Tärkein Johtaa Vain yhdellä sanalla Elon Musk näyttää meille, kuinka olla visionäärisiä johtajia

Vain yhdellä sanalla Elon Musk näyttää meille, kuinka olla visionäärisiä johtajia

Kun nostat nimen Elon Musk kaikkien kanssa, jotka ovat kiinnostuneita tekniikasta tai tulevaisuudesta, se saa aikaan jonkinlaisen reaktion. Jotkut rakastavat häntä siitä, että hän on rakentanut hulluja ja innovatiivisia polkuja tulevaisuuteemme Teslan, SpaceX: n, Neuralinkin tai OpenAI: n kanssa.

Toiset halveksivat hänen kalliita ideoitaan, kuten avaruusmatkat, ja usein viivästyttäviä tuotteita, kuten tuleva Model 3.

richard marxin nettovarallisuus 2016

Riippumatta siitä, miltä sinusta tuntuu hänestä, ei voida kieltää, että hän on visionäärinen johtaja ja todennäköisesti paras, jota elämme tänään. Vierivä kivi kutsui häntä 'Huomisen arkkitehdiksi'.

Ei ole paljon keskustelua siitä, että parhaat johtajat ovat visionäärejä. He näkevät jotain, mikä on mahdollista etäisyydessä, jotain, mitä muut eivät näe, ja he välittävät tarkoituksellisen vision näkymättömästi auttaakseen tiimiään siihen. Avainsana on määrätietoinen, Musk sanoi: 'Yritän tehdä hyödyllisiä asioita, jotka toimivat, parantavat ihmisten elämää ja parantavat tulevaisuutta.'

Täydellinen visio

Vaikka en usko hetkeksi, että Musk on paras johtaja, joka kävelee maapallolla (koska johtajuus on paljon enemmän kuin visio), hän antoi täydellisen vision lausunnon SpaceX-tiimilleen yhdeksällä yksinkertaisella sanalla, jotka me kaikki voimme oppia:

'Aiomme laskeutua Marsiin vuoteen 2025 mennessä'

Mitä siitä voi oppia

Hyvällä visioinnilla on yksinkertainen kaava, ja Musk naulaa sen. Visio = Selkeä määrätietoinen tavoite + toteutuspäivä.

Kuvittele menevän töihin joka ikinen päivä SpaceX: ssä yrittäen saavuttaa jotain niin rohkeaa ja jännittävää kuin visio, jonka Musk esitti. Ainoa tapa saavuttaa se olisi keskittyä innovaatioihin sekä epäonnistumiseen ja iterointiin.

Tässä on 3 asiaa, joita voit tehdä sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä kanavoidaksesi sisäistä Muskiasi ja ollaksesi parempi visionäärijohtaja.

1. Määritä visio .

Mikä on iso tavoite, jonka näet joukkueellesi ja milloin haluat saavuttaa sen? Keskity tarkoituksellisiin asioihin, joilla on suuri vaikutus muihin ihmisiin tai jotka sopivat kanssasi siihen, miksi yrityksesi on olemassa. Jos et ole toimitusjohtaja tai yrittäjä, sinulla pitäisi olla visio myös johtamastasi tiimistä. Vaikka se ei ehkä laita ihmisiä kuuhun, on välttämätöntä pitää ihmiset motivoituneina ja innostuneina tulemaan töihin rahan ulkopuolella.

2. Kerro siitä armottomasti.

Tästä maailmasta poikkeavan vision saaminen ei tee mitään hyötyä, ellei sitä ilmoiteta tiimillesi hellittämättä. Ihmisten täytyy kuulla se ja nähdä se voidakseen ottaa omistajuuden. Kerro visiosi koko tiimille ja tee se sitten ihmisten nähtäväksi koko ajan. Se voidaan kirjoittaa toimiston seinille, sähköpostin allekirjoituksiin jne. Jos ilmoitat visiosi vain kerran, se ei saa aikaan työtä.

3. Työskentely kohti pieniä voittoja.

Suuren vision saavuttaminen vie joskus vuosia, ellei vuosikymmeniä. Etsikää aina pieniä voittoja tiellä vision saavuttamiseksi, jotta ihmiset tietävät edistyvän positiivisesti. Ajattele sitä kuin slalom-hiihtäjä. He näkevät maalilinjan mistä lähtevät, mutta heidän on käytävä lippujen läpi voidakseen suorittaa kurssin onnistuneesti. Nämä liput ovat pieniä voittoja, jotka osoittavat edistyvän kohti suuremman vision saavuttamista. Mikään voitto ei ole liian pieni juhlimiseen tai kommunikointiin, koska tie päästä sinne, missä yrität mennä, on täynnä tien kuoppia.

claire t. Thomas scoey mitchell