Tärkein Kasvaa Anna erilaiselle ajattelulle mahdollisuus ratkaista suurimmat haasteesi

Anna erilaiselle ajattelulle mahdollisuus ratkaista suurimmat haasteesi

Suuret taiteilijat ovat aina loistavia esimerkkejä lähestyvästä ja toisistaan ​​poikkeavasta ajattelusta. Konvergentit taiteilijat noudattavat vakiintuneita periaatteita ja työskentelevät oppisopimuskoulutuksessa tai koulussa oppimansa perustan parantamiseksi. Normien harhautumisen sijaan he keskittyvät normien oikaisemiseen.

Erilaiset taiteilijat puolestaan ​​tarjoavat maailmalle kubistisia tai impressionistisia näkemyksiä. He nauhoittavat banaaneja Maurizio Cattelanin seiniin, jonka radikaali, absurdi asennus äskettäin myyty hintaan 120 000 dollaria . Molemmat taiteilijatyypit työskentelevät samassa maailmassa, mutta ne ovat erilaisia, jotka meillä on tapana muistaa tavalla tai toisella.



kuinka pitkä on ivy calvin

Yrittäjät, jotka kaipaavat tehdä mieleenpainuvia vaikutuksia ja kuvitella uudelleen paikkansa maailmassa, olisi viisasta omaksua erilainen ajattelu. Toisin kuin konvergentti ajattelu, joka perustuu vakiintuneisiin parametreihin, divergentti ajattelu avaa oven kaiken mahdolliselle ajattelutavalle. Jos lähentyminen on perusluovuus 101, divergenssi toimii gradun tason kurssina unelmoinnissa ja tekemisessä.

Ei, että sinun pitäisi jättää kokonaan huomioimatta lähentyvät ajatukset. Se on välttämätön monille liiketoiminnan tehtäville. Sen erilainen serkku tarjoaa kuitenkin väriä ja syvyyttä aivoriihiin, mikä antaa monimutkaisemmille ongelmanratkaisukyvyille, kriittiselle ajattelulle ja hämmentämättömälle innovaatiolle mahdollisuuden vallata. LinkedIn-oppimisopettajana Stefan Mumaw pohtii kun keskustellaan kekseliäiden ratkaisujen keksimisestä, luovuus on ongelmanratkaisu, jolla on merkitystä ja uutuutta.

Tuntuu siltä, ​​että erilainen ajattelusi olisi ollut pysyvällä lomalla? Kutsu se kotiin ja aloita seuraavien tekniikoiden toteuttaminen nähdäksesi tulevaisuuden - ja yrityksesi paikan siinä - paljon eri tavalla.



1. Suunnittele joustava liiketoimintasuunnitelma.

Ei kuolleen hevosen voittamiseksi, mutta ... Tarvitseeko sanoa enempää? Tuotemerkin kuolema voidaan jäljittää joustamattomaan liiketoimintastrategiaan. Koska Blockbuster katsoi tarkoitustaan ​​tunnelinäköllä, Netflix pystyi lyödä sisään ja sivuuttaa elokuvavuokrausketjun koko toiminta. Miksi Blockbuster ei koskaan nähnyt loppua tulossa? Sen johtajat eivät soveltaneet erilaista ajattelua edes tietäen Netflixin olevan paikalla.

Tehtäväsi ei tietenkään tarvitse muuttua. Itse asiassa monet yritykset pitävät samaa tehtävää vuosikymmenien ajan. Tehtävän merkitys muuttuvassa maailmantaloudessa on kuitenkin todennäköisesti erilainen muutaman vuoden kuluttua. Tämän huomioon ottamiseksi ja joustavamman liiketoimintasuunnitelman rakentamiseksi sinun kannattaa sisällyttää riskinarviointeja ja valmiussuunnitelmat, jos pahin skenaario esiintyy. Arvioi samalla eri liiketoimintamallien hyödyllisyys ja käy säännöllisesti läpi strategiasi nähdäksesi, mikä toimii ja mikä ei.



