Buckyballs vs. Amerikan Yhdysvallat

'Voisimme olla Lego! Voisimme olla Rubikin kuutio! '

Sen sijaan Craig Zucker on jaetussa työtilassa Brooklynissa New Yorkissa. Se on kuin huono unelma: Hän ei enää myy Buckyballeja - pieniä magneettisia pöytäleluja, jotka tekivät 40 miljoonan dollarin myynnin vain neljässä vuodessa. Sen sijaan 34-vuotias myy Liberty-palloja, kastanjakokoisia magneetteja, jotka ovat heikompia, lamer ja paljon vähemmän tuottoisia. Hänen trendikäs manhattanilainen toimisto on poissa, ja kaikki hänen työntekijänsä ovat, paitsi yksi. He kaksi vuokraavat tämän kuution entisen varaston sisällä, jossa aula on raakabetonia ja hissi hakee savukkeita. Lasiseinille on kiinnitetty tarroja, jotka mainostavat Liberty-palloja ja ulkoasuja myynninedistämistä varten: Niitä, joita Lincoln olisi pelannut, lukee yhden. Nuorten? Voi olla. Mutta Zucker tarvitsee näitä iskulauseita taistelussa hirviötä vastaan ​​(jokaisessa pahassa unessa on hirviö). Zuckerin tapauksessa se on liittohallitus.

Kuten Zucker näkee, hallitus tuhosi hänen liiketoimintansa - ja nyt haastamalla hänet henkilökohtaisesti jokaisen myymänsä Buckyballin palauttamisesta aiheutuvien kustannusten takia, on myös tuhota hänet. Tämän taistelun häviäminen pilaa hänet taloudellisesti. Voitto, joka voi olla vuosien ja miljoonien dollarien päässä, saattaa myös pilata hänet. 'Tämä alkoi sivuliikkeenä, tapa ansaita pari tuhatta taalaa', hän sanoo. 'Nyt elän painajaista.'

Noin 200 mailia Zuckerin toimistosta etelään - lukion kadun toisella puolella, yläkerrassa päiväkodista - on Consumer Product Safety Commissionin eli CPSC: n pääkonttori Bethesdassa, Marylandissa. Sisällä viestintäpäällikkö Scott Wolfson istuu kehystetyn kuvan poikansa kanssa ja # 1 isän nauha pöydällä. Mutta hänen takanaan on kuvia muista lapsista. Siellä on 16 kuukauden ikäinen Danny Keysar, joka kuoli sen jälkeen, kun seimi romahti kaulaansa. Siellä on 22 kuukautta vanha Kenny Sweet Jr., joka kuoli syödessään irti osia veljensä leluista. Ja heidän vieressään on kollaasin viimeisin lisäys: Braylon Jordan, vain 23 kuukautta vanha kuvassa. Hänen täytyy syödä putken läpi loppuelämänsä ajan, koska hän nieli kahdeksan pientä magneettista palloa, jotka repivät reikiä suoliston läpi kuin laukaukset. Nuo magneetit eivät olleet Buckyballs; ne olivat kilpailijan tuotemerkki. Wolfsonille he saattavat yhtä hyvin olla Zucker.

'Kyse on turvallisuudesta', hän sanoo. 'Zucker puhuu vain vaikutuksesta itseensä.'

CPSC: n taistelu Zuckerin kanssa paljastaa, mitä tapahtuu, kun yrittäjä provosoi sääntelijöitä. Se osoittaa myös, kuinka tästä pienestä, pitkään alarahoitetusta virastosta on tullut aggressiivisempi kuin koskaan - ottamalla kovan linjan kantoja yritysten kanssa ja käyttämällä raskaita kättä taktiikan poistamiseksi Amerikasta vaarallisiksi katsomistaan ​​tuotteista. 'Se on merimuutos viraston käyttäytymisessä viimeisten 20 vuoden aikana', sanoo Bethesdassa toimiva tuoteturva-asianajaja Michael J. Gidding. Viraston oikeusjuttu on kiinnittänyt pienten yritysten kannattajat, eivätkä he ole ainoat katsomassa. Siihen liimataan myös kuluttajien eturyhmät ja tuoteturvallisuusasianajajat. Tuloksella voi olla vaikutuksia jokaiselle, joka myy tavaraa Amerikassa.

