Toimittajan huomautus: Rxbar on voittanut Inc: n vuoden 2017 Design Awards -palkinnon, joka on vuosittainen tunnustus yrittäjille, jotka käyttävät muotoilua hyvien yritysten rakentamiseen, kategoriassa 'Package Design'.
Käytä proteiinipalkkien telineitä missä tahansa päivittäistavarakaupassa, ja ne kaikki sekoittuvat yhteen: väitteet siitä, mitä ruoka sisältää (tai ei), proteiinilupaukset ja viimeisin villitys ruokavalion hyväksyntämerkki. Rxbar, jonka vuonna 2013 perustivat Peter Rahal ja Jared Smith, oli aiemmin yksi heistä. Mutta 18 kuukautta sitten, Chicagossa toimiva yritys antoi proteiinipalkkipakkauksilleen perusteellisen uudistuksen, ja pian he alkoivat laskeutua vähittäiskauppiaissa, mukaan lukien Whole Foods ja Trader Joe's. Rahal puhuu Inc. logon kutistumisen, pakkausmelun ja graafisen suunnittelun valaistumisen kautta.
Pakkaus
Vanha
Alkuperäinen muotoilu oli tuskin tarkoituksellinen. 'Olimme 25, rikkoutuneita ja naiiveja', Rahal sanoo. 'Meillä ei ollut resursseja, joten Jared ja minä suunnittelimme sen itse. Teimme sen PowerPointissa. '
Uusi
Kahden vuoden liiketoiminnan jälkeen tuotemerkillä oli riittävästi vakautta antaa Smithin ja Rahalin hengittää. 'Otimme askeleen taaksepäin ja meillä oli nöyrä hetki', Rahal sanoo. 'Tajusimme, että vauva oli ruma.' Pari kuuli brändäysasiantuntijoita ja palkkasi ulkopuolisen suunnittelutoimiston, Chicagossa toimivan Scott & Victorin, auttamaan heitä uudistumaan.
Ainekset
Vanha
Pari levitti sanaa Rxbarista toimittamalla näytteitä kohdeyleisölle - urheilijoille, ensisijaisesti CrossFittereille. 'Käytimme täysravintoaineita, joten sitoisimme sen sanomalla, että syömme kolme munanvalkuaista, kaksi päivämäärää, kuusi mantelia', Rahal sanoo. 'Kun kaupallistimme, olimme kuin, meidän on laitettava tämä takana.'
brandon mychal smith nettovarallisuus
Uusi
Nämä ainesosat ovat nyt pakkauksen tähti. '' Halusimme olla erittäin suoria ja erittäin avoimia '', Rahal sanoo, vaikka heidän ideoitaan ei saanut paljon tukea. 'Teollisuuden asiantuntijat olivat kuin:' Tämä on tyhmä. Tämä on virhe. ' 'Oli huolestunut siitä, että tuotemerkin logo oli liian pieni - he kutistuivat sen 60 prosentilla - ja että ainesosaluettelon yksinkertaisuus näytti yleiseltä. Mutta he luottivat suolistoonsa. '' Lupauksemme on ollut alusta alkaen '' Ei B.S. '', Rahal sanoo. 'Epävarmuutta oli ehdottomasti, mutta tiesimme, että se oli oikea tapa edetä.'
inlineimageMAKU
Vanha
Ilman suunnittelu- tai markkinointitaustaa, perustajat noudattivat brändäyksen sääntöjä. 'Etsimme sen leikekirjasta, ja se oli kuin tarvitsisit ruokahalua', Rahal sanoo. `` Ihmisten on tiedettävä, että se on mustikka. '' Ja niin he tekivät juuri niin - laittivat kuvan mustikkaryhmästä baarin eteen.
Uusi
'Puhuimme paljon makujen välittämisestä', Rahal sanoo. 'Ja väri on ensisijainen tapa tehdä se.' Ryhmä valitsi värejä, jotka tuntuivat rikkailta osoittamaan Rxbarin aseman premium-tuotteena. `` Emme halunneet värin olevan häiritsevä, mutta halusimme silti sen ponnahtaa. '' Pienet, kuvitetut kuvakkeet tekevät kaksinkertaisen velvollisuuden, nyökkäävät makuun ja lisäävät samalla iloa. 'Ne pehmentävät pakkauksen loppuosan vakavuutta - ja se antaa meille jonkin verran luovaa vapautta eteenpäin', Rahal sanoo viitaten röyhkeään ankkurikuvakkeeseen, jota käytetään suklaameren suolan makuun. 'Jos joskus käytämme inkivääriä baarissa, voimme sanoa, että piparkakkuja käytetään kuvakkeena. Se antaa meille vapauden. '
kuinka pitkä on Caleb Lee Hutchinson
EI B.S.
Vanha
'Proteiinipalkkitilassa pakkausten suunnitteluarkkitehtuuri on niin yleistä: logo, ruokahalun vetovoima, väite, maku', Rahal sanoo. 'Tuote oli suunniteltu varhaisille omaksujillemme, ja nämä väitteet olivat DNA: ssa. Mutta nämä väitteet eivät ole miksi ihmiset ostavat tuotetta enää. Se yrittää liian kovaa. ' Tuotemerkin päälupaus - puhtaat, kokonaiset ainesosat - riittää sille, mitä Rahal kutsuu 'tietoiseksi Millennialiksi' ja 'terveelliseksi yupiksi'. Muut väitteet? Tarpeeton melu.
Uusi
Päivitys vahvistaa 'No B.S.' vaatimus, mutta loput ojaan. 'Suuri osa suunnittelustamme perustuu negatiiviseen tilaan', Rahal sanoo. 'Jos seuraamme markkinoita ja aloitamme joidenkin väitteiden lisäämisen - vegaani, gluteeniton, ei muuntogeenisiä organismeja - menetämme tämän negatiivisen tilan ja suunnittelun puhtauden.'
SUURI PALAUTUS
'Muutama asiakas luuli meidän olevan erilainen yritys', Rahal myöntää. Mutta uusi ilme tarttui nopeasti. 'Asiakkaamme rakastavat sitä, puhuvat siitä, jakavat sen', hän sanoo. 'Ja se kiinnitti uusien ostajien ja jälleenmyyjien huomion.' Uudelleensuunnittelun jälkeen Rxbarista on tullut luontaistuotteiden vähittäiskauppiaiden numero kolme wellness-baaria luonnon- ja luomutuotekaupparyhmän Spins tutkimuksen mukaan. Missä luettelossa se laskeutui aiemmin? 'Tynnyrin pohja', Rahal sanoo. 'Ei missään.'
