijän kotitoimisto.
Kaksi suurinta pankin johtajaa kertoi työntekijöille uutiset neuvottelupuheluissa keskiviikkona. Avainkohdat:
- Työntekijät, joilla on lastenhoito-ongelmia tai sairauksia, voivat jatkaa työskentelyä etänä.
- Johtajat uskoivat, että ”toveruus kärsii ja nuoremmat työntekijät eivät saisi tarvitsemaansa koulutusta”, elleivät he palaisi toimistoon. Lehti .
Heti portilta näyttää siltä, että meillä on eroja tutkittavana: henkilöstö, joka rakentaa nyt kamaraderiaa ja saa koulutusta, verrattuna niihin (oletettu vähemmistö), joilla on ongelmia, jotka vaativat heitä jatkamaan etätyötä.
Se tekee todennäköisesti akateemisen uran tai kaksi.
Winston Churchilliä parafraseerattuna, tämä ei kuitenkaan ole kotona tehtävän globaalin työn loppu eikä lopun alku - mutta se voi vain olla 'alun loppu'.
Ja jos haluat nähdä, miten se osoittautuu hyväksi, huonoksi tai välinpitämättömäksi (ja jos ajattelet yrityksesi tulevaisuutta), seuraan tarkasti, mitä JPMorganissa tapahtuu seuraavien kuukausien aikana.
