Lähes kymmenen vuotta Facebookin perustamisen jälkeen ja yli seitsemän vuotta ensimmäisen tweetin jälkeen yritysjohtajat tietävät, että sosiaalisen median hallitseminen on ehdottoman välttämätöntä. Ja nyt enemmän kuin koskaan, avainhenkilöt purevat luotia ja saavat sosiaalisen median koulutuksen.
kuinka pitkä on cash warren
Se on Wall Street Journal , raportointi mentoreista ja luokista, jotka ylimmän tason johtajat käyttävät, kun he haluavat ymmärtää paremmin sosiaalista mediaa ja muita tekniikan suuntauksia. Suurten aikojen yritysjohtajat, mukaan lukien PepsiCon ja American Expressin ylimmän johdon iskut, lyövät e-kirjoja nuorten työntekijöiden mentoroinnista kasan kurssirahaan.
Miksi he oppivat
Jos avainhenkilöt ovat päässeet tähän syvälle digitaaliseen aikakauteen miettimättä, kuinka tilapäivitys lähetetään, miksi he kokevat tarpeen nyt? Digitaalisen koulutusyhtiön General Assemblyn pääjohtaja Michael Robson tarjoaa vakuuttavan tapauksen.
'Yhdeksänkymmentäyhdeksän prosenttia johtajista sanoo [digitaalisen kasvun] olevan tärkeää, mutta vain 10 prosenttia yrityksistä on tyytyväisiä siirtymän nopeuteen', Robson kertoo Lehti . Ja ilman asianmukaista ymmärrystä siitä, miten nämä Internet-tavarat toimivat, execsit ovat sidoksissa omien kätensä likaantumiseen ja siirtymisen nopeuttamiseen.
Execsit ovat tunnettuja viivästyksistään tarttumalla sosiaaliseen mediaan. Elokuussa, Kvartsi kertoi, että 68 prosentilla Amerikan 500 suurimman yrityksen toimitusjohtajista on vain yksi sosiaalisen median tili.
Jopa antelias tutkimus ehdottaa, että sosiaalisen median tilit eivät välttämättä ole että harvinaista ylemmille johtajille, mutta he eivät vieläkään osallistu yritystensa sosiaalisiin toimintoihin. Tämän tutkimuksen mukaan huipputiimit näkevät raportteja, joissa sosiaalisen median tiedot huokuvat alle 24 prosentissa yrityksistä.
Mitä he oppivat
Johtajien tahto oppia hieman verkosta ei ole niinkään tekninen koulutus, vaan se on linjausharjoitus. Yksi yritys 'päätti investoida digitaaliseen koulutukseen huomattuaan, että nuorempien työntekijöiden uudet ideat eivät saaneet paljon vetovoimaa, koska pomot eivät ymmärtäneet heidän teknisesti raskaita ehdotuksiaan' Lehti raportit.
Execien ei tarvitse oppia, mitä jokaisen sosiaalisen median sivuston painike tekee. 'Sen sijaan ohjaajat ja johtajat sanovat, että digitaalisen maiseman perustiedot auttavat johtajia tekemään parempia päätöksiä siitä, mihin investoida ja miten siitä puhutaan', Lehti raportit. Toisin sanoen, johtajalle ei ole yhtä tärkeää käyttää hashtagia kuin tietää, miten heidän yrityksensä voi parhaiten käyttää niitä.
Se ei ole vain sosiaalinen media. Execs saa myös yleiskuvan muista digitaalisista tekniikoista, kuten koodauksesta ja big datasta. Artikkeli Executive Travel -lehti ilmaisee samanlaisen perustelun sille, miksi toimitusjohtajien tulisi oppia koodauksen perusteet, vaikka he eivät todellakaan opi rakentamaan mitään todellista arvoa. '[Koodauksen perusteiden ymmärtäminen] on olennainen tapa ymmärtää nykyinen maailma', artikkelissa lukee.
