Kuinka pitkän pelin tekeminen teki Elizabeth Holmesista miljardööri

Sinun on katsottava todella kovasti, ettet näe Steve Jobsia Elizabeth Holmesissa. Sekä Holmes että Jobs olivat yksinäisiä lapsena. Teini-ikäisenä Jobs löysi Platonin; Holmes suosi Rooman keisari-filosofia Marcus Aureliusta. Molemmat keskeyttivät yliopiston osittain, koska he eivät nähneet hyveitä koulutuksessa, jonka heidän mielestään ei muutettu heidän tulevaisuudessaan. Kuten Applen luoja, Holmes on pitänyt yhtiötään, Theranos - joka pyrkii häiritsemään radikaalisti laboratoriotestiteollisuutta - salassa. Jobsista tuli miljardööri 40-vuotiaana. Holmesille tuo hetki tuli aikaisemmin, kun Theranos arvioitiin 9 miljardiksi dollariksi. Hän ei ollut vielä 31.

Tietenkin yksi ilmeinen ero heidän välillä on, että Holmes on nuori nainen ympäristössä, joka on pitkään suosinut nuoria miehiä. Mutta harvat yrittäjät - molemmista sukupuolista - joilla on Holmesin ennätys saavutuksista, ja vielä vähemmän halukkaita puhumaan siitä julkisesti. Holmes ei aikonut tulla roolimalliksi; hän päätti pelastaa ihmishenkiä. Mutta nyt, kun hän on maailman nuorin naispuolinen itse tekemä miljardööri, hän on kompastunut tähän harvinaisuuteen ja on alkanut omistaa sen. 'Uskon todella, että se on kuin neljän minuutin maili', sanoo Holmes, jonka arvioitu nettovarallisuus on 4,5 miljardia dollaria. 'Kun yksi henkilö tekee sen, yhä useammat ihmiset tekevät sen.'

Sitten ovat mustat turtleneckit. Useimmat ovat olettaneet, että Holmesin sartorial-valinta on aavemainen, ellei jopa ylpeä, kunnianosoitus Jobsille. Mutta käy ilmi, että mustat turtleneckit innoittivat kaikki ihmiset, Sharon Stone , joka sai parhaan naispääosan ehdokkuuden roolistaan ​​Casinossa, pukeutui sellaiseen vuoden 1996 Oscar-seremonioihin. 'Äitini ajatteli, että se oli fantastista', kertoo Holmes, pukeutuneena mustaan ​​turkkikaulaan yhtiön Palo Alton, Kalifornian, pääkonttoriin. Hänen äitinsä piti pian kunnossa kahden lapsensa kaapit, joita siitä lähtien havaittiin säännöllisesti nielemispaikoissa.

Kuten monien asioiden suhteen Holmesin elämässä, hän on pysynyt ulkonäössään vain tehokkuussyistä: Kilpikonnat eliminoivat varhain aamupäivän päätöksenteon. Holmes on käyttänyt samanlaista elämää hakkeroivaa lähestymistapaa kaikkiin olemassaolonsa osa-alueisiin laboratoriotestiyhtiönsä ulkopuolella, mikä on parhaimmillaan minimaalista, kun otetaan huomioon, että 31-vuotias työskentelee seitsemän päivää viikossa. Holmes on vegaani, koska eläintuotteiden välttäminen antaa hänelle mahdollisuuden toimia vähemmän unta. Hän sanoo, että hän ei todellakaan ole enää kenenkään kanssa, lukuun ottamatta nuorempaa veljeään, joka liittyi Theranosiin tuotepäällikkönä neljä vuotta sitten. Hän ei ottanut lomaa koko 20-vuotisen vuosikymmenen ajan, eikä hän ole treffannut. 'Suunnittelin kirjaimellisesti koko elämäni tätä varten', sanoo Holmes silmiinpistävän baritoni-äänellä, hartiat käpertyen sisäänpäin ja kädet ristissä, kiihkeästi suojaavan ja vartioivan henkilön kehon kieli. Puhuminen Holmesin kanssa on vähän kuin puhuminen poliitikolle - hän on kohteliaasti tunkeutumaton, purkautumatta sanavirtaa paljastamatta itse asiassa paljoa.

