Sanoa, että Elon Muskilla on paljon lautasillaan, on valtava aliarviointi. Über-tuottava yrittäjä tunnetaan lähinnä työstään Teslan toimitusjohtajana, joka toimi lyhyen aikaa ohitti Toyotan maailman arvokkaimpana autoyrityksenä.
Tietenkin Teslan kokoisen yrityksen johtaminen on paljon haastavaa. Mutta Musk on myös avaruustutkimusyhtiön SpaceX: n toimitusjohtaja, jonka tehtävänä on viedä ihmiset Marsiin ja 'muihin aurinkokunnan kohteisiin'.
Eikä siinä vielä kaikki. Musk on myös perustanut tai sillä on tällä hetkellä merkittäviä rooleja lukuisissa muissa yrityksissä seuraavilla tavoitteilla:
- Koko ihmiskuntaa hyödyttävän tekoälyn kehittäminen (OpenAI)
- Aivojen ja koneiden rajapintojen kehittäminen ihmisten ja tietokoneiden yhdistämiseksi (Neuralink)
- 'Sielua tuhoavan liikenteen' ongelman ratkaiseminen suuren maanalaisen tunneliverkoston avulla (Boring Company)
- Puhtaan energian tuottaminen aurinkopaneeleilla (SolarCity, Teslan tytäryhtiö)
Kun hänen kätensä ovat niin monien yritysten joukossa, voidaan olettaa, että Muskin tieto kustakin on minimaalinen - mutta se on kaukana totuudesta. Insinööri ja entinen astronautti Garrett Reisman, joka työskenteli vuosia Muskin kanssa lähdettyään NASA: sta SpaceX: ään, ihmetteli Muskin kykyä pysyä mukana pienissä yksityiskohdissa.
`` Tarkoitan, että olen tavannut paljon super-, super fiksuja ihmisiä '', Reisman sanoi äskettäinen haastattelu. `` Mutta he ovat yleensä erittäin älykkäitä yhdestä asiasta. Ja hän pystyy keskustelemaan huippuinsinöörien kanssa ohjelmistosta ja sen kaikkein arkaluonteisimmista ominaisuuksista. Ja sitten hän kääntyy valmistusinsinöörien puoleen ja keskustelee todella esoteerisesta hitsausprosessista hullulle metalliseokselle. '
Hän jatkoi: 'Ja hän vain menee edestakaisin, ja kykynsä tehdä niin kaikissa erilaisissa tekniikoissa, jotka menevät raketteihin ja autoihin ja kaikkeen muuhun, mitä hän tekee - se tekee minusta todella vaikutelman.'
ilo reid aviomies jason reid
Joten miten Musk tekee sen? Kuinka hän hallitsee aikansa, jotta hän voi olla syvästi mukana monissa asioissa?
Musk itse paljasti hyvin yksinkertaisen mutta tehokkaan tuottavuushaku haastattelussa muutama vuosi sitten:
Hän jakaa aikansa siten, että voi keskittyä periaatteessa yhteen yritykseen kerrallaan.
Puhuessaan toimittaja Alison van Diggelenin kanssa vuonna 2013, Musk kuvasi edestakaisen lentämisen Pohjois-Kalifornian ja Etelä-Kalifornian välillä, jakamalla viikkonsa kahden tärkeimmän yrityksen kesken seuraavasti:
Maanantai: SpaceX
Tiistai: Tesla
Keskiviikko: Tesla
Torstai: SpaceX
Perjantai: SpaceX
kuinka vanha on robin meade
Lauantai: Tesla
Sunnuntai: Tesla tai SpaceX
Musk ilmoitti, että tämä aikataulu oli yksinkertaisesti esimerkki ja muuttui sen mukaan, mitä hän parhaillaan työskentelee. Mutta Reismanin kommentit olivat sopusoinnussa kertomuksen kanssa, jonka mukaan Musk yleensä päättää keskittyä yhteen yritykseen ennen hyppäämistä lentokoneelle ja aloittamista tuoreena seuraavana aamuna toisen kanssa.