kuinka pitkä on leann rimes

Zucker hymyilee, kun hän kertoo tarinan alun. Hän oli 20-vuotiaana ja oli juuri epäonnistunut lanseeraamasta tuotetta nimeltä Tap'd NY - suodatettua New Yorkin vesijohtovettä, jonka hän pullotti ja myi takaisin New Yorkin kansalaisille 'paikallisena'. (Ei jäätiköitä ei vahingoitettu tämän veden tekemiseen! Tarrat lukivat.) Seuraavaa asiaa etsiessään hän oli törmännyt YouTube-videoon, joka markkinoi pieniä neodyymipalloja, jotka napsahtivat yhteen muodostaakseen hienoja muotoja. Hän ajatteli voivansa myydä niitä paremmin. Vuonna 2009 hän ja hänen liikekumppaninsa, Jake Bronstein, tilasivat 2 000 dollarin arvosta magneetteja Kiinasta, nimeivät tuotteensa Buckyballsiksi (yksinkertaisesti siksi, että se kuulosti tarttuvalta) ja soittivat heidän yritykselleen Maxfield & Oberton (samasta syystä). He tekivät tuotemerkistä kaikki hauskaa. Varhaisissa messuissa perustajat keksivät Buckyn alkuperän paikan päällä. ('Hän oli koirani!', He sanoivat. 'Hän oli luonnontieteiden opettajani!') Heillä oli vielä hauskempaa nimen loppupuolella: 'Pelaa pallojemme kanssa!' he huusivat.

Myynti alkoi heti. Jokaisessa uudessa messussa perustajat allekirjoittivat kymmeniä, joskus satoja uusia vähittäiskaupan tilejä. Joulukuuhun mennessä Buckyballs oli ollut Real Simplein loma-lahjaoppaassa ja Rolling Stone -lehdessä vuoden leluna. Mutta tammikuussa 2010 Atlanta-lahjaesityksessä Zucker sai pahaenteisen puhelun myyntiedustajalta. Vähittäiskaupan asiakkaan 2-vuotias poika oli niellyt kaksi magneettia. Poika oli kunnossa - pallot kulkivat hänen järjestelmänsä läpi vahingoittamatta - mutta myymälä ei halunnut enää kuljettaa Buckyballeja. 'Se oli pahoinvoiva tunne', muistelee Zucker. Hän ei ollut varma mitä tehdä, hän palasi osastoonsa ja kirjoitti lisää tilauksia.

Muutama viikko myöhemmin CPSC pidätti Maxfield & Obertonin viimeisimmän Buckyballs-lähetyksen John F.Kennedyn kansainvälisellä lentokentällä New Yorkissa. Kummallista kyllä, CPSC: n tutkimus ei liittynyt tapaukseen 2-vuotiaan kanssa. Se liittyi Buckyball-pakettien varoitustarroihin. Zucker ei tajunnut sitä tuolloin, mutta magneetit olivat kipeä paikka virastolle.

Kun kongressi perusti CPSC: n vuonna 1972, se antoi virastolle laajan valta asettaa turvallisuusstandardit, kieltää tuotteet, tilata takaisinvetoja ja periä sakkoja yli 10000 tuoteryhmässä. Mutta vuonna 1981 Reaganin hallinto vähensi budjettiaan ja lisäsi raskaita sääntöjä, jotka veivät sen teollisuudelle. (Esimerkiksi CPSC: n oli saatava yrityksiltä lupa paljastaa tuotemerkkinsä useimpien markkinoilta vetämisten aikana.) Kansallisen taiteen säätiön budjettia pienemmällä budjetilla CPSC: n oli valittava taistelunsa huolellisesti. Joten se leikkasi paljon sopimuksia. Jos yritys suostui palauttamaan tuotteen nopeasti, virasto antoi sen kieltää tuotteensa aiheuttaneen vaaraa - elintärkeää panssaria maan henkilövahinkolakijoukkoja vastaan.

