St.Louisin keskimmäisessä länsipäässä naapurustossa IKEA lepää massiivisten viljatornien varjossa. Massiivinen sinikeltainen iso laatikkokauppa merkitsee Cortexin alueen itäreunaa ja tarjoaa terävän visuaalisen muistutuksen yrittäjyyden renessanssista kaupungissa, joka on kerran tuhonnut esikaupunkien nousun ja valmistuksen laskun. Ei ole muuta kuin rannikkokaupunkia, jolla olisi tämän mittakaavan innovaatio- ja yrittäjyysyhteisö, sanoo Henry (Hank) Webber kävellessään 203 hehtaarin alueella.
Webber on Washingtonin yliopiston varakansleri ja hallintojohtaja St. Louisissa. Washingtonin yliopiston entinen liittokansleri Mark Wrighton toi hänet tänä vuonna Chicagon yliopistosta rakentamaan Cortexia ja elvyttämään kerran kukoistavaa kaupunkia.
Toistaiseksi hän on tehnyt juuri sen. Vuodesta 2002 Cortex on kasvanut kattamaan satoja tuhansia neliömetrejä coworking-tilaa ja toimistoja. Siellä on yli 350 suurta ja pientä yritystä, noin puoli tusinaa kiihdyttimiä, noin 4500 työpaikkaa, palkittuja ravintoloita ja pian hotellitila ja huoneistohotelli.
Yhdysvaltojen käynnistysekosysteemistä suurimman osan huomiosta ovat herättäneet yrittäjyyskeskukset rannikoilla. Mutta keskellä maata olevat etuvartiot ovat olleet nousemassa. Koulut, kuten Washington University ja kaupungit, kuten St. Louis, ovat tehneet Midwest-juttuaan ja pysyneet hiljaa tahdissa rannikon yrittäjyyspaketin kanssa. Joissakin tapauksissa nämä rikkaat startup-rikkaat yhteisöt osoittavat, että sijainti on toissijainen resurssien, yhteyksien ja sitoutumisen kannalta.
Viisi parasta koulua olivat seuraavat, ja täydellinen sijoitus on lueteltu alaosassa.
- Washingtonin yliopisto St.Louisissa (Olin)
- Stanfordin kauppakorkeakoulu
- Babson College
- Michiganin yliopisto (Ross)
- ESADE
27 koulua sijoittuu yrittäjyyteen
kuinka pitkä Marie Harf on
Niiden löytäminen on täsmälleen se, mitä aiomme tehdä, kun aloitimme perustavan listan kauppakorkeakouluista, joissa on parhaat kokopäiväisten MBA-tutkintojen yrittäjyysohjelmat. Joten voi olla yllätys, että luettelon kärjessä on Olin Business School Washingtonin yliopistossa St.Louisissa. Vuosina 2016--2018 noin 20,7% Olin MBA -yrityksistä perusti yrityksiä kolmen kuukauden kuluessa valmistumisesta - enemmän kuin mikään muu luokiteltu koulu. Olinilla on myös lähes miljoona dollaria vuotuista rahoitusta opiskelijayrittäjille, ja noin kolme neljästä MBA-opiskelijasta on mukana koulun yrittäjyysklubissa.
Kaikkiaan 27 koulua sijoittui avajaisjärjestykseen. Kaikki paitsi kolme ovat Yhdysvalloissa. Tuttu koulu Piilaakson sydämessä seurasi WashU: ta, kun Stanfordin yliopiston kauppakorkeakoulu Palo Altossa tuli toiseksi. Stanfordin MBA-tutkinnot ovat lähellä Sand Hill Roadia ja kaikkia sen mukana olevia pääomasijoitusrahoja. Vuosien 2016 ja 2018 välillä 15,67% Stanfordin MBA-maista päätti perustaa yrityksen kolmen kuukauden kuluessa valmistumisesta. Viimeisen viiden vuoden aikana käynnistetyt Stanfordin MBA-perustetut startupit ovat keränneet lähes 1,5 miljardia dollaria yhdistettyä riskipääomaa. Saman viisivuotiskauden aikana 297 äskettäistä Stanfordin MBA-tutkintoa valitsi yrityksen perustamisen sen sijaan, että työskentelisi McKinseyn, Goldmanin tai Googlen kanssa.
