On monia vinkkejä hyvän esityksen pitämiseen, ja vaikka onkin tärkeää tarttua yleisöön alku , mitä teet lopussa, voi vaikuttaa kaikkiin esityksen yleisiin vaikutuksiin ja menestykseen.
Päästä eroon 'kysymyksistä'? dia.
Aloitetaan puhumalla siitä, mitä sinun ei pitäisi tehdä. Sinun ei pitäisi lopettaa esitystä dialla, jossa kysytään 'Kysymyksiä?' Kaikki tekevät, eikä tässä lähestymistavassa ole mitään mieleenpainuvaa.
Ihannetapauksessa sinun on esitettävä kysymyksiä koko esityksen ajan niin, että esitetty kysymys ja annettu vastaus liittyvät esitettyyn sisältöön. Jos haluat esittää kysymyksiä esityksen lopussa, päätä sen sijaan vahvalla kuvalla, joka liittyy esityksen sisältöön.
Tehokkaat päätteet
Ollaksesi todella tehokas, kysy kysymyksiä ja lopeta lopetuksella, joka on yhtä voimakas kuin esityksen alku.
Tässä on kolme tekniikkaa ikimuistoisen loppun luomiseksi:
lee min ho tyttöystävä 2015
1. Tarjous
Käytä tarjousta, joka pysyy yleisösi kanssa kauan sen jälkeen, kun he lähtevät huoneesta.
Näin upean esityksen siitä, mitä tarvitaan henkilökunnan motivoimiseksi. Johtaja oli toimittanut luettelon hänelle toimivista vinkeistä ja tekniikoista, mutta muistan vahvimmin, kuinka hän lopetti esityksen.
Hän listasi jokaisen lähestymistavansa tällä yksinkertaisella lainauksella valkoisilla kirjaimilla mustalla taustalla, joka oli koristeltu hänen takanaan olevalla näytöllä:
'Yksinkertainen teko, jolla kiinnitetään positiivista huomiota ihmisiin,
paljon tekemistä tuottavuuden kanssa. ' --Tom Peters
Hänen koko esityksensä oli ollut positiivista vahvistusta, ja vaikka en muista kaikkia hänen vinkkejä, muistan aina lainauksen.
kenen kanssa Tony Robbins on naimisissa
2. Kehotus toimia
Useimpien yritysesitysten ensisijainen tarkoitus on siirtää yleisö toimintaan. Käytä esityksen viimeisiä minuutteja vahvistaaksesi haluamaasi toimintakehotusta. Esimerkkejä voimakkaista toimintakehotuksista ovat:
'Liity taisteluun'
'Aloita matka'
Paranna prosessia
'Lahjoita tänään'
Oletetaan, että esityksesi on toimittanut tiedot, joita yleisön jäsenet tarvitsevat siirtääkseen heidät suuntaan ja tekemään toimintakehotuksestasi lopullisen ja opastavan.
3. Pakottava tarina
Tarinan esityksen lopettaminen - varsinkin jos kyseinen tarina on henkilökohtainen tai kuvaa, miten esitetty sisältö vaikuttaa muihin - on paras tapa päättää.
Monta kertaa näen yritysten laiminlyövän tapaustutkimuksen. Vaikka tapaustutkimus on hyvä, mieti, miten voit tehdä siitä mielekkään tarinan - miten ehdotettu teos voi vai voi vaikuttaa muiden elämään? Luomalla empatiaa yleisöllesi ja sitomalla tarina takaisin esityksen aikana tehtyihin pisteisiin varmistat, että esityksesi osuu merkkiin.
Yksi parhaimmista esimerkkeistä, jotka olen nähnyt tästä toiminnassa, on Scott Harrison of Hyväntekeväisyysvesi . Hän aloittaa puheensa henkilökohtaisella tarinalla, joka vetää sinut mukaan ja lopettaa sen sydäntä raastavalla tarinalla Rachel Beckwithistä, jota et unohda pian.
Tästä linkistä näet Scottin hämmästyttävän käytön houkuttelevasta tarinasta, jossa on mahtava toimintakehotus:
lee majorin nettovarallisuus 2015
https://www.inc.com/video/201110/inc-5000-scott-harrison-charity-water.html
