Bill Gates on antanut paljon neuvoja siitä, miten elää menestyvää elämää tai johtaa menestyvää liiketoimintaa. Microsoftin perustajien päivittäin asettaman korkean palkin saavuttaminen ei ole mahdotonta.
Se vaatii kuitenkin uusien tapojen kehittämistä ja harjoittamista. Oman tien rakentaminen menestykseen tarkoittaa unelmoimista vähemmän ja enemmän tekemistä siitä, mitä Gates itse on tehnyt tullessaan maailman neljänneksi rikkaimmaksi ihmiseksi.
Tässä on neljä asiaa, jotka erottavat tekijät selvästi unelmoijista:
1. Tekijät kasvattavat uteliaisuuttaan.
Vuonna 2019 Gates puhui opiskelijoille, vanhemmille ja alumneille hänen lukionsa alma materissa Seattlessa. Yksi Gatesille esitetty kysymys on erityisen huomionarvoinen seuraavalle sukupolvelle: 'Mitä taitoja nykypäivän opiskelijoiden on tiedettävä menestyäkseen vuosina 2030 ja 2040?'
Gates vastasi : 'Utelevalle oppijalle nämä ovat parhaita aikoja, koska kyky päivittää tietosi jatkuvasti joko podcasteilla tai verkossa olevilla luennoilla on parempi kuin koskaan.'
Gates korosti uteliaisuuden kriittistä merkitystä puitteina tiedon hankkimiselle. Kasvuajattelu, joka on perusta ja halu pysyä uteliaana ja jatkaa oppimista, sanoi Gates, auttaa valmistautumaan tuleviin työntekijöihin valtaviin muutoksiin.
Courtney thorne-smith tänään
Gates on säilyttänyt uskomattoman halun uteliaisuuteen ja oppia uusia asioita vuosien varrella. Vuonna Haastattelu kanssa New York Times , Gates sanoi lukevansa jopa 50 kirjaa vuodessa: 'Se on yksi tärkeimmistä tavoista, joita opin, ja se on ollut lapsestani asti.'
Uteliaisuus ei ole vain avain oppimisprosessissa, vaan se on myös erinomainen koko elämän tyytyväisyydelle tieteen mukaan. Useita tutkimuksia ehdottaa uteliaisille ihmisille parempia suhteita, yhteyden muodostumista ja nauttimista enemmän seurustelusta. Itse asiassa muut ihmiset houkuttelevat helpommin ja tuntevat olevansa sosiaalisesti lähempänä ihmisiä, jotka osoittavat uteliaisuutta.
2. Tekijät valtuuttavat johtamansa henkilöt.
Microsoftin toimitusjohtajana Gates ilmaisi kerran ideologian, joka on nyt kysytty ihmislähtöisissä työkulttuureissa: 'Kun katsomme tulevaa vuosisataa, johtajat ovat niitä, jotka valtuuttavat muita.'
Yksi asia pysyy totta nyt kuin koskaan: Hyvät johtajat erottuvat toisistaan vaikuttamalla ja valtuuttamalla tehokkaasti työntekijöitä kriisitilanteessa. He tekevät sen vastaamalla päivittäin ihmistensa haasteisiin ja tekemään kaikkensa työntekijöiden tai yrityksen suojelemiseksi.
Se on tietoinen työntekijöiden ja heidän perheidensä mielenterveystarpeista, sillä sosiaalinen eristyneisyys, taloudelliset vaikeudet ja muut elämän epävarmuudet painavat ihmisiä ainutlaatuisilla tavoilla.
Näin loistavat suuret johtajat rohkeasti sankarillisella empatian ja myötätunnon osoittamisella, kun muut ihmiset ovat alhaalla. Se on myös sellainen johtaja, jota tarvitsemme pandemian jälkeisessä taloudessa, kun toipumme ja etenemme.
3. Tekijät siirtävät heikkoutensa.
Toinen tyyppinen ajattelutapa, jota tarvitaan oman menestyksesi rakentamiseen, on asia, josta voi olla hyötyä jokaiselle kiireiselle ammattilaiselle: Opi delegoimaan paremmin.
Gates myöntää, että delegointi ei tullut hänelle helpoksi Microsoftin alkuaikoina. Hän tiesi, että hänen pakkomielteensä ohjelmoinnista ei ollut kestävä, jos yritys halusi laajentua, joten hänen oli tietoisesti luotettava muiden kykyyn kirjoittaa ohjelmistoja.
Kun Microsoft kasvoi, samoin kasvoivat hänen hallintovastuut. Gates tajusi pian, että hänen oli opittava siirtämään heikkoutensa - kuten yrityksen ihmisten puolen johtaminen - toisten ihmisten vahvuuksiin.
Jos vastuusi ovat kasvaneet kyvystäsi käsitellä niitä, onnistuneen valtuuskunnan ensimmäinen pilari on, että ympärilläsi on suuri tiimi, joka pystyy hoitamaan tehtävän. Ja on luotava kaksisuuntainen luottamus, jotta kuka tahansa voi tuntea olonsa mukavaksi siirtää ja jakaa vastuuta.
4. Tekijät keskittyvät asioihin, jotka ovat tärkeimpiä.
Gates tunnustaa nopeasti myös läheisen ystävänsä Warren Buffettin opettajaksi, jonka viisaudella on ollut valtava vaikutus hänen elämäänsä. Tunnustamalla yhden Buffettin suurimmista vahvuuksista, Gates antaa Buffettille täyden tunnustuksen yhdestä elämän oppitunnista, joka on johtanut hänen omaan menestykseensä:
'Ei ole väliä kuinka paljon rahaa sinulla on, et voi ostaa enemmän aikaa' kirjoittaa Gates . 'Kaikkien päivissä on vain 24 tuntia. Warrenilla on terävä tunne tästä. Hän ei anna kalenterinsa täyttyä turhista kokouksista. '
Tähän tarvitaan keskittyminen tarkkaan siihen, mikä on välttämätöntä sinulle ja yrityksellesi, ja estämään häiritsevät ideat, tiedot ja mielipiteet. Päivän aikana aina kysyttävä kysymys on: 'Onko tämä tärkeää juuri nyt?'
Aloita arvioimalla kokouksiasi ymmärtääksesi kuinka arvokasta aikaasi on. Hyödytön tapaaminen on varmasti yksi este keskittyneisyydelle ja päivän hyödyntämiselle.
mayte garcia syntymäaika
Ja menestyvät ihmiset, kuten Buffett ja Gates, ovat tietoisia keskittämisestä koko päivänsä tärkeimpien asioiden ympärille. He hallitsevat itseään erittäin hyvin hallitakseen aikansa keskittyä siihen 'yhteen asiaan'.