255 Arvioitu määrä Theranos-testejä, jotka tarvitsevat edelleen FDA: n hyväksyntää. Sen ensimmäinen hyväksyntä herpes simplex 1: lle tuli heinäkuussa.

Steve Jobsilla oli valtava kunnianhimo, mutta Holmesin on kiistatta suurempi. Vaikka mullistava kuluttajateknologia on valtava, Holmes uskoo, että hänen yrityksensä pelastaa ihmishenkiä. Hänen diagnostiikkalaboratoriotestinsä tavoitteena on häiritä 75 miljardin dollarin teollisuutta ja auttaa kasvattamaan sitä vielä 125 miljardilla dollarilla. Siellä on tieteensa vallankumouksellinen luonne sekä mallinsa muutosvisio. Theranos, jonka arvo on nyt 10 miljardia dollaria, on kehittänyt verikokeita, jotka havaitsevat satoja sairauksia ja sairauksia muutamasta tipasta verta sormesta käsivarren laskimoputkien sijaan. Holmesin tavoitteena on antaa kenellekään mahdollisuus saada itse laboratoriotestejä - kolesterolista syöpään - paikallisessa apteekissa enintään puolet siitä, mitä Medicare maksaisi . Holmes uskoo, että nopeamman, kätevämmän ja halvemman pääsyn laboratoriotesteihin muuttaa ennaltaehkäisevä lääketiede. Matkan varrella hän voi myös kumota kannattavan lääketieteellisen testialan, jota tällä hetkellä hallitsee kaksi vuosikymmentä vanhoja behemotheja, Quest-diagnostiikka ja Amerikan laboratorioyhtiö . 'Luulen, ettei kukaan kiistä sitä, että Elizabeth ja hänen tiiminsä ovat visionäärejä', sanoo Gary St. Hilaire, toimitusjohtaja Pääkaupunki BlueCross , josta tuli äskettäin Theranos-kumppani.

Päästäkseen sinne Holmes on ottanut tien vähemmän kuljettua, ja mikä on poikkeuksellisen pitkä tie. Hän on jo viettänyt kolmanneksen elämästään rakentamalla organisaatiota, joka on vasta alkuvaiheessa. Perustamisestaan ​​lähtien vuonna 2003 hän käytti Theranosta varkaustilassa, jolloin se tuli valoon vain puolitoista vuotta sitten. Hänen mielestään vielä 20 vuotta on kohtuullinen aikataulu, jonka mukaan yritys voi vaikuttaa massoihin maailmanlaajuisesti. Monin tavoin hän on sarjayrittäjän vastakohta. Hän on hartaasti monogamous yrittäjä: Hyvässä tai pahassa, sairaudessa ja terveydessä hän näkee itsensä olevan vain yksi eksistentiaalinen tarkoitus. 'Puhut jonkun kanssa, joka haluaa tehdä tämän koko elämänsä ajan', hän sanoo.

Jopa Holmesin kannattajat näkevät vaaran tällaisessa sitoutumisessa. '' Yksi osakkeenomistajistani sanoi minulle: 'Olet urheilija, joka juoksee maratonia ja luulee hänen juoksevan sprintin', Holmes sanoo. Elinvedon tekeminen yhdestä suunnitelmasta on paljon. On tietysti mahdollisuus palamiseen, mutta entä jos vuosikymmenien kestäneen klaustrofobisen olemassaolon jälkeen uusi kilpailija tulee mukaan ja lyö Theranoksen markkinoille? Entä jos hänen yrityksessään loppuu käteinen, se ei muuta maailmaa tai romahtaa? Theranosin vanhempi tekninen neuvonantaja Channing Robertson myöntää: 'Olen huolissani, koska en ole koskaan nähnyt tällaista ajamista, joka ei kaipaa tai ohita lyöntiä.' Robertson tarkistaa usein Holmesin, joka ei näytä olevan muuta kuin hämmentynyt hänen huolestaan. 'Hän vain kääntyy ympäri suurella, leveällä hymyllä ja sanoo:' Elämä on hienoa. Kaikki on kunnossa '', hän sanoo.