Toinen tunnettu yrittäjyysvalta Stanfordin vastakkaisella rannikolla on kolmas. Babson Collegessa, aivan Bostonin ulkopuolella, 16,63% tutkinnon suorittaneista vuosina 2016--2018 perusti yritykset heti valmistumisen jälkeen. Michiganin yliopiston Ross School of Business, jossa 17,33% MBA-yrityksistä aloitti liiketoiminnan heti valmistumisensa jälkeen viimeisten kolmen vuoden aikana, laskeutui neljänneksi. Viiden parhaan joukossa on Barcelonassa toimiva ESADE Business School.
Parhaan mittaamiseksi keskustelimme ensin yrittäjyysjohtajien kanssa joistakin maailman parhaista B-kouluista saadaksemme arvovaltaisen lähestymistavan. Näiden kuulemisten tuloksena saatiin ranking, jossa otetaan huomioon 10 muuttujaa, mukaan lukien tarjottujen valinnaisten prosenttiosuus, yrittäjyyteen ja innovaatioihin keskittyvien MBA-tutkintojen määrä, viimeaikaisten tutkinnon suorittaneiden prosenttiosuus yritysten perustamiseksi koulussa tai välittömästi sen jälkeen sekä kiihdytystila ja mentorit MBA: n käytettävissä. Toinen keskeinen luokka: koulun tiedekunnan julkaisema yrittäjyyttä koskeva tutkimus.
Kukkivat yrittäjyysohjelmat kauppakorkeakoulussa ja yliopistotilassa ovat välttämättömiä maailmantalouden kasvulle ja vauraudelle. Vaikka keskustelu jatkuu siitä, tarvitsiko yrittäjä todella MBA: ta käynnistääksesi yrityksen, jotkut maailman pelin muuttuvimmista hankkeista ovat tulossa kauppakorkeakouluista.
Yritykset, kuten Wharton Schoolin perustama Deliveroo ja Stanfordin GSB: n perustama DoorDash tai Harvardin perustama Blue Apron, ovat muuttaneet tapaa, jolla saamme ruokaa. Whartonista ja Stanfordista ilmestyneet Commonbondin ja SoFi: n kaltaiset yritykset ovat kunnioittavasti muuttaneet henkilökohtaista rahoitusta ja lainojen jälleenrahoitusta miljoonille. Grab - Singaporeen ja Harvard Business Schooliin perustettu - muuttaa tapaa, jolla miljoonat ihmiset Kaakkois-Aasiassa kiertävät. Startupit, kuten Warby Parker, Harry's, Rent the Runway ja Stitchfix - jotka kaikki inkuboitiin kauppakorkeakoulujen seinissä - ovat muuttaneet peliä kulutustavararyhmissään.
Nämä innostavat menestystarinat lisäävät edelleen kiinnostusta yrittäjyyteen opiskelijoiden keskuudessa, jotka haluavat inkuboida liikeideoitaan MBA-ohjelmassa. Chicagon yliopiston Booth-kauppakorkeakoulussa kaksi kolmasosaa vuonna 2019 valmistuneista laski yrittäjyyden akateemisiin pitoisuuksiin, vain puolet vain kahdeksan vuotta sitten. Stanfordin ja Babsonin kaltaisissa kouluissa 100% MBA-tutkinnoista suorittaa nyt vähintään yhden yrittäjyyden valinnaisen kurssin, mikä on merkitystä noin vuosikymmen sitten.
Olinin yrittäjyys nousee yhdessä St. Louis -kasvun kanssa
mikä on mc renin nettovarallisuus
Washingtonin yliopiston St.Louisissa yliopistolla ei ollut pohjimmiltaan yrittäjyysohjelmaa vasta vuonna 2008. Olin-koulu perusti Skandalaris-keskuksen monialaiseen innovaatioon ja yrittäjyyteen vuonna 2002, mutta palkkasi ensimmäisen kokopäiväisen yrittäjyyskunnan jäsenen vasta vuonna 2008, jolloin se värvätty sarjayrittäjä ja pääomasijoittaja Cliff Holekamp. Tuolloin Olinilla oli vain kaksi yrittäjyyskurssia - intro yrittäjyyteen ja hautomo, koulun hautomoluokka Skandalaris-keskuksessa.