Mutta vuonna 2007 kriisi iski. Chicago Tribunen tutkiva toimittaja julkaisi sarjan kovaa tuoteturvallisuutta koskevia artikkeleita. Ensimmäinen alkoi esikoulunopettajalla, joka vetoaa CPSC: n vihjelinjan edustajaan: Magnetix-nimisen rakennuslelun magneetit olivat irti, 5-vuotias poika oli niellyt ne ja hän oli melkein kuollut. Virasto otti raportin, mutta ei tehnyt mitään. Kuusi kuukautta myöhemmin pieni lelu tappoi pienen Kenny Sweet Jr.

Tarina, joka voitti myöhemmin Pulitzer-palkinnon, osoitti ohittamattomien varoitusten, tehottomien palautusten ja vältettävissä olevien kuolemien mallin - suuren osan siitä, koska sarjan väitettiin CPSC: n olevan 'teollisuuden vanki'.

'Kenny Sweetin kuolema on vertauskuva siitä, kuinka heikentynyt liittovaltion virasto ei näönäköisessä ja oppivassa lähestymistavassaan suojele lapsia', kirjoitti tarinan kirjoittaja Patricia Callahan - sanat, jotka myöhemmin luettiin ääneen CPSC: n komissaareille kongressin valvonnassa kuulo.

Myöhemmin vuonna 2007 miljoonia leluja kutsuttiin takaisin laittomasta lyijypitoisuudesta - uutisista, jotka hallitsivat otsikoita, koska se herätti huolta siitä, että Amerikka oli luovuttanut laadunvalvonnan Kiinalle. Media ja kongressi hävittivät CPSC: n kaikesta. Vuonna 2008 kongressi hyväksyi ylivoimaisesti lain viraston uudistamiseksi. Sen lisäksi, että CPSC: n (vielä pieni) budjetti lähes kaksinkertaistettiin yli 118 miljoonaan dollariin, laki tiukensi lelustandardeja ja lisäsi seuraamuksia. Erillinen sääntö kielsi lasten lelut, joissa neodyymimagneetit olivat riittävän pieniä niellä. Chicago Tribune -artikkeli on edelleen tuskallinen muisti CPSC: n henkilökunnalle. Tulosteet on kiinnitetty Wolfsonin seinälle lasten viereen. Otsikko: Vasta poika kuoli.

Zucker ei ollut mukana tässä historiassa, mutta hän palkkasi asianajajan, joka oli. Alan H. Schoem oli tuoteturvallisuusasianajaja ja 31-vuotias CPSC: n veteraani. Yhdessä hän, Zucker ja Bronstein selvittivät varoitusmerkin ongelman. (Periaatteessa etiketeissä olisi pitänyt olla ikä 14+, ei ikä 13+.) Ollakseen erityisen turvallisia, he muuttivat varoitukset Pidä poissa kaikkien lasten ulottuvilta! ja lopetti myynnin pääasiassa lasten leluja kuljettaville kaupoille. Maaliskuussa Maxfield & Oberton laski vapaaehtoisesti takaisin kaikki tähän mennessä myymänsä 175 000 kappaletta ja korvasi kaikki tarrat. (Vain 50 sarjaa palautettiin.) Zucker tunsi olevansa turvallisesti lain oikealla puolella. Lasten lelulakeja ei sovellettu, koska Buckyballs ei ollut lasten tuote. Schoem suostui.