Holmes on valmis miettimään epäonnistumista, mutta vain tieteellisessä mielessä. Hän nimesi yhden Theranoksen sisäisistä hankkeista Edison muistutukseksi kurssin pysymisestä: Kun keksijältä kysyttiin, miksi tuhansien yritysten jälkeen hän ei ollut onnistunut tekemään hehkulamppua valmiina kaupalliseen käyttöön, hän vastasi, että hän oli itse asiassa edistynyt merkittävästi - hän tiesi nyt tuhansia tapoja olla tekemättä hehkulamppua. Holmesin mielestä yksinkertainen vaatimus valmistautumisesta tuhannen tuhon kohtaamiseen on yksinkertaisesti se, jotta se saataisiin lopulta oikeaksi 1001. Ja hänellä ei ole aikomusta tehdä mitään muuta koskaan.

Varkaustilassa oleminen niin kauan jättää yrityksen epäselväksi ulkopuolisten suhteen. Theranosin uusi pääkonttori on tuskin vieraanvaraisuuden paratiisi. Rakennuksen kunnostamisen aikana ei ole aulaa vierailijoille, joita NDA tervehtii. Heinäkuussa, kun Joe Biden saapui yrityksen rönsyilemättömään, merkitsemättömään tuotantolaitokseen, yli tunnin odottaneet toimittajat saatiin äkillisesti pois vain 10 minuutin huomautusten jälkeen. Seuraavana päivänä paljastettiin, että yksi miehistä, joka näennäisesti suojeli Yhdysvaltojen varapuheenjohtajaa, ei ollut salainen palvelu, vaan itse asiassa Theranos-vartija, joka piiloutui Holmesin lähellä.

Holmes, jolla on nyt noin 1 000 työntekijää ja hänen ympärillään järjestetty turvallisuusjärjestely, on kulkenut pitkän matkan sen jälkeen, kun hän on kaatanut Stanfordin 20-vuotiaana. Tuolloin ei ollut mallia, jota hän voisi seurata; se oli vuosi 2004, vuosia ennen kuin keskeytti yliopiston ja meni länteen, oli muodissa, ja Holmes oli tuskin kooderi, joka keräsi rahaa seuraava iso sovellus . Suurimmalla osalla biotekniikan perustajista oli tohtoreita ja vuosien kokemus; Holmesilla ei ollut kumpaakaan. Hän ei ollut edes jumissa Stanfordin ympärillä tarpeeksi kauan saadakseen perustutkintonsa kemian tekniikassa.

• 15 prosenttia Yhdysvaltain riskirahoituksesta menee startup-tiimeille, joihin kuuluu nainen, ja vain 2,7 prosenttia riskirahoituksesta menee naisjohtajille.
• 3x Miesperustajat löytävät paljon todennäköisemmin oman pääoman rahoituksen enkelien kautta kuin naispuoliset kollegansa.
• 14 prosenttia miehistä tapaa liiketuttavia, verrattuna 5 prosenttiin naisista.
• 2 prosenttia naisista todennäköisesti hyödyntää läheisten ystävien verkostoja, toisin kuin 9 prosenttia miehistä.

