Vuosikymmenien ajan Massachusettsin teknillinen instituutti on luonut joitain maailman suurimmista innovaattoreista, yrittäjistä ja startup-yrityksistä. MIT on rakentanut vahvan tutkimus- ja insinööritieteellisen kulttuurin perustamisestaan lähtien vuonna 1861 ja tuottanut kymmeniä Nobelin palkinnonsaajia matkan varrella. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP ja Qualcomm ovat kaikki MIT-juuria. Joten kiinnitän aina huomiota MIT: n sisäisessä lehdessä julkaistuihin luetteloihin, MIT Sloan Management -katsaus .
Muutoksen ymmärtäminen on yrittäjyyden ydin. Perustajana sinun on havaittava demografisten muutosten, politiikan ja innovaatioiden aiheuttamat täyttämättömät tarpeet. Jos et tee niin, saatat epäonnistua itse.
kuinka pitkä hoda kotb on
Viime vuonna MIT julkaisi futuristin Andrew Winstonin luettelon suurimmat megatrendit se vaikuttaa maailmaan vuoteen 2030 mennessä. Winstonin sukutaulu on laaja; hänen asiakkaisiinsa kuuluvat McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney ja Cisco. Tässä on hänen luettelonsa (selitykset ovat minun):
kayleigh morris ja melissa reeve
- Väestötiedot: Ihmiset elävät pidempään. Vuoteen 2030 mennessä yli miljardi ihmistä on yli 65-vuotiaita.
- Kaupungistuminen: Yhä useammat ihmiset muuttavat kaupunkeihin. Vuoteen 2030 mennessä yli kaksi kolmasosaa maailmasta asuu kaupunkikeskuksissa.
- Läpinäkyvyys: Jokaisesta henkilöstä, tuotteesta ja organisaatiosta kerättyjen tietojen määrä kasvaa edelleen eksponentiaalisesti, samoin kuin paine jakaa näitä tietoja. Salaisuuksien pitäminen ei ole enää mahdollista.
- Ilmastokriisi: Tietoisuuden kasvusta huolimatta hallitukset pyrkivät edelleen tasapainottamaan pitkän aikavälin ympäristötarpeita lyhyellä aikavälillä.
- Resurssipaineet: Vesi on stressaantunut luonnonvara. Monissa kaupungeissa on jatkuvasti vesipula ja kuivuus.
- Puhdas tekniikka: Numeroiden 4 ja 5 takia näemme myös räjähdyksen datapohjaisia tekniikoita, jotka tekevät kollektiivisesta infrastruktuuristamme huomattavasti tehokkaamman.
- Teknologian muutokset: Yhteydet leviävät edelleen. Vuonna 2030 nähdään myös edullinen A.I. saavuttaa ihmisen älykkyys.
- Globaali politiikka: Globaalit ongelmat edellyttävät globaalisti yhtenäisiä vastauksia, mutta näyttää yhä vähemmän todennäköiseltä, että kansallisvaltiot pystyvät hallitsemaan tehokkaasti kollektiivisesti, saati yhteistyöstä. Tämän seurauksena yritysten vastuulla on ottaa johtoasema näiden kysymysten ratkaisemisessa.
- Nationalismi: Kansallisuuden nousu voi lisääntyä muukalaisvihan kasvaessa.
Mitä näillä megatrendeillä on yhteistä
- Kiihtyvyys: Näyttää siltä, että innovaatio kiihtyy, näyttää siltä, että se tapahtuu niin räjähdysmäisesti.
- Ratkaisut tunnetaan monista yllä käsitellyistä asioista, mutta toteutus- ja toteutustahtoa ei ole olemassa. Esimerkiksi tiedämme jo vuosia, mitä tarvitaan ilmastokatastrofin välttämiseksi, mutta monet maailman johtajat näyttävät aikovansa säilyttää vallitsevan tilanteen.
- Trendin nro 9 lisäksi suurin osa megatrendeistä on yksisuuntaisia heilahduksia ilman paluuta. Esimerkiksi on epätodennäköistä, että ilmastonmuutos vaikuttaisi maailmaan seuraavan vuosikymmenen aikana vähemmän, voittaisi resurssien niukkuuden tai olisi vähemmän läpinäkyvä. Toisaalta nationalismi voisi kääntyä taaksepäin.
Mitä voit tehdä
Winston antaa neljä suositusta:
- Ota kaikki mukaan ilmastomaailmaan liike-elämän aloilla. Aloita ilmastotoiminta ruohonjuuritasolta. Ota kaikki mukaan liikkeeseen: omistajat, työntekijät, asiakkaat, toimittajat ja jopa kilpailijat. Ilmastonmuutoksen torjunnan on oltava ryhmän toimintaa.
- Harkitse enemmän liiketoiminnan inhimillistä puolta. Teknologia, erityisesti tekoäly, vaikuttaa koko työvoimaan ja häiritsee teollisuutta, kuten terveydenhuoltoa ja kuljetuksia. Mutta adoptio on tehtävä inhimillisesti. Yritysjohtajien tulisi pitää mielessä adoptiosta aiheutuvat kustannukset.
- Omaksua läpinäkyvyys. Sinulla ei ole valinnanvaraa - jokainen sukupolvi työvoimassa vaatii yhä enemmän avoimuutta.
- Kuuntele seuraavaa sukupolvea. Kymmenen vuoden kuluttua suurin osa Millennialista on 40-vuotiaita, Gen-Z 20-vuotiaita, ja yhdessä nämä ryhmät muodostavat valtaosan työvoimasta.