Tietenkin harvat meistä yrittävät johtaa useita yrityksiä kuten Musk, emmekä pääse yksityiseen suihkukoneeseen. Ja selvyyden vuoksi en kannata työskentelemään seitsemänä päivänä viikossa, varsinkin jos sinulla on perhe kuten minä.
Mutta olen löytänyt suuren arvon erottaa työni eri puolet viikonpäivillä ja vielä enemmän aamulla ja iltapäivällä.
Tämä mahdollistaa valtavan tuottavuuden kasvun, koska sen avulla voit varata aikaa aivoriihille ja luovalle työlle sekä tavata, auttaa ja tehdä yhteistyötä muiden kanssa. Se auttaa myös välttämään ajanhukkaa vaihtamalla tehtäviä jatkuvasti tai yrittämällä moniajoa.
Lisäksi pitämällä projektit, asiakastyö tai tärkeimmät tehtävät erillään päivästä näet, kuinka monimutkaiset ajatukset eri aiheiden välillä ovat yhteydessä toisiinsa. Tämä auttaa kykyäsi ajatella kriittisesti ja ratkaista ongelmia, jolloin voit soveltaa periaatteita projektista tai toimialasta toiseen.
Hakkerointi Hack
Tärkeintä ei ole yrittää tehdä niin paljon kuin Musk viikossa. Sen sijaan päättää prioriteettisi ja sopeudu sitten vastaavasti. Ja yritä löytää mahdollisimman paljon jokaiselle päivälle ensisijainen tavoite.
Esimerkiksi tyypillinen viikko minulle voi näyttää tältä:
Maanantai: Suurhanke
Tiistai: Työpajan valmistelu (aamu); työpajatoimitus tai podcast-haastattelu (iltapäivä)
ruben studdard 2016 nettovarallisuus
Keskiviikko: Kirjoittaminen (aamu); kokoukset (iltapäivä)
Torstai: Suurin asiakastyö
Perjantai: Saada sähköpostia (aamu); perheaika (iltapäivä)
Haluan käyttää maanantaina mieluummin suurinta ja tärkeintä projektiani. Tämä antaa minulle mahdollisuuden työskennellä päällekkäin keskittyen, häiritsemättä muita. (Yritän parhaani välttää kokouksia maanantaisin, mikä tekee päivästä tuottavimman.)
Lisäksi jokaiselle päivälle aikataulun aamut yleensä hiljaiseksi ajaksi. Tämä antaa minulle mahdollisuuden käyttää ensisijaista aivovoimaa luovaan työhön. Jos minun pitää puhua tai pitää kokous, yritän suunnitella nämä iltapäivällä.
Yritän sitten jakaa muut vastuuni vastaavasti:
Tiistai on tarkoitettu yhteistyöhön, kuten koulutuksiin, työpajoihin tai podcasteihin.
Keskiviikon iltapäivät ovat yleiskokouksia.
Torstai on varattu suurimmalle asiakkaalleni.
Ja vaikka vastaankin tärkeisiin sähköposteihin koko viikon ajan, käytän perjantaiaamuisin kiinni tutkaani luiskahtaneista sähköposteista. Tämän aikataulun ansiosta voin ottaa pois perjantai-iltapäivät, jolloin on kuitenkin haastavaa pysyä tuottavana. Keskityn sitten minulle tärkeimpään - perheeni.
Sinulla ei ehkä ole useita yrityksiä ajaa kuten Elon Musk, mutta lyön vetoa, että sinusta tuntuu. Jos näin on, ota sivu Muskin kirjasta ja käytä viikonpäiviä auttaaksesi sinua pysymään järjestäytyneenä ja keskittyvänä.
Se muutti elämääni, ja se voi muuttaa myös sinun.