Lähteet: Babson College, Inc. 5000 2014 -tutkimus

brandi maxiell pituus ja paino

Nuoresta iästä lähtien Holmes on aina osoittanut itseluottamusta. Hän johti yksinäistä lapsuutta, jonka perhe muutti Washingtonista DC: hen Houstoniin, jossa ystävyyssuhteiden sijaan hän luonnosteli aikakoneiden malleja ja keräsi hyönteisiä. Kun hän oli 15-vuotias lukion toisen vuoden opiskelija, hän vietti kesän Kaliforniassa ja oli menestyksekkäästi häirinnyt Stanfordin ylläpitäjiä antamaan hänelle mahdollisuuden osallistua korkeakoulutason mandariinikurssiin. Ensimmäisen lukuvuoden aikana Stanfordissa hän närkäsi Robertsonia, joka oli tuolloin insinöörin dekaani, kunnes hän päästi hänet laboratorioonsa, jossa asuttiin pääasiassa tohtorikoulutettavia. 'Hän vain seisoi ovellani joka päivä ja sanoi:' Milloin aiot päästää minut laboratoriosi? ', Robertson sanoo.

Siihen mennessä, kun hän tuli sisään, Holmes tiesi haluavansa omistaa elämäntyönsä terveydenhuoltoon. Kummisetä, joka oli saanut sydänkohtauksen, mutta ei koskaan tiennyt, että hänellä oli sepelvaltimotauti, oli vaikuttanut häneen syvästi. Hänen molemmilla vanhemmillaan on ollut uraa jaloin kunnianhimoisesti - hänen äitinsä oli ulkopolitiikka- ja puolustusapulainen Capitol Hillillä, ja hänen isänsä on nyt USAID: n maailmanlaajuinen vesikoordinaattori - mutta Holmes päätti, että valtion virastot eivät olleet riittävän tehokkaita. Hän oli katsellut, kuinka kaikki nämä ihmiset uskomattoman hyvillä aikomuksilla joutuvat byrokratiaan ja politiikkaan yrittäessään vaikuttaa. Sillä välin, aloittaessaan, Holmes lisää: 'sanot:' Aiomme tehdä tämän 'ja suunnittelet organisaation tekemään sen.'

Hänen kekseliäisyytensä johti hänet lopulta testauksen kentälle. Kesä ennen toisen vuoden opintojaan hän työskenteli Genom-instituutissa Singaporessa ja teki SARS-testejä perinteisillä menetelmillä, kuten nenän pyyhkeillä. Stanfordissa hän oli tutkinut siruilla olevaa laboratoriotekniikkaa, joka mahdollistaa erilaisten tulosten poimimisen pienestä määrästä nestettä mikrosirulla. Kun hän palasi Kaliforniaan vuonna 2003, Holmes oli kehittänyt uuden lääkkeenantolaitteen - puettavan laastarin tai nautittavan, joka pystyi säätämään annostusta potilaan veren muuttujien mukaan ja päivittämään lääkärit langattomasti. Hän jätti sen ensimmäiseen patenttiinsa. 'Se ei ollut pelkästään rohkea, mutta myös merkittävä sen teknisen ja tieteellisen eheyden kannalta', sanoo Robertson.

Holmes huomasi viettävänsä enemmän aikaa puhumalla pääomasijoittajien kanssa kuin luokassa, ja pyysi tuolloin 59-vuotiasta Robertsonia neuvomaan uudelle yritykselleen. Hän pommitti. Hän oli ollut mukana noin 40 startupissa, mutta ei koskaan, hän sanoo, yhdellä 19-vuotiaalla. Hänen vanhempansa antoivat hänen käyttää rahaa, jonka he olivat säästäneet koulutukseensa, ensimmäisenä rahoituskierroksena. Hän palkkasi pari opiskelijaa laboratoriosta ja aloitti prototyyppien rakentamisen, ja Robertson suostui tulemaan hänen ensimmäiseksi neuvonantajaksi. 'Vain yksi tai kaksi näistä ihmisistä esiintyy jokaisessa sukupolvessa, ja hän on yksi heistä', hän sanoo.

