Tärkein Johtaa Kuinka voit kertoa, kun johtaja todella kävelee keskustelua? Näet viisi inspiroivaa tapahtumaa päivittäin

Kuinka voit kertoa, kun johtaja todella kävelee keskustelua? Näet viisi inspiroivaa tapahtumaa päivittäin

Johtajuus- ja johtamisajattelu ja käytäntö ovat muuttuneet rajusti. Näemme enemmän kuin koskaan, että epätavanomaiset pomot, jotka motivoivat, sitoutuvat ja tuovat esiin ihmisten parhaat puolet, johtamisen puheesta kertovat lisää inhimillinen arvo työssä ja kehittämällä ihmislähtöisempiä työpaikkoja kilpailuedun saavuttamiseksi.

Nämä innovatiiviset johtamistavat, jotka vetoavat työntekijöiden - riippumatta sukupolvelta - sydämeen ja mieliin, ovat oikeastaan ​​järkeä, mutta eivät yleisiä käytäntöjä.

Haastaaksemme edelleen vanhentuneita uskomuksia ja stereotypioita työstä ja johtamisesta voimme alkaa etsiä luokkansa parhaita esimerkkejä siitä, kuinka ihmisten johtajat todella käyvät puheensa.

1. Ne auttavat ihmisiä saavuttamaan tavoitteensa.

Kyle Slager, San Diegossa toimivan toimitusjohtaja Kosketus , parhaiten arvostettu päivittäinen raportointisovellus ja rakennusalan kenttähallintaohjelmisto, kertoi minulle, että hän perustaa 'kokonaisvaltaisen' johtajuusfilosofiansa auttamalla työntekijöitä saavuttamaan henkilökohtainen tavoitteisiin yhtä paljon kuin heidän ammatillisiin tavoitteisiinsa.

'Yksi asioista, jotka olemme tehneet muodollistaaksemme tämän, on tehdä siitä osa tarkasteluprosessiamme. Esimerkiksi asetamme henkilökohtaiset tavoitteet vuodelle samalla tavalla kuin ammatilliset tavoitteet, ja teemme kaikkemme auttaaksemme toisiamme saavuttamaan nämä tavoitteet '', Slager sanoo.

onko larry davidilla lapsia?

2. Ne antavat ihmisille vapauden ja autonomian.

Gallup julkaisi juuri raportin, jossa se julisti rohkeasti perinteisen johtajan loppu '- herätyskello yrityksille, jotka toimivat edelleen komentojen ja valvonnan standardien mukaisesti vuosikymmenien ajan.

Raportissa Gallup paljasti, että nykypäivän hajautetut yritykset määrittävät joustavat työtilat ja joustava työaika. Esitetyt todisteet ovat selvät siitä, että puheenjohtajat, jotka tarjoavat työntekijöilleen enemmän itsenäisyyttä, lisäävät heidän suorituskykyään.

Mutta on olemassa kriittinen tasapaino, jonka Gallup huomauttaa: '' Työntekijät tarvitsevat edelleen johtajan tukea vaikeissa tilanteissa. Johtajat eivät voi tarjota itsenäisyyttä ja kadota. ''

3. He puolustavat kiivaasti yrityksen arvoja.

Otetaan Delta Airlinesin toimitusjohtaja Ed Bastian selkeäksi esimerkiksi puheesta johtajasta. Katkaistut siteet National Rifle Associationiin heidän 'jakavasta retoriikastaan', joka johtui Floridassa sijaitsevasta Parklandista, lukiolaisten ampumista, joissa kuoli seitsemäntoista ihmistä, Bastian teki päätöksensä Deltan arvot politiikan yli. Hän sanoi: 'Deltassa arvomme ovat kaikkea. Se on yrityksen kulttuuri. Sen avulla voimme olla sellaisia ​​kuin olemme. '

itkee edelleen seurustelee Cheyennen kanssa

Monet väittävät, että Bastianin valinta lyödä kansallista sääntelyviranomaista oli poliittisesti motivoitunut, mutta se oli sosiaalisesti tietoinen liiketoimintaa valinta. Uskon, että tiedän todella yrityksemme sykkeen, ja kun näet jotain, joka on niin polaarinen kuin mitä uskot sinun tarvitsevan puhua. Ja työntekijämme odottavat meidän puhuvan '', Bastian sanoi.

4. Ne parantavat ihmistensa elämää.

Vuosien varrella olen dokumentoinut todisteita, jotka viittaavat siihen, että parhaat johtajat motivoivat, sitouttavat ja inspiroivat ihmisiä toimivan ja käytännöllisen rakkauden avulla. Tämä näkyy siinä, miten ihmiskeskeiset johtajat kohtelevat ja hoitavat työntekijöitä, mikä on osoitettu parantavan suorituskykyä ja johtavan liiketoiminnan tuloksiin.

On helppo unohtaa, että johtajuus on palvelua ja ympärilläsi olevien parantamista - näin rakkaus ilmenee liiketoiminnan arvona ja muuttaa organisaatioita.

Voit arvioida, missä seisot työntekijöitä rakastavan puheesta johtajan korkealla tasolla, sinun on esitettävä yksi erittäin voimakas kysymys: Mitä teen päivittäin työntekijän elämän parantamiseksi työpaikalla?

5. He kuuntelevat enemmän kuin puhuvat.

Ralf Jacob, digitaalisten mediapalvelujen johtaja, Oath (Verizonin omistama yritys) , ja entinen olympiasukeltaja, on puheoperaattori, joka kuuntelee aktiivisesti kansaansa enemmän kuin käskee heitä tekemään.

joka meni naimisiin shirley strawberryn kanssa

Hän kertoi minulle pakottavassa haastattelussa: 'Olen [luonut] sen, mitä kutsun' avoimet ovet, avoimet korvat '-politiikaksi. Olen valmis keskustelemaan mistä tahansa kenenkään kanssa - riippumatta siitä, onko suora raportti vai ei - ja harjoitan aktiivisesti kuuntelua enemmän kuin puhun. Tällaisen politiikan käyttäminen ei ole aina helppoa. Se tarkoittaa, että joskus minun on asetettava omat velvollisuuteni takapolttimelle varmistaakseni, että jollakin muulla on tilaa ilmaista mielensä vapaasti. Mutta en muuttaisi sitä maailmalle. Se on antanut minulle mahdollisuuden oppia lisää johtamistani tiimistä ja liiketoiminnasta, jota en olisi koskaan toisin löytänyt. ''