Bill McDermott on SAP: n, globaalin teknologiayrityksen toimitusjohtaja, jolla on yli 100 000 työntekijää toimistoissa ympäri maailmaa. Mielestäni on turvallista sanoa, että hän tietää jotain joukkueiden rakentamisesta. Itse asiassa hänen työntekijänsä antavat hänelle 95 prosentin hyväksyntäluokituksen suositulla rekrytointisivustolla Glassdoor.
Glassdoor nimitti hänet äskettäin yhdeksi johtavista toimitusjohtajista näiden arvosteluiden ja myös haastatteli häntä bloginsa vuoksi . Yksi rivi hyppäsi minulle erityisesti, kun McDermott puhui työntekijöistään.
Hän ei kuvannut tiimiään ahkera tai hyvin koulutettu. Hän ei maininnut sitä, että hänen työntekijänsä ovat omistautuneita tai että he ovat erittäin lahjakkaita ohjelmoijia - vaikka olen varma, että monet heistä ovat. Sen sijaan hän kutsui kaksi erityisominaisuutta, joihin meidän kaikkien tulisi kiinnittää huomiota.
McDermott kuvaili olevansa kiitollinen työntekijöistä, jotka ovat 'harkittuja ja mukautuvia'.
kuinka vanha on Larenz taten vaimo
Huomaavainen.
Olet todennäköisesti työskennellyt jossain vaiheessa jonkun kanssa, joka ei ehkä ollut mietteliäs. En tarkoita vain, etteivätkö he olleet huomaavaisia tunteihisi, enkä usko, että McDermott tarkoittaisi sitäkään.
'Rakastan ihmisiä, jotka tuntevat itsensä ja luottavat kykyihinsä ja ovat myös tarpeeksi rohkeita etsimään apua alueilla, joilla he eivät ole asiantuntijoita', sanoi McDermott.
onko payton manningilla lapsia
Huolellisilla ihmisillä on itsetietoisuus ja kyky arvioida, kuinka he sopivat joukkueeseen. He tietävät rajat ja ovat valmiita pyytämään apua aukkojen täyttämisessä. He ovat valmiita haastamaan ja kasvamaan, mutta ei pelkää se, että heillä ei ole kaikkea selvitettyä.
Tämän seurauksena he eivät aseta etuosaa, että heillä on se tajunnut. Ajattelevat ihmiset ovat enemmän huolissaan asioiden todellisesta selvittämisestä. Tämäntyyppisten henkilöiden saaminen on arvokasta, koska tiedät, että voit luottaa siihen, että he ottavat huomioon kaikkien osapuolten - heidän itsensä, heidän tiiminsä ja yrityksesi - edut.
Mukautuva.
Toinen McDermottin mainitsema laatu on 'mukautuva'. Tämä on loistava monista syistä, mutta hän jatkoi selittämällä, että 'edistämme myös jatkuvaa innovaatioprosessia - tuotteissamme ja itsellemme'.
Rakastan, että hän on keskittynyt innovoimaan paitsi yrityksen tuotteita myös ihmisiä.
Tässä on asia; Mielestäni on houkuttelevaa löytää työntekijöitä, jotka sopivat tiettyyn muottiin. Etsitkö henkilöä, jolla on joukko taitoja, jotka on helppo määritellä ja luokitella. Tarvitset jonkun, joka voi koodata, myydä tai luoda sisältöä.
Tämän seurauksena tiimin jäsenet luokitellaan roolin ja otsikon mukaan, ja heidän urapolunsa määräytyy muotoon, johon he sopivat. Yritykset rakennetaan näiden muotojen ja roolien ympärille huolimatta siitä, että vaikka niillä saattaa olla järkevää paperilla, ajan myötä yrityksesi muuttuu.
Se tarkoittaa, että tarvitset ihmisiä, jotka voivat sopeutua muutokseen. McDermott näyttää viittaavan siihen, että arvokkain taito on olla sopeutuva.
Se on totta. Ajattele sitä hetken. Mikä on arvokkaampaa kasvavalle yritykselle - tietääkö paljon yhdestä tietystä aiheesta tai pystyäkö nopeasti löytämään ja oppimaan uusia asioita?
latrell sprewellin nettovarallisuus 2015
Sopeutumiskykyiset ihmiset ovat kuin jälkimmäiset. He pystyvät sopeuttamaan nopeasti mitä tahansa muita taitojaan erilaisiin rooleihin tai vastuisiin, jotka lopulta lisäävät eksponentiaalisesti enemmän arvoa heidän tiimilleen ja koko yritykselle.
Molemmat näistä ominaisuuksista näyttävät olevan ajattelemattomia, mutta edellyttävät tahallista ponnistelua, kuten kirjoittaja Jim Collins tykkää sanoa, saada oikeat ihmiset bussiin . ' Se on ensisijainen tehtävänne johtajana - löytää oikeat ihmiset ja saada heidät joukkueeseesi. Löytää ihmisiä, joilla on nämä kaksi ominaisuutta, tekee työstä paljon tehokkaampaa.
