Tärkein Aloittaa HBO: n Piilaaksossa käynnistys onnistui väärin. Tässä miksi

HBO: n Piilaaksossa käynnistys onnistui väärin. Tässä miksi

Jos olet kehittäjä, kuten Richard Hendricks HBO: n Piilaaksosta, olet todennäköisesti luomassa sovellusta - tai olet jo luonut sellaisen - haluat kasvaa yritykseksi. Ei ole epäilystäkään siitä, että TV-ohjelmasta on tullut suosittu, koska se luovuttaa teknologian käynnistysyhteisön ja elämäntavan Piilaaksossa.

Mutta kun olen katsellut Pied Piperin neljä vuodenaikaa läpi nousu- ja alamäkiä yrityksenä, on yksi asia, jonka uskon Richardin olisi pitänyt tehdä alussa.

Richardin olisi pitänyt tehdä Jaredistä Pied Piperin perustaja heti, kun hän salametsäsi hänet Hoolista.

Koko urani ajan olen perustanut kolme yritystä ja nyt mentoroinut tuhansia muita Techstarsin varhaisen vaiheen startup-yrityksiä. Kun määritämme, mitkä yritykset hyväksytään ohjelmiimme, tarkastelemme kriteerejä tässä järjestyksessä: joukkue, joukkue, joukkue, markkinat, edistyminen, idea.

Tarkastellessamme mahdollisia startup-yrityksiä, jotka hakevat ohjelmiimme, hioudumme perustajatiimiin. Aloittaminen ei onnistu ilman vankkaa joukkuetta ja joukkue ei onnistu ilman suurta johtajuutta. Palkkaamalla Jaredin perustajaksi Richardilla olisi liikekumppani, joka auttaisi häntä kasvattamaan yritystä, minkä hänellä on ilmeisesti vaikeuksia koko sarjan ajan. Tästä syystä:

Yhtiö tarvitsi liiketoimintaan keskittyvän johtajan.

Richardilla on liian monta hattua yhtenä perustajana, joka johtaa Pied Piperiä johtamaan yritystä tehokkaalla tasolla. Joten kun hän tarvitsee apua liiketoiminnan kasvattamiseen hakemalla rahoitusta johtavilta riskipääomayrityksiltä, ​​hän kääntyy Erlich Bachmanin puoleen - ei kuka valitsen ensimmäiseksi valinnaksi, ja näyttelyn katsojat voivat todistaa tämän. Me kaikki tiedämme, miten tämä lopulta käy (anteeksi, ei spoilereita täällä!).

Valitessaan yrityksiä ohjelmiinsa, Techstars etsii tyypillisesti perustajia, jotka tasapainottavat toistensa taitoja. Joten, jos olet vahva kehittäjä, kuten Richard, sinun tulisi etsiä löytää perustaja, jolla on vahva liiketoiminta - kuten Jared.

Kun olemme liiketoiminnan kehityksen johtajana, saamme vilkaisun siitä, mitä Jared olisi voinut tarjota alusta alkaen, kun Pied Piper etsii ensimmäisiä sijoittajiaan. Jared olisi voinut pitää yrityksen oikealla tiellä taloudellisen taustansa, organisointitaidonsa ja kokemuksensa perusteella työskentelemällä yhdessä alueen suurimmista teknologiayrityksistä.

Richard voisi sitten keskittyä tekniikan edelleen kehittämiseen.

Esityksen alussa saamme selville, että Richard on kehittänyt vallankumouksellisen `` keski-ulos '' -pakkausalgoritmitekniikan, mutta hänellä ei ole varmaa kumppania perustajana, hän ei pysty keskittymään tekniikan kehittämiseen niin paljon.

Jos Richardilla olisi ensimmäisestä päivästä lähtien yksi perustajista liiketoiminnan puolella, hänen ei tarvitse huolehtia siitä, että hän tuo niin paljon mielenvoimaa yrityksen liiketoiminnan kehittämispuolelle ja voisi keskittyä tekemään tuotteesta parhaan mahdollisen tunnetun '100 000 päivittäisen aktiivisen käyttäjän (DAU)' KPI: n saavuttamiseksi.

Jos Pied Piperillä ei ole tuotetta, johon ihmiset ovat tekemisissä ja joista ei sitten tule palaavia käyttäjiä, riskipääomayritykset eivät halua sijoittaa. Richard tarvitsi alusta alkaen toisen perustajan, joka olisi voinut kantaa Pied Piperin liiketoiminnan kehittämisen, jotta hän voisi keskittyä tekniikkaan. Jared olisi voinut olla täydellinen sovitus tähän rooliin.

Perustajayrityksen saaminen tekee ihmeitä yritykselle.

Tarkastellessani muutamia todellisen elämän suurimpia teknologiayrityksiä näen yhden yhteisen asian: jokaisella oli joukko perustajia - yksi liike- ja toinen teknologiapuolella.

Olipa kyseessä Apple (Steve Jobs & Steve Wozniack), Microsoft (Paul Allen & Bill Gates) tai Facebook (Mark Zuckerberg ja Eduardo Saverin), yritykset tarvitsevat yleensä perustajia menestyäkseen. Perustajayritykset pystyvät palauttamaan ideoita toisistaan ​​ja saamaan tarvittavaa apua tuotteen tekemiseksi parhaana.

Joten, jos olet loistava tuotteen kehittäjä, etsi liiketoiminta-ajatteleva ammattilainen, joka auttaa kasvattamaan sitä kanssasi. Ja jos olet liike-elämän ajatteleva ammattilainen, jolla on idea, etsi kehittäjä, joka voi luoda tuotteen, kun menet ulos ja etsi rahoitus kasvun edistämiseksi. Jos Richard olisi tehnyt Jaredista toisen perustajansa, kuka tietää, minne Pied Piper olisi menossa Piilaakson viidenteen kauteen.

morris kastanja syntymäaika