Vuoden 2011 loppuun mennessä Maxfield & Oberton myi 18 miljoonan dollarin arvosta Buckyballeja vuosittain verkossa ja kansallisten jälleenmyyjien, kuten Urban Outfitters ja Brookstone, välityksellä. (Bronstein jätti yrityksen erimielisyyksien jälkeen Zuckerin kanssa, mutta omisti 50 prosentin osuuden.) Nielemismenettelyjä oli ollut enemmän, mutta Zucker oli pysynyt ongelman edessä ja osallistunut CPSC: n lehdistötiedotteeseen, joka varoitti vanhempia. Hänelle hyvät uutiset olivat suuremmat kuin huonot: Buckyball-sarjoista oli tulossa kuuma loma-lahja, mikä teki People-lehden vuoden kuumimmista trendeistä. Sadat tuhannet Buckyball-sarjat lentivät hyllyiltä tuona jouluna. Valitettavasti jotkut päätyivät lasten sukkiin. Loman jälkeen nielemistapahtumien määrä kasvoi. Vuoden 2012 ensimmäisellä puoliskolla ilmoitettiin 25 tapausta - enemmän kuin koko edellisenä vuonna.

Asiojärjestelmässä luku oli pieni (vuonna 2012 tapahtui 265000 leluihin liittyvää loukkaantumista, jotka johtivat päivystyspoliklinikoihin). Mutta Buckyballien asema kuumana uutena tuotteena, yhdistettynä loukkaantumisten kammottavaan luonteeseen, loi sensaatiomainen uutinen. The Washington Postin etusivulle ilmestyi artikkeli Meredith DelPreteistä, 10-vuotiaasta tytöstä Virginiasta, joka joutui sairaalaan kahden Buckyballin nielemisen jälkeen. (Hän oli yrittänyt käyttää niitä kielirenkaan jäljittelemiseen.)

Sekä Hyvää huomenta Amerikka että Today-näyttely juoksivat segmentin Payton Bushnellille, 3-vuotiaalle tytölle Portlandista, Oregonista. Lapsi meni sairaalaan vanhempiensa mielestä vatsan flunssaan. Röntgenkuva paljasti, että hän oli syönyt 37 Buckyballia ja löi kolme reikää alempaan suolistoonsa ja yhden vatsaansa.

Louisiana, lapset gastroenterologi tri R. Adam Noel vietti hiljaisen illan kotona, kun hän sai puhelun päivystyspoliklinikalta. Pojan vatsassa oli jonkinlainen kaulakoru. Se osoittautui 39 Buckyballiksi hänen suolistossaan. Noel sai pojan kiirehtimään New Orleansin lastensairaalaan, josta hän poisti magneetit kahden tunnin leikkauksen aikana.

Seuraavina kuukausina Noel näki vielä kaksi tapausta sairaalassa. Yksi oli Braylon Jordan, joka oli niellyt kahdeksan magneettia (ei Buckyballs). Vahinko oli niin vakava, että pojalla oli kaikki ohutsuolesta paitsi noin 5 tuumaa poistettu - vaati häntä syömään rintakehän läpi ja käyttämään kolostomipussia loppuelämänsä ajan. Hälytettynä Noel lähetti sähköpostin muille lasten gastroenterologeille ja kysyi, näkisivätkö he vastaavia tapauksia. Yli 30 muuta lääkäriä sanoi olevansa. Jotain oli tehtävä asialle. Kesäkuussa 2012 14 lääkärin ryhmä meni Bethesdaan kehottamaan CPSC: tä lopettamaan näiden magneettien myynti ja sitten Capitol Hillille edustaakseen edustajiaan. Kourallinen senaattoreita, mukaan lukien Robert Menendez New Jerseystä, Sherrod Brown Ohiosta ja Kirsten Gillibrand New Yorkista, kirjoittivat kirjeitä CPSC: lle ja kehottivat virastoa toimimaan.

CPSC: n henkilökunta oli päättänyt tehdä jotain. Se ei odottanut, kunnes lapsi kuoli - ei tällä kertaa. CPSC: n ongelmana oli se, ettei Maxfield & Oberton rikkonut tarkalleen sääntöä. Magneettistandardit koskivat vain lastentuotteita. Tuotteen tarkoitetulle yleisölle, aikuisille, ei ollut tapahtumia.

