Tärkein Johtaa Älä pysy kaistallasi: Uran kehittämisen salaisuus

Älä pysy kaistallasi: Uran kehittämisen salaisuus

Uramme kehittämisessä keskitymme usein ulkoisiin lähteisiin auttaaksemme meitä pääsemään eteenpäin riippuen muiden tunnustuksesta, joka ajaa meitä eteenpäin. Mutta jätämme usein huomiotta yhden tehokkaimmista työkaluista: itsensä puolustamisen.

Kirjassa Edessä: Kolme vaihetta urasi viemiseksi seuraavalle tasolle, kirjailija ja johtajavalmentaja Joel Garfinkle PVI-malli, joka edustaa havainnointia, näkyvyyttä ja vaikutusvaltaa, on käytännöllinen tapa ajatella itsensä puolustamista ja murtaa esteet. Ensinnäkin, tunne käsityksesi - kuinka ikäisesi kaikilla tasoilla näkevät sinut. Toiseksi lisää näkyvyyttäsi. Tämä suurentaa kolmatta pistettä, vaikutusvaltaasi.

Mutta miltä se näyttää päivittäin? Tässä on joitain esimerkkejä itsensä puolustamisen taktiikoista.

kuinka pitkä rufus sewell on

Omista äänesi. Kun olin 30-luvun alussa, vastasin kerran puhelimeen puhelinmyyjältä, joka pyysi heti puhumaan vanhemmilleni. Olin yllättynyt ja ärtynyt. Miksi hän luuli minun olevan lapsi?

Muutama viikko myöhemmin sattui toistamaan aiemmin äänittämäni vastaajaviesti. Olin kauhuissani. Ääneni oli korkealla, puhuin liian nopeasti ja sekaisin, kun minun olisi pitänyt olla ytimekäs. Se oli herätys. Siitä lähtien yritin tietoisesti puhua kalvosta, lopettaa lauseeni pienemmällä taivutuksella ja hidastaa. Sain ääneni kiinni ikäni, kokemukseni ja kykyni mukaan.

Joskus äänesi omistaminen tarkoittaa yksinkertaisesti sen jakamista useammin ja strategisemmin. Äskettäinen asiakkaani, Brian, maailmanlaajuisen urheilubrändin lahjakas keskijohtaja, antoi vaikutelman olevansa hiljainen ja irti työstä huolimatta siitä, että hän oli työssä. Kokouksissa hän kommentoi vain teknisiä yksityiskohtia.

Yhdessä teimme tavoitteen saada hänen äänensä kuulemaan. Brian teki kotitehtävänsä ennakoiden harkiten ja valmistellessaan puheenvuoroja, joita hän voisi antaa kokousten aikana. Hän harjoitti linkittävänsä kommenttinsa jonkun toisen kommentteihin, mikä antaa kollegoille mahdollisuuden ajatusprosessiinsa ja rakentaa siltoja keskusteluun. Kun Brian harjoitti näitä taitoja, hänestä tuli mukavampi hypätä sisään ja saada äänensä kuulemaan. Lisäämällä näkökulman keskusteluun hän lisäsi näkyvyyttä, mikä muutti muiden käsitystä hänestä ja lisäsi hänen vaikutusvaltaansa.

Nosta kätesi. Johtajina meidän on opittava nostamaan kätemme ja tekemään itsestämme näkyvämpi. Emme saa odottaa, että muut valitsevat meidät, kutsuvat meitä tai antavat meille luvan olla mukana. Meidän on myös mukava kertoa ihmisille mitä haluamme.

Yksi asiakkaistani, kiinalainen nainen Yvonne Hongkongista, työskentelee maailmanlaajuisen luksusbrändin luona Japanissa. Hänen managerinsa on italialainen mies, jolla on erittäin hallitseva persoonallisuus. Hän tapasi usein keskeyttää hänet ja katkaista hänet kokouksissa. Ajan myötä hänestä tuli yhä hiljaisempi ja hyvin onneton. Hänet ohitettiin myynninedistämismahdollisuuksien takia, ja hänestä tuntui jopa näkymättömältä. Kun valmentasin häntä, hän oli kyynelissä ja lopettamisen partaalla.

kuinka pitkä neil cavuto on

Kannustin häntä puhumaan ja löytämään äänensä. Suunnittelimme toimintasuunnitelman, joka alkoi puhumalla hänen pomolleen. Olemme luoneet ja harjoittaneet käsikirjoituksen: 'Haluan kehittää johtajuuttani ja tarvitsen sinun tukeasi. Älä keskeytä minua tai katkaise minua kokouksissa. Minulla on paljon tarjottavaa. Voitteko tukea minua tässä asiassa? '

Hänen pomo oli vaikuttunut. Hän muutti käyttäytymistään kokouksissa. Hän nosti kätensä myös esiintyäkseen maailmanlaajuisessa kokouksessa, joka edustaa japanilaista markkinointitiimiä. Se oli suuri menestys. Hän on löytänyt äänensä ja saanut mojo takaisin. Löytämällä ja käyttämällä ääntä hän paransi näkyvyyttä, vaikutusvaltaa ja käsitystä kyvyistään.

Etsi mentori tai sponsori. Opas mentorin tai sponsorin muodossa on yksi tehokkaimmista työkaluista urasi kasvattamiseen.

Mitä eroa on mentorilla ja sponsorilla? Mentori tarjoaa ammattimaisia ​​neuvoja urallaan nuoremmille, jotka hyötyvät ohjauksesta. Se on usein yksisuuntainen suhde.

Sponsorointi menee syvemmälle. Siihen sisältyy vakiintunut johtaja, joka investoi nuorempaan, joka osoittaa lupauksensa. Sponsori avaa ovet, tarjoaa valmennusta ja auttaa kehittämään uraansa. Vastineeksi he oppivat jotain sponsoroitavalta henkilöltä - olipa kyse sukupolven näkökulmasta, uudesta teknologiataidosta tai uudesta tavasta tarkastella tiettyä liiketoimintaongelmaa.

Sekä sponsorointi että mentorointi voivat olla korvaamattomia resursseja. Mutta miten löytää sponsori tai mentori? Aloita etsimällä mahdollisuuksia osallistua hankkeisiin, joiden avulla voit antaa panoksen, tehdä erinomaista työtä ja luoda suhteita vanhempiin johtajiin. Kun joku näkee kykynsä ja arvostaa sitä, mitä sinulla on tarjota, nosta kätesi ja pyydä mentorointia tai sponsorointisuhdetta.

kuinka pitkä on tony beets

Ilman vakiintunutta suhdetta ja todisteita lupauksestasi mentorin tai sponsorin löytäminen voi olla ylämäkeen nousua. Joten älä pysy omalla kaistallasi. Löydä mahdollisuuksia puhua ja lisätä arvoa.

Omistamalla äänemme, nostamalla kätemme ja pyytämällä mitä tarvitsemme, ja etsimällä ennakoivasti mentoreita ja sponsoreita voimme puolustaa itseämme ja hallita kohtalojamme paremmin.