Jopa noina aikoina oli selvää, että Holmes suunnitteli yritystään pitkällä aikavälillä. Hän ei aikonut ruuvata sitä rakentamalla jotain sopivaa vain nopeaan käännökseen tai lyömällä yhteen yritystä, jonka hankkijat tai sijoittajat voisivat suolistaa, jotka eivät jakaneet hänen prioriteettiaan. Paljon potentiaalisia sijoittajia kertoi hänelle, että hänen täytyi palata kouluun. Muina aikoina hän muistelee: 'Menet kokoukseen ja ensimmäinen kysymys on' Mikä on poistumisstrategiasi? ' Ja olet tavallaan kiinnostunut osallistumisstrategiastasi. ' Holmes vaikeutti tehtäväänsä vaatimalla yrityksen hallinnan pitämistä, josta hän omistaa edelleen yli puolet. Jennifer Fonstad, tuolloin toimitusjohtaja Draper Fisher Jurvetson , oli yksi Holmesin varhaisista sijoittajista. 'Kuulet paljon nuorista yrittäjistä, jotka tulevat sisään tietyllä luottavaisuudella', Fonstad sanoo. 'Holmesilla oli 10 kertaa niin suuri määrä.'

Holmes tarvitsisi sitä luottamusta. 'En todellakaan alkanut ajatella, ok, kuluu 12 vuotta, ennen kuin voimme lopulta palvella asiakkaita', hän sanoo. Theranos ei jaa monia yksityiskohtia noista alkuaikoista, mutta näyttää siltä, ​​että se on yrittänyt rakentaa Robertsoniin niin vaikuttavan puettavan patch-patentin. ('Alun perin hän toivoi olevansa melkein veretön', sanoo Fonstad.) Robertson sanoo, että varhainen työ ei ollut turhaa: 'Sellaiset asiat, joiden kanssa teimme töitä, on upotettu osaan tekniikkaa, jota käytämme tänään. '

Mutta haaste luoda kilpailua pienempiä, halvempia ja nopeampia testejä oli uuvuttavaa. Jokainen testi oli kehitettävä erikseen, mutta lopulta prosessoitava yhdellä alustalla - ja Theranos tarvitsi kehittää yli 200 niistä. Holmes, joka oli kerännyt vuoteen 2005 mennessä noin 6 miljoonaa dollaria riskitukea, tiesi, että hänen täytyi ostaa aika siihen, mutta halusi 'rakentaa yrityksen, joka voisi kasvaa toiminnasta eikä olisi riippuvainen siitä, mitä kutsun pääoman napaksi johto.' Joten hän hyppäsi tuloja avaavaan aukkoonsa: kliiniset tutkimukset vaativat vain muutamia erityisiä testejä, joten hän aloitti sopimukset lääkeyritysten kanssa toimiakseen testauslaitoksena. Kaupat eivät vain antaneet Theranosille uskottavuutta, joka auttoi Holmesia keräämään yhteensä 92 miljoonaa dollaria riskipääomaa vuoden 2010 loppuun mennessä; ne loivat myös todellisen kassavirran, joka voisi auttaa sitä rahoittamaan testiensä jatkuvaa kehittämistä.

Lopuksi, syyskuussa 2013, sen jälkeen kun yhtiö oli toiminut vuosien ajan ulkoistettuna lääkelaboratoriona, kehittänyt kymmeniä patentteja, eikä hän ollut koskaan hallinnoinut todellista verkkosivustoa tai kuiskannut lehdistölle, Holmesin oli aika nousta varkainmoodista ja näyttää mitä hän oli työskennellyt.

Theranos-wellness-keskukset tuntuu enemmän kylpylöiltä kuin testauslaitoksilta huolimatta siitä, että ne sijaitsevat Walgreens-apteekeissa, joissa käytännössä kaikki 56 asuvat. Theranos-tuotemerkillä sijaitsevassa erillisalueessa Palo Alto Walgreensin keskustassa valkoiset nahkasohvat ja New Age -musiikki seuraavat flebotomistia, joka lämmittää potilaan sormenpäätä geelisäkillä ennen pistämistä. Veripisarat virtaavat noin pinkikynsien kokoiseen injektiopulloon, joka on merkitty viivakoodilla. Holmes, joka väittää pelkäävänsä perinteisiä neuloja, sanoo, että 40 prosenttia ihmisistä ei saa lääkärinsä tilaamia verikokeita pelon takia, samoin kuin kustannukset. Holmesin visio on saada viimeinkin Theranos-wellness-keskukset viiden meripeninkulman päähän jokaisesta Yhdysvalloissa asuvasta ihmisestä - ja tarjota samanlainen pääsy kaikkialle maailmaan.