Siitä lähtien Holekamp on ollut edelläkävijä yrittäjyysohjelmassa, joka käynnistää 15 yrittäjyyteen keskittyvää valinnaista luokkaa 12 vuoden aikana, ja viimeksi yrittäjyydestä tuli koulun strategisen suunnitelman neljä pilaria. Se vei yrittäjyyden todella vahvasta niskasta johonkin, mitä jokaiselle Olinin opiskelijalle altistetaan, Holekamp selittää toimistotilassaan T-Rexissä, joka on toinen yhteistyökumppani ja hautomotila St.Louisin keskustassa, joka oli aiemmin huonekalutehdas .
Et voi enää kieltäytyä yrittäjyydestä, Holekamp jatkaa. Jokaisen Olinin kurssin on oltava vastuussa yrittäjyydestä ja innovaatioista. Lisäksi Holekamp sanoo, että viime vuodesta lähtien jokaiseen kurssin arviointiin sisältyy kysymys, missä määrin yrittäjyys ja innovaatiot olivat osa kurssia. Se on iso, Holekamp-palkit.
Sijoitus - ja yrittäjyyden kohta kauppakorkeakoulussa - ei kuitenkaan tarkoita vain yritysten perustamista. Kyse on yrittäjyyden ajattelun luomisesta opiskelijoille, mikä on ratkaisevan tärkeää yritysten innovaatioille. Uuden yrityksen aloittamiseen tarvittavat taidot, mukaan lukien sopeutumiskyky, sitkeys ja laskettu riskinotto, muuntuvat hyvin muuhun liiketoiminta-alueeseen, joko Fortune 100 -yrityksen tai perheyrityksen sisällä.
Siksi rankingissa tarkastellaan lähemmin resursseja, joita koulut omistavat aiheeseen. Stanfordissa lähes puolet (47,1%) kaikista valinnaisista kursseista keskittyy yrittäjyyteen. Shanghaissa Tyynen valtameren yli China Europe International Business School (CEIBS) tarjoaa melkein saman määrän 46,8%. Molemmat koulut ylittävät huomattavasti altistumisen yrittäjyydelle kilpailevissa oppilaitoksissa: Chicago Booth (33,3%), Carnegie Mellonin yliopiston Tepper School of Business (33,0%) ja Kalifornian yliopiston Berkeleyn Haas School of Business (31,1%).
Vahvan yrittäjyysympäristön vaaliminen tarkoittaa myös sellaisen opiskelijayhteisön rakentamista, joka on kiinnostunut uusien liikeideoiden luomisesta ja vaalimisesta. Loppujen lopuksi yksi suurimmista kokopäiväisen MBA-ohjelman vetovoimista, joka on menettänyt vetovoimansa Yhdysvalloissa, on verkostoituminen luokkatovereiden kanssa. Kalifornian yliopiston ja Los Angelesin Anderson School of Managementissa 83,3% kokopäiväisistä MBA-opiskelijoista lukuvuonna 2018-2019 oli mukana kampuksella yrittäjyysklubissa. Washingtonin yliopistossa osuus oli 75% ja Luoteis-yliopiston Kellogg School of Managementissa luku oli 74,2% - hieman suurempi kuin MIT: n Sloan School of Managementissa, jossa 69,6% kokopäiväisistä MBA-tutkinnoista oli viime vuonna yrittäjyysklubeissa.
Kampuskeskusten luominen koko yliopistolle
Yliopistot ja kauppakorkeakoulut kaatavat enemmän kuin koskaan ennen rahaa omiin yrittäjyysekosysteemeihinsä. Menneet ovat päivät, jolloin MBA-tutkinnot työskentelivät yksin, eivät koskaan tavanneet tai osallistuneet yliopiston muiden koulujen ja osastojen opiskelijoiden kanssa. Harkitse Swartz-yrittäjyyskeskusta Carnegie Mellon Universityn kampuksen keskellä Pittsburghissa. Kun Carnegie Mellonin Tepper-koulu avasi viime vuonna uuden kauppakorkeakoulun, siihen rakennettiin koko yliopiston yrittäjyyskeskus. Tavoitteena: tuoda opiskelijat kaikista yliopistojen koko yliopistosta keskitettyyn paikkaan ideoiden hautomiseen ja yritysten perustamiseen.