2. Vetoomus erilaisista mielipiteistä.

Kun seuraavan kerran kohtaat esteen, tee itsellesi palvelus ja harkitse pöydän ääniä uudelleen. Olet todennäköisesti pyytänyt samoja ihmisiä auttamaan sinua ratkaisemaan ongelmia, mikä johtaa ennakkoluuloihin ja sokkoihin kulmiin. Ennen kuin aloitat minkä tahansa projektin, sinun pitäisi tuoda mukaan muita sidosryhmiä osallistumaan monenlaisiin näkökulmiin.

Kun on tärkeä näkökohta, joka meidän on otettava huomioon, varmistamme, että joku, jolla on tällainen näkökulma, on osa prosessia, sanoo M&C Saatchi LA: n kumppani ja luova johtaja Maria Smith. Muuten työmme saattaa tulla yhtä tasaiseksi - tai mikä pahempaa, tietyn yleisön valitsemiseksi. Valmius kuulla muita ääniä valaisee uusia valintoja, joita sinä ja tavalliset tapaamistoverisi ette ole koskaan kuvitelleet yksin.

3. Jatka koulun ulkopuolisia opintoja.

Monet perustajat lukitaan liiketoimintaansa, ja ajan mittaan he alkavat menettää näkökulmaa. Kuten sanonta kuuluu, kun sinulla on vain vasara, kaikki ympärilläsi näyttää naulalta. Helpoin tapa irtautua tällaisesta itsesabotoivasta rytmistä on oppia jotain uutta. Vaikka se ei liity suoraan toimialallesi, uusi tieto rakentaa erilaisia ​​ajattelutapoja ja lisää Aha: n todennäköisyyttä! hetki tulevaisuudessa.

Oletetaan, että haluat parantaa yrityksesi widgetiä, mutta tavallinen päivitysprosessisi ei ole tuottanut hyviä tuloksia. Sen sijaan, että antaisit turhautuneisuutesi, mene pois ja lue kirja viereisestä aiheesta. Mahdollisuudet ovat hyvät, palaat widget-ongelmaan selkeillä silmillä. Kirjoita yhteydet juuri lukemasi ja käsillä olevan tehtävän välille. Keksi mahdollisimman monta linkkiä, sitten ideoita ilman ennakkoluuloja tai rajoituksia. Lopuksi pilkkaa nuo käsitteet nähdäksesi, mikä imeytyy pinnalle.

kathy irlanti aviomies tohtori greg olsen

4. Harjoittele opportunistista riskinottoa.

Useimmilla yrittäjähenkisillä ammattilaisilla ei ole haittaa riskien ottamisesta, mutta kaikilla näistä henkilöistä ei ole erittäin korkeita riskiprofiileja. Sen sijaan, että odotat aina, kunnes olet 90% varma siitä, että mahdollisuus kannattaa käyttää, laske ajoittain tasosi 70 prosenttiin - tai vähemmän. Hieman syrjäyttäminen voi saada sinut mielikuvituksellisemmaksi, varsinkin koska haluat, että riskisi putoaa.

Kun Apple keksi iPodin, yhtiö otti valtavan määrän riski. Sen sijaan, että Apple olisi yksinkertaisesti toimittanut laitteen musiikin kuuntelemiseen, hänen täytyi tulla soittimeksi myös muilla markkinoilla, kuten itse musiikin markkinoinnissa ja myymisessä. Vaikka iPod itsessään on nyt käytännössä vanhentunut (katso: iPhone), se oli ponnahduslauta Applen nyt johtava asema musiikkialalla . Silti ennen syntymää ja sen aikana iPod oli ehdotus, jolla oli laaja lupa ja melkein yhtä suuri riski.

Sinä voit ole valmis kiinnittämään hedelmiä kokoushuoneeseen seinä. Se on okei. Mutta on hyvä mennä joskus hieman banaaneihin kuorimalla itsesi lähentyvästä ajattelusta erilaisten lähteiden hyväksi.