Vaikka hän on kaukana todellisuudesta, viimeisten 18 kuukauden aikana Theranoksen takana oleva voima on rakentunut. Viimeaikainen sopimus arvostetun kanssa Clevelandin klinikka , joka käyttää Theranos-tekniikkaa potilaansa testaamiseen. Theranos vakuutti Capital BlueCrossin ja AmeriHealth Caritasin kanssa olevan ensisijainen tarjoaja. Kumppanuus Carlos Slim -säätiö , joka hoitaa terveydenhuoltokeskusten verkostoa Meksikossa, käyttää Theranos-testejä muun muassa diabeteksen, sairauden, jonka tiedetään olevan ennaltaehkäisevää varhaisella havaitsemisella. Heinäkuussa Arizona hyväksyi maan ensimmäisen lain, jonka on kirjoittanut Theranos ja jonka avulla potilaat voivat tilata verikokeita ilman reseptiä. Ja sitten on valtava Walgreens-kauppa.

Mikä tahansa Theranoksen edistysaskel voisi mahdollisesti muuttaa laboratoriotestiteollisuutta. Mutta hinnoittelussa Theranosilla on epäilemättä tehokkain mahdollisuus häiritä, kohta, jonka tavallisesti hillitty Holmes antaa itsensä työskennellä. 'Lähtökohta, että aiot johtaa yritystä ja että jos joku tarvitsee apua, aion veloittaa heiltä tonnia rahaa, on täysin väärä', hän sanoo. 'Hinnan pitäisi olla sama kaikille, piste. Ja hinnan pitäisi olla edullinen. ' Theranos ei koskaan veloita yli puolta Medicaren verikokeista asettamasta hinnasta; joissakin tapauksissa se on kymmenesosa kustannuksista. HIV-testi voi maksaa yli 80 dollaria. Theranos veloittaa 16,56 dollaria .

Mutta Theranosin mustan laatikon lähestymistapa on johtanut kritiikkiin. Kilpailijat ja jotkut lääketieteellisestä yhteisöstä valittavat, että käynnistys on paljastanut liian vähän sen testien toiminnasta, ja ovat vaatineet Theranosta julkaisemaan tutkimuksensa vertaisarvioiduissa lehdissä. Holmes ei ole anteeksipyyntöä siitä, ettei hän anna periksi kriitikoille. 'Myönnän, että se on hyvin tarkoituksellista', hän sanoo. 'Emme kutsu kilpailijoitamme ja selitä tekniikkamme toimintaa.' Sen sijaan hän sanoo, että Theranos pyytää elintarvike- ja lääkevirastoa hyväksymään kaikki testit, mitä mikään muu laboratoriotestiyritys ei ole tehnyt. Heinäkuussa se sai ensimmäisen FDA: n hyväksynnän herpes simplex 1 -testille. Sillä on noin 255 testiä.

Toiset väittävät, että varhainen havaitseminen lääketieteellisen ohjauksen puuttuessa ei oikeastaan ​​johda ihmishenkien pelastamiseen, vaan sytyttää hysterian. Viimeiset 30 vuotta ovat osoittaneet, että rintasyövän seulonta ei ole ollut tehokasta vähentämään rintasyövän taakkaa. Sama eturauhassyövän kohdalla, sanoo Toronton yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan professori Eleftherios P. Diamandis. Vaikka tietyt seulonnat, kuten kohdunkaulan syöpä, toimivat, hän uskoo, että valtava määrä ihmisiä pääsee sairaalaan väärien positiivisten syiden vuoksi ja kärsii tarpeettomasta stressistä, lääketieteellisistä toimenpiteistä ja laskuista ennen kuin huomaa, että he ovat todella kunnossa. Toiset ovat huolissaan siitä, että tavallinen ihminen ei osaa tulkita tarkasti testituloksia tai edes tilata oikeita testejä. Holmes tarjoaa filosofisen, ellei libertaristisen, vastauksen: '' Ajatus siitä, että minulla ihmisellä ei pitäisi olla vapaata pääsyä omiin terveystietoihin, etenkin omalla rahallani - vaikka voin ostaa aseita ja mitä tahansa muuta - ja pikemminkin se olisi laillisesti kiellettävä tekemästä niin, tiivistää perimmäisen virheen juuren, jota pyrimme muuttamaan terveydenhuoltojärjestelmässämme. '

