Tärkein Johtaa Historian suurin esikuntapäällikkö antoi vain 2 lausetta nero-neuvoja aloittelijalle

Historian suurin esikuntapäällikkö antoi vain 2 lausetta nero-neuvoja aloittelijalle

Capitol Hillin kaaoksessa savun läpi nousi tällä viikolla kultainen viisaus - mitä kukin johtaja voi kerätä.

kuinka vanha joey heatherton on

Ensinnäkin taustalla, kun Reince Priebus on poissa, uusi esikuntapäällikkö John F.Kelly ottaa vastaan ​​työn, joka on historiallisesti ollut taipumus olla pyörivä ovi. Ja presidentin ollessa harjoitettu termillä 'olet palanut', se lupaa olla vielä haastavampaa.



Syötä James A.Baker III, jota ylistetään yleisesti kaikkien aikojen menestyneimmäksi Valkoisen talon esikuntapäälliköksi ja ainoaksi päällikköksi, joka on koskaan toiminut toimistossa kaksi erilaista aikaa kahdelle eri presidentille (Ronald Reagan ja George Bush). New York Times raportoitu että Baker tarjosi salvianeuvoja uudelle esikuntapäällikölle (joitain viisaimpia neuvoja, jotka olen kuullut jonkin aikaa):

'Voit keskittyä' päällikköön 'tai voit keskittyä' henkilöstöön '. Ne, jotka ovat keskittyneet 'henkilöstöön', ovat pärjänneet melko hyvin. '

Ja se, ystäväni, on avain johtajuuteen.



Useimmat ovat kuulleet, että johtava syy johtuu siitä, että ihmiset jättävät yrityksen. Huonot suhteet pomoon voivat niin usein johtua yksinkertaisesta totuudesta. Suuri osa väärän johtajan käyttäytymisestä juontuu siitä, että he ovat keskittyneet etsimään hyvää pomolleen eivätkä keskity ihmistensa toiveisiin ja tarpeisiin.

He keskittyvät 'päällikköön' eikä 'henkilöstöön'.

beth chapman laihdutusruokavalio

Aika.



Olipa kyseessä Valkoinen talo tai Westinghouse, se ei ole eroa.

Toiset suuntautuneet johtajat lähtevät paikasta, jossa henkilöstö otetaan ensin huomioon, ja auttaa heitä tulemaan paremmiksi versioiksi itsestään samalla kun kaikki positiivisuus korvataan tuloksina. Tällainen suuntaus rakentaa suhteita ja siteitä, koska se tulee palvelijan paikasta.

kuinka vanha brian fichera on

Johtajat, jotka ovat keskittyneet määritelmän mukaiseen hallintaan, eivät katso alas ja ympäri. Heidän suuntautumisensa alkaa paikasta 'Mitä pomo tarvitsee? Mikä saa minut näyttämään hyvältä pomon silmissä? ' Sieltä virtaa joukko haitallisia käyttäytymismuotoja, monissa muodoissa ja muodoissa. Tällainen suuntaus syövyttää suhteita ja häiritsee siteitä, koska se tulee itsepalvelun paikasta.

Huomaa, että en sano, että johtajuus on yhtä tärkeää kuin sivuuttaa pomo. Kyse on suunnasta.

Ja puhuttaessa suuntautumisesta, kun John F.Kelly ryhtyy työhön, hän olisi viisasta harkita tasapainoa 'päällikön' ja 'henkilöstön' välillä.

Sinunkin pitäisi.