Tärkein Startup-Elämä Kuinka selvittää, oletko ongelmanratkaisija vai ongelmanratkaisija

Kuinka selvittää, oletko ongelmanratkaisija vai ongelmanratkaisija

Kun rakennat urasi, voit optimoida kaksi perusajattelua; ongelman havaitsija tai ongelmanratkaisija. Molemmat voivat tarjota organisaation arvoa. Tarvitset molempia missä tahansa kasvavassa organisaatiossa. Molemmat voivat myös palvella sinua hyvin riippuen siitä, mikä saa sinut heräämään hyppy askeleesi kanssa ensimmäisenä aamuna.

Suuremmissa organisaatioissa roolit määritellään melko kapeasti. Monille teistä tämä on täydellinen! 'Haluan tulla sisään ja suorittaa määrätyt tehtävät'. Monet teistä näissä rooleissa pyrkivät taipumaan kohti enemmän ongelman tarkkailijoita. Tämä on elintärkeä rooli organisaatioissa, jotka ovat laajalle levinneitä monilla eri tuotteilla tai palveluilla. Jos yritys kasvaa nopeasti, ongelma-tarkkailijoiden tarve on vieläkin kiireellisempi prosessin tukkiutuessa.

Sofia black-d'elia korkeus

Ongelmanratkaisijat ovat toinen rotu kokonaan. Löydän itseni tähän luokkaan. En voi katsoa yritystä ilman ajatusta, että voin auttaa sitä toimimaan nopeammin / paremmin / nopeammin. Pienemmillä yrityksillä on ongelmia aivan kuten suuremmilla yrityksillä, ongelmana on, että näiden ongelmien seurauksilla on yleensä suurempi vaikutus. Näissä rooleissa olevat ihmiset optimoivat kehityksen ja vastauksen tai ratkaisun ongelmaan. 'Minun on korjattava ongelma, tai yritys voi epäonnistua.

Jokaisella yrityksellä on joukko ongelmia. Jokainen yritys tarvitsee erilaisia ​​ihmisiä toimiakseen. Joten en tarkoita mitään päätöstä siitä, onko parempi olla ongelmanratkaisija vai ongelmanratkaisija.

Startupit ja alkuvaiheen yritykset tarvitsevat enemmän ongelmanratkaisijoita kuin ongelmanratkaisijoita.

Pienemmissä yrityksissä uskon, että ongelmia on yhtä monta kuin suuremmissa yrityksissä, mutta näiden ongelmien nettovaikutus on tyypillisesti syvempi.

john atwater meni naimisiin Adam Williamsin kanssa

Haluatko rakentaa uran ongelmanratkaisijana - siirry kohti suurempia, nopeasti kasvavia organisaatioita ja rakenna lihaksia etsimällä tuotteen tai prosessin halkeamia.

Haluatko joskus olla toimitusjohtaja - löydä tapa startup- tai varhaisessa vaiheessa olevaan yritykseen ja rakenna lihaksia kriittisten, yrityksen määrittelemien ongelmien ratkaisemiseen.