Huolimatta Theranoksen ilmoittamasta 400 miljoonan dollarin rahoituksesta, sen tekniikan hienostuneisuuteen suhtaudutaan myös skeptisesti. Koska yritys vaatii salassapitoa, sen hallitus, joka muistuttaa presidentin kabinettia - siihen kuuluvat entinen ulkoministeri George Shultz, entinen puolustusministeri William Perry, entinen CDC: n johtaja William Foege ja entinen ulkoministeri Henry Kissinger - - voi puolustaa Theranoksen teknologiaa vain pyytämällä sokeaa uskoa. Hallituksen jäsen ja entinen senaatin republikaanien enemmistön johtaja Bill Frist, joka oli sydän- ja keuhkojensiirtokirurgi ennen poliittiseen tuloon, sanoo: 'Olen nähnyt heidän tekniikkansa ja järjestelmänsä läheltä. Se, mitä he ovat pystyneet tekemään, on luoda oma foorumi, joka todella on tulevaisuuden laboratorio. ' Mutta on varmasti mahdollista, että muut neulattomat keinot testaukseen - lasereista biosensoreihin - voivat hypätä Theranosin.

Tiedemiehelle Holmesilla on merkittävä suhde uskoonsa, ja se perustuu siihen, kun laboratorion viikot ovat pitkiä ja kritiikki on kovaa. 'Uskoni Jumalaan on ollut valtava rooli kaikessa, mitä olen tehnyt', sanoo Holmes, joka tuo Jumalan esiin useita kertoja keskustelumme aikana, vaikka hän ei tarkoita uskoaan. 'Kun sinulla ei ole ketään puhua ja kun käydään läpi jotain vaikeaa ja uskot, että teet niin, koska siitä tulee jotain suurempaa - jota et edes ymmärrä - se antaa sinulle voimaa jatkaa. ' Frist sanoo, miten Holmes näkee sen, Theranos on hänen syvempi kutsumuksensa. `` Hänen elämänsä tarkoitus on hyvin eri tasolla '', hän sanoo. Hänelle se on tunneli. Hän tietää, missä hän on tunnelissa, ja hän on omistautunut juoksemaan sen läpi eikä kiinnittämään paljon huomiota muuhun maailmaan.

Viime aikoina Holmes on kokeillut hemmotella elämää tunnelin ulkopuolella. Hän on puhunut tyttöryhmille ja kannustanut heitä menestymään akateemisesti. 'Tämä on vain yksi niistä alueista, joissa lasikattoa ei pitäisi olla', hän sanoo yrittäjyydestä. 'Muutamme tämän seuraavalla sukupolvella tekojamme.' Tätä asiaa hän muistuttaa usein, varsinkin kun miettii, mihin hän kuuluu historiassa. '' Pitkän ajan yrityksen perustamisen jälkeen tajusin, ettei ollut ollut ainoa naispuolinen perustaja-toimitusjohtaja monen miljardin dollarin terveydenhuolto- tai teknologiayrityksessä '', Holmes sanoo uskomattomana. 'En usko sitä. En vieläkään usko sitä. '

Kun todetaan, että 'ainoana naisena' oleminen voi tehdä hyvin yksinäisen uran, Holmes, jolla on yleensä pitkä, mutkikas vastaus kaikkeen, vastaa vain yhdellä sanalla: 'Kyllä'.