Pandemia on aiheuttanut valtavan veron työssäkäyville vanhemmille. Kuten olen aiemmin kirjoittanut, he työskentelevät pidempään, heillä on huonompi työ- ja yksityiselämän tasapaino, ja heidän stressinsä kasvaa meteorisissa vauhdissa.
Työnantajat voivat tukea vanhempia monin tavoin pandemian aiheuttaman lisääntyneen taakan ja stressin hoitamisessa. Mutta mitä tapahtuu, kun sinä ylivoimainen työskentelevä vanhempi olet sinä, yrityksen omistaja?
Vaikka itsenäisenä ammatinharjoittajana työskentelevällä vanhemmalla on paljon etuja, siihen liittyy myös tiettyjä realiteetteja ja paineita - ja on tärkeää tietää tarkalleen, mitä ne ovat, työskenteletkö jo pitkiä tunteja käynnistysvaiheessa vai ajatteletko vain ripustamista oman vyöruusun.
Ammatillinen neuvonta työskenteleville vanhemmille
Uudessa kirjassaan Workparent: Täydellinen opas menestymiseen työssä, pysyä uskollisena itsellesi ja kasvattaa onnellisia lapsia , Daisy Dowling tarjoaa neuvoja kaikille työskenteleville vanhemmille - miehille ja naisille; biologinen ja adoptiivinen; sinkku ja kumppani; homo ja suora; jokaisessa ammatissa; jokainen mahdollinen aikataulu; ja eri-ikäisten lasten vanhemmuus - siitä, kuinka olla ammattilainen, vanhempi ja henkilö, jonka haluat olla vanhemmuuden jokaisessa vaiheessa, päivästä, jona tiedät odottavasi, päivään, jona lapsesi lähtee kotoa. Kirjan taktiikat ja oivallukset perustuvat Dowlingin työhön vanhempien johtajavalmentajana, mikä auttaa heitä pääsemään pelinsa kärkeen.
Olen äskettäin kiinni Dowling , joka jakoi muutamia hyödyllisiä vinkkejä onnistuneesti hallitsemaan lasten kasvatuksen ainutlaatuisia haasteita yrityksen johtamisen aikana.
1. Järjestelmät ja infrastruktuuri ovat välttämättömiä
Oma pomo voi tuoda valtavan vapauden, joustavuuden ja keskittymisen suurikokoisiin kysymyksiin. Se tuo myös vastuun kaikkien taustalla olevien toimintojen käsittelystä: IT, veroraportointi ... kaikki infrastruktuurit, joita joku muu käsittelee suuremmissa organisaatioissa. Ellet ole realistinen, luova ja kurinalainen näiden mutterien ja pulttien vaatimusten suhteen, niistä voi tulla ylivoimainen ja syrjäyttää aika, jonka sinun pitäisi käyttää korkeamman tason toimintoihin - ja perheesi kanssa. 'Ilman tärkeitä järjestelmiä ja infrastruktuuria, vietät paljon enemmän aikaa poissa lapsistasi', sanoi Dowling.
2. Voit luoda perheystävällisiä etuja omassa yrityksessäsi
Etuja, kuten varmuuskopioitu lastenhoito, imetyshuoneet ja toimiva vanhempien verkostoryhmä, ovat hienoja - eivätkä ne ole yksinomaan suurille yrityksille. 'On mahdollista löytää tai rakentaa vastaavia tukia yrittäjältä tai itsellesi työskentelevältä yritykseltä', sanoi Dowling.
Ja jos pidät yritystä, näiden etujen tarjoaminen ei ole vain tarvitsemasi tuen saamista - se on myös uuden ja paremman mallin luominen kaikille työskenteleville vanhemmille. 'Kun tahdot oman polun, sinun on oltava osa ratkaisua', Dowling kertoi minulle.
3. Laajenna joustavuuden määritelmääsi
Jos olet johtanut omaa yritystäsi jonkin aikaa, tiedät jo, että yrittäjyys ei ole kakkukävely ajan ja stressin hallinnan suhteen.
Vaikka sinulla on enemmän vapautta työskennellä haluamallasi tavalla, monet yrittäjät päätyvät työskentelemään jopa enemmän tunteja kuin työskennellessään yrityksessä tai heidän mielestään heidän on sanottava kyllä useammalle asiakastyölle, projektille tai matkalle pelkästään vauhdin luomiseksi. yrityksen sisällä - ja se voi viedä henkilökohtaisia maksuja.
'Työskentely itsellesi on valtava ylösalaisin, mutta se ei ole millään tavalla maidon ja hunajan maa', Dowling sanoi. 'Kun sananlasku pysähtyy kanssasi, sinun on päätettävä, miten, milloin ja missä lopettaa työskentely, ja se voi olla vaikeaa.'
john hageen nettovarallisuus 2016
Eli mikä neuvoksi? Dowling ehdottaa, että vanhempi-yrittäjät laajentavat joustavuuden määritelmäänsä sisällyttämällä strategioita, kuten siirretyt tunnit, tiivistetyt viikot ja kausiluonteiset on-off-lähestymistavat; että he asettavat tarkat, konkreettiset tavoitteet (kuten yhden kokonaisen vapaapäivän viikossa); ja että he harkitsevat huolellisesti, kuinka tehdä flextimestä paitsi rentouttava myös korjaava.
Hän viittaa vanhempiensa haastateltaviin, riskialttiisiin startup-perustajiin ja uuteen isään, joka huomasi, että ilman säännöllisiä maraton-harjoitusajoja hän ei ollut parhaimmillaan vanhempana tai ammattilaisena. 'Hän jatkoi käyttämistä paljon tunteja, mutta nämä harjoittelutauot tekivät hänestä paremman johtajan ja paremman isän', Dowling sanoi.
4. Sinun on asetettava rajat - mutta sitä voi olla vaikea tehdä
Kun työskentelet jonkun muun palveluksessa, virtakytkimet on merkitty selvästi. 'Kun pidät omaa yritystäsi', Dowling sanoi, 'kytkimet voivat olla utuisia, dynaamisia tai vaikeampia löytää, ja sinun on asetettava ne ilman ohjausta, ennakkotapausta tai kenenkään muun nimenomaista hyväksyntää.'
Ja se voi olla todella vaikeaa tehdä. Mutta voit myös integroida perheesi ja työelämäsi upeilla tavoilla. 'Yksi asiakkaistani, asianajotoimiston perustaja, piti portaansänkyä työpöydänsä vieressä ja toi tyttärensä oikeussaliin rintareppuihin, kun hän oli kolmen viikon ikäinen', Dowling sanoi. 'Hänen neljä lasta ovat nyt teini-ikäisiä, ja he auttavat hänen toimistossaan ja seuraavat häntä konferensseihin ja oppivat niin paljon näistä kokemuksista.'
Yrittäjänä työskentelevänä vanhempana olet viime kädessä vastuussa urasi ja perhe-elämän järjestämisestä ja ohjaamisesta. Se ei ole helppo tehtävä, mutta näiden yleismaailmallisten totuuksien läpi ajatteleminen - ja miten vastaat niihin - auttaa sinua tuntemaan olosi rauhallisemmaksi, kykenevämmäksi ja luottavaisemmaksi yhdistää lapset ja yrityksesi.