Virastolla oli yksi ydinvaihtoehto, joka oli varattu 70-luvulta lähtien: Se voi julistaa välittömän vaaran ja tehdä määräyksen myynnin lopettamiseksi. Se ei ollut melkein koskaan käyttänyt tätä voimaa, ja niin harvoilla Buckyball-tapahtumilla saattaa olla vaikea todistaa tuomioistuimessa, miksi se oli nyt välttämätöntä. Yksi asia oli varma: Kaikissa tehokkaissa magneettien vastaisissa toimissa oli oltava Maxfield & Oberton, jonka markkinaosuus oli 70 prosenttia.

Heinäkuuhun 2012 mennessä CPSC: n henkilökunta oli suunnitellut suunnitelman: Se kohdistettaisiin Buckyballien varoitustarroihin. Tapahtumat olivat lisääntyneet Zuckerin parannetuista varoituksista huolimatta. Kun aikuiset poistivat magneetit laatikosta, varoitukset eivät enää näkyneet. Ja kiiltävät pallot olivat uskomattoman houkuttelevia pikkulapsille ja vanhemmille lapsille. Siksi varoitukset olivat puutteellisia, viraston lakimiehet väittivät. Koska pienille metallipalloille ei ollut mitään varoitusta, Zuckerin tulisi palauttaa tuote kokonaan.

Virasto lähetti kirjeitä Maxfield & Obertonille ja tusinalle sen kilpailijoille sanoen, että se oli todennut, että pienet magneetit voivat aiheuttaa 'huomattavan tuoteriskin' (pari luokkaa 'välittömästä') ja vaati suunnitelmaa niiden poistamiseksi markkinoilta. markkinoida. Kaksi päivää myöhemmin Schoem kirjoitti yksityiskohtaisen vastauksen, joka oli eri mieltä arvioinnista. Seuraavana päivänä hän sai sähköpostin virastolta. Joten lopettivatko Maxfield & Oberton Buckyballien myynnin vai eivät? Ei, Schoem vastasi.

CPSC aloitti heti hyökkäyksensä seuraavan vaiheen: Se kirjoitti useille jälleenmyyjille, jotka myivät Buckyballeja, ja pyysi heitä vapaaehtoisesti lopettamaan pienten magneettien myynti. Kirjeet kehitettiin tietopyynnöinä, ja niissä varoitettiin nimeämästä valmistajaa tai tuotemerkkiä (se olisi rikkonut säännöksiä). Mutta jälleenmyyjät sattuivat juuri olemaan Maxfield & Obertonin suurimmat asiakkaat. Ja Buckyballs oli ainoa magneettimerkki, jota monet heistä myivät.

Maxfield & Obertonin puhelimet alkoivat soida. 'Jälleenmyyjät pelkäsivät', kertoo yrityksen vähittäistilejä hallinnoiva Bethel Costello. Monien mielestä kirje tarkoitti, että magneettien myynti ei ollut enää laillista. (Maxfield & Obertonin pyynnöstä CPSC lähetti seurantakirjeen, jossa selvennettiin, että magneettikuulien myynti oli edelleen teknisesti laillista - '' vaikka halusi lopettaa myynti vapaaehtoisesti, kunnes asia on ratkaistu, auttaa meitä suojelemaan lapsia '', siinä sanottiin. ) CPSC nosti 25. heinäkuuta kanteen Maxfield & Obertonia vastaan. Virasto haastoi myös pienemmän kilpailijan Zen Magnetsin. Muut 11 yritystä päättivät lopettaa magneettien myynnin.

