Tärkein Innovoida Häiritse teollisuutenne, ennen kuin joku muu tekee

Häiritse teollisuutenne, ennen kuin joku muu tekee

Horoskooppi Huomenna

Kun MTV aloitti toimintansa vuonna 1981, ensimmäinen esitelty musiikkivideo oli osuvasti Video tappoi radiotähden kirjoittanut Buggles. Kappale ja konsepti tekivät historiasta uudenlaisen musiikkiviihteen muodon, joka nousi esille.

Taustalla oleva viesti on muutos. Teknologian kehitys, globaalien markkinoiden laajentuminen, kaikkialla saatavilla oleva tiedon saatavuus ja geopoliittiset suuntaukset ovat ravistaneet melkein kaikkia toimialoja. Jos et ole vielä kokenut tätä omassa kaupassasi, häiriöt väijyvät todennäköisesti kulman takana. Hurrikaanin voimakkaat muutostuulet, jotka tekevät tilaa uudelle räjäyttämällä vanhan.

Tietäen tämän olevan totta, se saa minut miettimään, miksi yli 80 prosenttia suuryritysten tutkimus- ja kehitysinvestoinneista kohdistuu nykyisten mallien asteittaisiin muutoksiin uusien taottamisen sijaan. Paksun kissan johtajat raaputtavat koko ajan hämmennystä, kun tuoreet startupit tulevat esiin määrittelemään säännöt uudelleen häiritsevän innovaation avulla.

Jos organisaatiosi, urasi tai yhteisösi on sananlaskuinen 'radiotähti', on aika keskittyä siihen, mikä on mahdollista ja mihin suunta on, sen sijaan, että ohjata arvokasta energiaa sen suojaamiseen, mikä oli. Seuraava, seuraava asia on tulossa. Kysymys kuuluu: aiotko ajaa muutosta vai ajaa se sitä? Häiritkö vai häiriintyykö?

Kun mietit keksintöä, on monia mahdollisuuksia luovaan ilmaisuun. Jos tuotetta tai palvelua ei voida muuttaa, kokeile, miten työ tehdään. Operatiivinen innovaatio voi ajaa geometrista kasvua. Toinen lähtökohta voi olla yrityskulttuurisi. Valtuutettu joukkue ylittää tiukasti kontrolloidun ja rajoitetun ryhmän joka kerta. Entä tuotemerkin, jakelukanavan tai markkinasegmenttien uudelleenopettaminen? Parhaat johtajat pitävät uudelleen keksimistä jatkuvana prosessina, ei kerran vuosikymmenessä tehtävänä. He hyökkäävät järjestelmällisesti liiketoimintansa jokaiseen alueeseen ja pyrkivät tekemään aikaisemmista käytännöistä merkityksettömiä.

Netflix tappoi Blockbusterin. Amazon tappoi Borders Booksin. Wikipedia tappoi Encyclopedia Britannican. Innovaation tappavat voimat vain lämpenevät, ja meidän kaikkien on pysyttävä käyrän edessä.

Älä odota, että video tappaa radiotähden teollisuudessasi. Sen sijaan lakko ensin.

Jos haluat saada sisäisen kuvan maailmastani VC: nä, yrittäjänä, kirjailijana ja pääpuhujana, vieraile JoshLinkner.com .