Andy Bailey, an Yrittäjien järjestö (EO) jäsen Nashvillessä, on kirjailija, toimitusjohtaja ja yritysvalmennusyrityksen päävalmentaja Petra-valmentaja joka toimii neuvonantajana Gazelles-neuvostossa, Scale Up -liikkeen johtajat. Kysyimme Andylta, kuinka vetovoiman laki voi vaikuttaa yritysten omistajiin ja heidän menestystatkuunsa. Tässä hän jakoi:
Vetovoiman laki - usko siihen, että positiiviset ajatukset houkuttelevat positiivisia tuloksia, kun taas negatiivisuus synnyttää negatiivisia tuloksia - on saanut viime vuosina paljon huomiota. Jotkut ihmiset eivät usko sen olemassaoloa, kun taas toiset vannovat sen tehokkuuden. Missä tahansa leirillä oletkin, yrityksen johtajat voivat oppia sen ydinviestistä. Nämä oppitunnit voivat auttaa sinua sekä henkilökohtaisessa että työelämässä.
Liiketoiminnan valmentajana näen usein johtajia, jotka menettävät mahdollisuuksia houkuttelemalla yritykseensä vääriä asioita liikaa negatiivisen ajattelun takia. Heidän yrityksensä ovat vaarassa epäonnistua, koska heidän johtajansa eivät ole sisällyttäneet vetovoiman lakia jokapäiväisiin ajatuksiinsa ja tekoihinsa.
kuinka vanha jeremy maclin on
Jotkut suurimmista menestyksistä liike-elämässä, politiikassa, urheilussa ja viihdessä luottavat vetovoiman lakiin ja visualisointiin menestys . Kuten legendaarinen koripalloilija Michael Jordan kerran sanoi: 'Sinun on odotettava suuria asioita itseltäsi ennen kuin voit tehdä ne.' Yritysjohtajana sinun on kuviteltava itsesi paikassa, jossa haluat olla, ennen kuin pääset sinne.
Tässä on viisi vaihetta, jotta vetovoimalaki saataisiin toimimaan sinulle, yrityksellesi, työntekijöillesi ja asiakkaillesi.
1. Tiedä mitä sinä todella haluta.
Jokaisen yritysjohtajan on vastattava yhteen kysymykseen: Mitä minä todella haluan? Sinun on määriteltävä tarkalleen, mitä haluat, jotta voit selvittää, miten sinne pääsee. Haluatko löytää seuraavan suuren vuokrasi? Haluatko kasvattaa yritystäsi 20 prosenttia vuoden loppuun mennessä? Hyper keskittyminen mielesi vastaukseen kysymykseen asettaa sinut tietysti kurssille ja alitajuisesti saada asioita tapahtumaan. Sitten voit asettaa SMART-tavoitteet (spesifiset, mitattavat, saavutettavissa olevat, asiaankuuluvat ja ajallisesti sidotut), jotta sinä ja tiimisi jäsenet tietävät tarkalleen, mihin pyrit saavuttamaan.
2. Keskity kiitollisuuteen ja positiiviseen itsekeskusteluun.
Jokaisella meistä on ääni päässä. Itsekeskustelu on jotain, jota teemme koko päivän. Kuten sananlaskijan enkeli tai paholainen olkapäällämme, tämä ääni voi olla joko positiivinen tai negatiivinen. Ajattele kuinka monta kertaa kritisoit itseäsi joka päivä. Olisit yllättynyt, kuinka usein se tapahtuu, ja kuinka tuhoisa tällainen puhe voi olla.
Negatiivinen sisäinen monologi keskittyy negatiivisiin ajatuksiin ja saa ne kasvamaan. Vetovoiman laki väittää, että mitä vain keskittyä, kasvaa, ja tärkeä askel positiivisten ajatusten ruokinnassa on kiitollisuus. Kun tunnet olevasi menossa kohti negatiivista, ajattele tiettyjä asioita, joista olet kiitollinen palauttaaksesi ajatusprosessisi positiivisella tavalla.
Positiivisen itsekeskustelun hallitseminen ja kiitollisuuden tekeminen päivittäiseksi painopisteeksi pitävät sinut luottavaisena ja motivoituneena ja vievät sinut ja tiimisi menestyspolulle - sen sijaan, että olet huolestunut siitä, mikä voi mennä pieleen.
3. Ole tarkoituksellinen viestinnässä.
Yritysjohtajien tulisi käyttää kieltä, joka vahvistaa positiiviset tulokset. Ajattele hienovaraista eroa sanojen 'minä olen' ja 'minä tulen' välillä. Ensimmäinen asettaa sinut ajattelutavaan jo saavuttaa haluamasi, kun taas jälkimmäinen merkitsee jotain, mitä teet tulevaisuudessa. Ole tietoinen siitä, miten ilmaisette itseäsi. Nyrkkeilylegenda Muhammad Ali on kuuluisa sanomasta muun muassa: 'Minä olen suurin!' Olen varma, että olet samaa mieltä: 'Minä tulee olemaan suurin 'ei vain pakkaa samaa lyöntiä.
travis potkaisee nettovarallisuuden 2017
4. Visualisoi menestys.
Visualisointi on yksi tärkeimmistä työkaluista jokaisessa johtamisvälineessä. Parhaan hyödyn saamiseksi sinun on tehtävä visualisointistasi mahdollisimman realistinen. Urheilijat ovat käyttäneet visualisointia menestyksekkäästi jo vuosia. Golfaaja voi visualisoida täydellisen pelimerkin tai koripalloilija ihanteellisen prosessin vapaaheiton tekemiseen.
Visualisoinnin avulla voit kuvitella, kuinka menestyt menestyksekkäästi liiketoiminnan haasteissa ja mahdollisuuksissa. Se voi olla niin yksinkertaista kuin sulkea silmäsi ja kuvitella - mahdollisimman yksityiskohtaisesti - tulevat toimet, jotka sinun on toteutettava menestyksen saavuttamiseksi. Se voi olla niin lyhyt kuin muutama minuutti tai niin kauan kuin on tarpeen täydentää henkistä kuvaa siitä, mitä haluat saavuttaa. Aamuisin ja iltaisin on paras visualisointiaika, koska silloin meillä on tapana olla rento.
5. Vastuu on avainasemassa.
Pyydä muita pitämään sinut vastuussa siitä, mitä olet sitoutunut tekemään. Olet noudattanut kaikkia edellä esitettyjä vaiheita, joten älä pidä sitä itsellesi. Mitä enemmän ihmisiä sinulla on - ja pitää sinut vastuullisena - sitä parempi. Kun kutsut ryhmän jäseniä pitämään sinut vastuullisena, annat heille ainutlaatuisen mahdollisuuden nähdä ajatusprosessisi ja miten visualisoit menestystä. Kerro heille, mitä yrität houkutella, niin saat tarvitsemasi tuen seuraavan tavoitteen saavuttamiseksi.
Uskotko vetovoiman lakiin vai et, kerro muille tavoitteistasi on ehdotus, joka hyödyttää kaikkia. Muuttamalla nämä viisi vaihetta tottumuksiksi annat muille mahdollisuuden auttaa rakentamaan yritystäsi ja tiimiäsi - ja hyödyntämään uutta ajattelutapaa, josta on hyötyä sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti.