Ongelmana haastaa mies, joka rakensi miljoonamiljoonan yrityksen pallovitsillä, on se, että hän taistelee myös kuin älykäs perse. Zucker ja hänen kahdeksan työntekijään käynnistivät nopeasti mainoskampanjan nimeltä Save Our Balls. He ostivat koko sivun mainoksen Washington Postista. He lähettivät typeriä pilakuvia komissaareista ja Scott Wolfsonista verkossa sekä puhelinnumeronsa ja sähköpostiosoitteensa. He käynnistivät sivuston nimeltä Ban This Next kannustaen CPSC: tä kieltämään sellaiset asiat, jotka tappoivat enemmän amerikkalaisia ​​kuin Buckyballs joka vuosi, kuten hot dogit ('herkullista mutta tappavaa') ja putoavat kookospähkinät ('maukkaita hedelmiä tai tappavan taivaan ballistiikkaa?'). Zucker tarjoutui lahjoittamaan 10 000 dollaria Punaiselle Ristille, jos Scott Wolfson keskustelisi hänestä CNN: ssä. Seuraavaksi hän tarjoutui lahjoittamaan 10000 dollaria, jos Wolfson vain taistelisi häntä. Stuntit saivat yritykselle paljon lehdistöä - CNBC, Fox News, The New York Times, ja tämä lehti julkaisi kaikki tarinoita.

Koko ajan Maxfield & Oberton yritti myydä niin monta Buckyballia kuin mahdollista. Sillä oli runsaasti varastoja lomakaudelle - noin 300 000 yksikköä - ja CPSC-kirjeiden jälkeen melkein ei vähittäiskauppiaita myydä sitä. Joten, kun joulupäivä lähestyi, Maxfield & Oberton piti sulkemyynnin lopettaakseen kaikki sulkemiset: BUCKYPOCALYPSE! lue banneri verkkosivustollaan lähtölaskennan ohella.

Tarjoamalla alennuksia ja tarjouksia, Maxfield & Oberton onnistui myymään melkein kaiken jouluun mennessä, ja Zucker sulki myymälän. Hän maksoi työntekijöilleen bonuksia ja heidän viimeiset palkkansa ja purki yrityksen virallisesti. Päiviä myöhemmin hänen asianajajansa tekivät ehdotuksen vetäytyä CPSC: n oikeusjutusta, koska Maxfieldia ja Obertonia ei enää ollut olemassa. Sitten Zucker lähti tyttöystävänsä kanssa kuuden viikon lomalle Thaimaahan.

Zucker sanoo, että hänen kampanjansa oli sopusoinnussa Buckyball-tuotemerkin kanssa - hauska tapa puolustaa yrityksen oikeuksia. Muille se näytti piittaamattomalta yrittäjältä, joka tulvii markkinoille vaarallisilla tuotteilla, vitsaili niistä ja hyppäsi sitten kaupunkiin. Kun Zucker palasi lomalta helmikuussa, hänet lisättiin henkilökohtaisesti CPSC: n oikeusjuttuun.

CPSC: n tiedottaja Wolfson sanoo, että päätös lisätä Zucker ei ollut kosto, vaan välttämätön seuraava askel. 'Hän hajotti Maxfieldin ja Obertonin', Wolfson sanoo, joten hallituksen piti pitää joku vastuussa palauttamisesta. 'Katsomme dominoefektiä siihen, kuka vielä seisoi', hän sanoo. 'Päätimme virastona olemaan jättämättä pois tästä tapauksesta.'

Mutta tuoteturvallisuusasianajajat näkevät räikeitä ongelmia CPSC: n tapauksessa, joka on nyt keskellä etsintää. Ensinnäkin voi olla vaikeaa osoittaa, että Buckyballien varoitustarrat olivat riittämättömät - loppujen lopuksi monet aikuisille tarkoitetut tuotteet käyttävät varoitustarroja, ja virasto itse hyväksyi Buckyballsin varoitukset jo vuonna 2010. Lisäksi Zucker lisätään henkilökohtaisesti tapaukseen kuten tämä oli epätavallista, ellei ennennäkemätöntä. Se ei ehkä ole edes ollut laillista, koska komissiossa ei äänestetty.