Pennsylvanian yliopiston Wharton-koulu - sijoitus 23. - avaa massiivisen yrittäjyyskeskuksen oven ensi syksynä. Seitsemän kerroksen 68 000 neliön jalkainen Tangen-sali on Pennin ensimmäinen omistettu tila kampusten väliseen yrittäjyyteen ja innovaatioihin. Venture Labin lisäksi uusissa kaivoksissa on virtuaalitodellisuuslaboratorio, 3D-tulostimilla ja laserleikkureilla varustetut tilat sekä katutason ponnahdusikkunat opiskelijoiden hankkeisiin.
San Franciscon lahden rannan lähellä sijaitsevassa Kalifornian yliopistossa, Berkeleyssä, on halki maan eri puolilla maata kaupungin korkeimman rakennuksen kattohuoneisto - ja muut kerrokset - monialaisten opiskelijoiden perustamien startupien nimissä. Vuonna 2012 lanseerattu Berkeley SkyDeck sijoittaa 100 000 dollaria jokaiseen käynnistysohjelmaansa. Seitsemän lyhyen vuoden aikana SkyDeck-startupit ovat keränneet yli miljardin dollarin rahoituksen ja 11 irtautumista yritysostojen kautta. SkyDeck-tiimit ovat vastuussa Lime-skoottereista, jotka tunkeutuvat kaupunkikatuihisi ja jalkakäytäviisi, Chirp Microsystemsiin ja Symb.io.
SkyDeck toimii kuin täysimittainen kiihdytystila ja on kasvanut nopeasti vuodesta 2014. Vuoden 2014 lopussa SkyDeck vastaanotti 50 hakemusta paikalle työtoverissaan. Viimeisin sykli houkutteli yli 800 hakemusta. Tilaa käyttävät startupit ovat kasvaneet noin 20: stä yli 140: een, mikä edellyttää laajennusta rakennuksen toiseen kerrokseen. SkyDeck-startup-yritysten neuvonantajat ovat kasvaneet yli 200: een vain kymmenestä. Mutta ainutlaatuisin ja erityispiirre avaruuteen on alkuvuodesta 2018 perustettu yksityinen sijoitusrahasto.
Meillä on julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus, jota en ole nähnyt missään muualla, ylpeilee Caroline Winnett, entinen UC-Berkeleyn MBA ja SkyDeckin toimitusjohtaja. Meidän on vain löydettävä seuraava Google tai seuraava Apple, Genentech, Intel tai you-name-it iso yritys. Rahastomme sijoittaa ja seuraa läpi kierroksen, joten jos yritys hankitaan tai julkistetaan, kenenkään ei tarvitse koskaan maksaa opetusta Berkeleylle uudelleen.
kuvia charles barkleyn tyttärestä
Kyse ei tietenkään ole siemenpääoman ja likviditeettilähtöjen lisäämisestä. Yrittäjyysjohtajat sanovat, että nykyinen MBA-opiskelijoiden sukupolvi on yhä kiinnostuneempi sosiaalisesta yrittäjyydestä. Suurin muutos, jonka olen nähnyt täällä viimeisten 16 vuoden aikana, on todellinen muutos opiskelijoiden keskuudessa, jotka haluavat käyttää yrittäjyyttä keinona vaikuttaa urallaan, sanoo yliopiston Holmesin yrittäjyyskeskuksen ohjelmajohtaja John Stavig Minnesotasta.
Tämä pätee myös Babson Collegessa. Luulen, että kutsuisin sitä sosiaaliseksi tietoiseksi tai haluavaksi tehdä jotain, jolla on merkitystä ja tarkoitusta, kertoo Candson Brush, Babsonin globaalin yrittäjyyden johtamisen varapuheenjohtaja. He välittävät syvästi asioista, kuten vedestä, luonnonsuojelusta tai ympäristöstä. He tulevat tänne oppimaan yritystaitoja sovellettavaksi joihinkin näistä ongelmista. Se ei ole pelkästään taloudellisen tuloksen saavuttaminen - sinun on tehtävä se yrityksen ylläpitämiseksi -, mutta siinä otetaan huomioon myös sosiaaliset vaikutukset.