'Tämä on todella vaikea todistaa', sanoo tuoteturvallisuusasianajaja Gidding. 'Jos sanot, että aikuisille tarkoitettu tuote voi vahingoittaa lapsia, koska se on heille liian houkutteleva, mihin se päättyy? Sanooko virasto nyt, että varoitukset eivät ole hyviä? '

Zuckerista on sittemmin tullut syypiste libertaristisissa ja konservatiivisissa piireissä. Ja yli 2000 kirjettä on kaatanut CPSC: lle, joka tukee Buckyballeja ja sen kilpailijoita. Viime syksynä hallituksen vastuuvelvollinen voittoa tavoittelematon syy auttoi Zuckeria torjumaan CPSC: n Marylandin liittovaltion tuomioistuimessa. Zucker alkoi myydä näitä kastanjakokoisia Liberty-palloja keinona tuottaa tuloja oikeudellisten palkkioidensa tueksi. Hän kannattaa ostaa palloja (jotka ovat liian suuria niellä) keinona puolustaa Yhdysvaltain vapautta. Toistaiseksi hän on myynyt 250 000 dollaria, mikä on vain 10 prosenttia siitä, mitä hän on jo käyttänyt lakimaksuihin, hän sanoo. Ja kuinka paljon rahaa hän ansaitsi Buckyballsista? Zucker väittää, että hän ja Bronstein saivat kumpikin alle 5 miljoonaa dollaria ennen veroja. 'Tiedätkö kuka sai eniten hyötyä Buckyballsista?' sanoo Zucker. 'Liittohallitus.'

Sillä välin CPSC on ehdottanut sääntöä kaikkien pienten, suuritehoisten magneettien kieltämisestä. Ja virasto suhtautuu edelleen aggressiivisemmin tuoteturvallisuuteen. Varapuheenjohtaja Robert Adler on kannustanut henkilöstön jäseniä etsimään vaarallisiksi pitämiään tuotteita ennen kuin tapaukset kasaantuvat. 'Ennakoivampi on termi, jota käytän', Adler sanoo. 'Jos sinulla on tuote, joka on uusi markkinoilla, meidän pitäisi pystyä sanomaan, että siihen on syytä puuttua.' Virastosta on myös tulossa enemmän kilpailua liiketoimintaa kohtaan. Marraskuussa komissio ehdotti uusia tiukkoja suuntaviivoja vapaaehtoiselle palauttamiselle, mikä tekisi sopimuksista oikeudellisesti sitovia ja joskus vaatisi yrityksiä toteuttamaan liittovaltion valvomia turvallisuusohjelmia sen jälkeen. Kaikkein pahinta yrityksille, se poistaisi joitain pitkäaikaisia ​​vastuunsuojaimia osallistuville yrityksille. Virasto ei vieläkään voi mainita tuotemerkkejä nimellä ilman lupaa tai oikeudenkäyntiä, mutta myös tämä on asia, josta Adler haluaa päästä eroon.

Adler kieltäytyi kommentoimasta Buckyballeja. Mutta puhuen yleisesti, hän keksi oikeusfilosofiansa huolestuttavaksi lauseeksi: 'Vaikka voittaisimme, menetämme. Ja vaikka menetämme, voitamme. ' Ensimmäinen lause tarkoittaa, että CPSC käy oikeustoimia viimeisenä keinona, koska oikeusjutut ovat kalliita ja aikaa vieviä. Toinen lause on hieman synkempi: 'Me voitamme', hän sanoo, 'koska tämä yritys kärsii kauhistuttavasta julkisuudesta vuosia. He ottavat osuman paitsi kyseiseen tuotteeseen myös koko tuotevalikoimaan. '' Toisin sanoen, ole eri mieltä CPSC: n kanssa ja kohdata seuraukset.

'Minulle se on eräänlainen tyrannia', sanoo CPSC: n tasavallasta vastaava komissaari Anne Northup vuoteen 2013 asti. 'Se on kuin:' Voi, joo, sinulla voi olla näitä oikeussuojakeinoja tai oikeuksia, mutta Jumala, jos käytät ' He maksat sakon '', hän sanoo. Vuonna 2012 Northup äänesti Maxfieldin ja Obertonin haastamisesta - hän uskoi, että Buckyballs aiheutti riittävän vaaran, että asia olisi käsiteltävä oikeudessa. Mutta hän sanoo, että hän ei hyväksy sitä, miten virasto on jatkanut Zuckeria.

Se tulee tähän: Aina kun uusi tuote, kuten Buckyballs, saapuu, on tehtävä päätös. Pidämmekö tätä uutta asiaa ja varoitammeko vaaroilta - kuten ilmapallot, trampoliinit ja muovipussit? Vai karkotammeko sen? CPSC on olemassa tämän päätöksen tekemiseksi. Mutta miten tämä tuomio tulisi toteuttaa? Ja mitä pitäisi tapahtua yrittäjälle, joka esitteli uuden asian?

Viimeisten viikkojen aikana 2013 Zuckeria ja CPSC: tä edustavat asianajajat tapasivat keskustelemaan ratkaisusta, mutta neuvottelut hajosivat. Zucker kieltäytyi kommentoimasta neuvotteluja nimenomaisesti, mutta sanoo, että hän ei suostu sopimukseen, johon ei sisälly 'yritysmuotoa kunnioittavaa kieltä ja yksilöiden rajoitettua vastuuta' - toisin sanoen se ei vapauta häntä henkilökohtaisesta vastuusta . Hän tarvitsee sitä välttääkseen henkilövahinkoja. (Siellä on jo yksi puku edessä.) Adler on kuitenkin sanonut, että virasto vaatii tällaisen henkilön pitämistä vastuullisena (jälleen kerran hän kieltäytyi kommentoimasta Buckyballeja nimenomaan): 'Jos käymme oikeudenkäynnin asiassa, tuomioistuin aikoo löytää vastuu. Se on yksi kannustimia yrityksille tavoittaa vapaaehtoiset palautukset kanssamme. '

Itse asiassa CPSC ei suostu sovintoon, ellei se pilaa Zuckeria ja tekee esimerkin hänestä muiden yrittäjien nähtäväksi.

mikä kansallisuus on kyle okposo

Sitäkö hän ansaitsee? No, seuraava on totta: Craig Zucker hyötyi tuotteista, jotka vahingoittivat lapsia. Kun sääntelyviranomaiset pyysivät häntä lopettamaan, hän pilkasi heitä ja myi lisää. Hän ei ole osoittanut juurikaan kiistelua tai myötätuntoa lapsille, joita Buckyballs loukkaa. Pikemminkin hän on sääli itsensä nopeasti.

Mutta nämä asiat ovat myös totta: Craig Zucker noudatti lakia. Hän myi tuotteen, jota aikuiset rakastivat, ja hän etsi tapoja pitää lapset turvassa - ensin varoitusten, sitten rajoitetun myynnin kautta, jopa magneettiturva-verkkosivustolla. Hän pyysi neuvoja CPSC: ltä ja noudatti sitä - kunnes virasto hyökkäsi hänen liiketoimintaansa. Sitten hän yritti puolustautua oikeudessa ja sananvapaudella.

Nyt Zucker herää joka päivä, eikä Buckyballeja ole näkyvissä. Silti hän on edelleen loukussa huonoon unelmaansa. Se on vilkas muistutus yrittäjille, jotka haluavat myydä Next Big Thing.

Päivitys: 9. toukokuuta 2014 Craig Zucker sopi CPSC: n kanssa. Zucker maksaa takaisinmaksun rahoittamiseksi 375 000 dollaria ja on vapautettu henkilökohtaisesta vastuusta Buckyballien aiheuttamista loukkaantumisista. Napsauta tästä saadaksesi lisätietoja ratkaisusta.