Tärkein Johtaa Tie helvettiin on päällystetty yksityiskohdilla

Tie helvettiin on päällystetty yksityiskohdilla

Sanotaan, että 1100-luvun puolivälissä Clairvaux'n ranskalainen apotti Bernard loi ensimmäisen kerran lauseen, jonka tunnemme nyt nimellä Tie helvettiin on päällystetty hyvillä aikomuksilla. 'Tällä lauseella on kaksi tulkintaa. Ensimmäinen on se, että laiminlyönti toimimalla tarkoituksissasi johtaa epäonnistumiseen (helvettiin) ja toinen on se, että joskus hyvät aikomuksesi voivat laukaista sinut, kun toimit niiden mukaan. Minusta näyttää olevan kriittinen osa aloittelijaa neuvottelemaan tämän todellisuuden ympärillä seuraavilla tavoilla:

  • Laita vaivaa

Olen uskovainen älykkääseen työskentelyyn. Tiedän, että menestyvät ihmiset maksimoivat aikansa asioissa, jotka ovat heille arvokkaimpia. Siitä ei ole paljon apua ohjaavana periaatteena, kun olet vasta aloittamassa. Yrittäjänä sinun on tehtävä kaikki - kirjanpito, lakiasiat, ylläpitäjä, postitus, myynti ja toiminnot. Hyväksyntä siitä, että aiot työskennellä tyhmästi, ei ajoittain fiksusti, ja ymmärtäminen siitä, miten tämä vaikuttaa moraaliin, on kriittinen. Sinun täytyy olla innostunut slogging läpi pitkiä tunteja jokaisessa tieteenalassa tarvitaan menestyksekkäästi yrityksen.



  • Vältä käteisen polttamista

Käteinen raha on kriittinen uusille yrityksille. Jos olet ensimmäinen kerta yrittäjänä, sinulla ei ole todellista käsitystä siitä, miltä tuntuu siltä, ​​ettei sinulla ole rahaa pankissa. Ja se, että asiakas allekirjoittaa sopimuksen, ei tarkoita sinulle paljon - tarvitset heidän back office -miehensä maksamaan laskusi - ehkä 30-90 päivää siitä, kun olet 'ansainnut' rahasi. Ja tämä on uusi elämäsi. Sinun on säilytettävä käteistä kuin aavikon vesi. Voit maksaa itsellesi vasta, kun sinulla on enemmän kuin tarpeeksi kahden kuukauden palkkasumman kattamiseen.

  • Opi olemaan erinomainen priorisoinnissa

Menestyvä yrittäjä Chad Sandstedt TagniFi tykkää rahoittaa hankkeitaan itse. Hän toteaa, että ulkoisen rahan välttäminen tarkoittaa, että saat kaikki ponnisteluidesi edut ja olet vapaa ulkoisesta osallistumisesta. Kääntöpuoli on paljon pienempi jalanjälki, kun liike kasvaa vain siemenpääomastasi. Tämä edellyttää kykyä suunnitella ja priorisoida kasvun vaiheet asianmukaisesti ja rohkeutta pysyä kiinni niistä.

'Kun määritän prioriteettiluetteloni, minun on hyväksyttävä, että aiomme aloittaa tehtävän 2 vasta, kun ensimmäinen tehtävä on valmis, ja minun on varmistettava, että luetteloni on parhaassa mahdollisessa muodossa tulojen kasvun edistämiseksi.' - Chad Sandstedt , Toimitusjohtaja, TagniFi



Yksi tämän lähestymistavan lisäetu on, että liiketoimintamallisi on oltava yksinkertainen. Suurten joukkueiden puute tuo yksittäisen painopisteen. Joten TagniFillä on yksi tulovirta, yksi tuote ja kaikki katseet ja keskittyminen ovat siihen.

  • Opi olemaan tehokas sähköpostin avulla

Jotkut ihmiset rinnastavat puhtaan sähköpostilaatikon tehokkuuteen. Vaikka tämä saattaa olla totta, kun hallitset jonkun toisen liiketoimintaa, se on vähemmän arvokasta, kun rakennat uutta yritystäsi. Huomaan, että monet suuret yrittäjät onnistuvat välttämään kiusauksen hoitaa sähköpostinsa kokonaan. Olen varma, että monet näistä vastaavat vain sähköposteihin, jotka liittyvät tärkeimpiin prioriteetteihin - kehitys- tai tuloihin liittyviin. Loput voivat odottaa, ja heidät priorisoidaan oikein oman asialistansa ja painopisteensä alapuolelle. Jos todella tarvitset heitä toimimaan, joudut todella soittamaan ja puhumaan heille tai odottamaan pitkää odottamista. Havaintoni vahvimmista yrittäjistä, joiden kanssa olen työskennellyt, on se, että he viettävät enemmän aikaa puhumiseen - puhelimitse ja kasvotusten - kuin sähköposti- tai viestintäkanavien soolo-aukkoihin, mikä voi saada sinut tuntemaan olosi kiireiseksi, mutta eivät välttämättä ole loistava tapa viettää aikaa.

jordan smith the voice nettovarallisuus
  • Kehitä intohimo itsearviointiin

Entinen hedge-rahastonhoitaja, josta on tullut pääomasijoittaja-visionääri, Joseph Sanberg, on huolellinen. Kun hän työskentelee sijoitusyhtiöidensä kanssa (ja hän on kätevä sijoittaja monissa, kuten pian käynnistyvä Pyrkimys ) hän saa toimitusjohtajat hikoilemaan yksityiskohtia. Hän uskoo, että työskennellessäsi luot todella mielekästä hallintotietoa ja voit hyödyntää tätä vain, jos seuraat sitä ja tutkit sitä. Joten Sanbergille on valtava arvo tutkia sekä onnistuneita että epäonnistuneita kokouksiasi.



'' Keskeinen tekijä, joka erottaa onnistuneet ja epäonnistuneet yrittäjät, on intohimo itsearviointiin. Järjestäytyneissä yrityksissä työskentelevät nauttivat sekä jäsennellystä että epävirallisesta palautesilmukasta. Yrittäjän on kuitenkin korvattava näiden palautelähteiden puuttuminen hallinnoimalla kurinalaista, itsehallinnoitua prosessia, jossa tarkastellaan yksityiskohtaisesti, mikä toimii, mikä ei toimi ja miksi. Menestyksen perimmäisten syiden ymmärtäminen on yhtä tärkeää kuin epäonnistumisten perimmäisten syiden ymmärtäminen. Muuten menestys muuttuu satunnaiseksi eikä toistettavaksi. '' - Joseph Sanberg

  • Luo arvoa kaikkien yksityiskohtien summalla

Luokkiensa parhaat yritykset - Zappos , Goldman Sachs , Facebook , kenestä tahansa haluat ajatella, kaikilla on jäljittelijänsä. Luulisi, että olisi helppo jäljitellä yrityksiä, jotka ovat niin hyvin ymmärrettyjä. Mutta ei, koska näkymättömät ovat kaikki pienet yksityiskohdat, jotka erottavat nämä yritykset sen toiminnassa, kehityksessä ja ajattelussa, joka hyödynnetään uudestaan ​​ja uudestaan. Kilpailijoillaan - olivatpa he yrittäjiä tai raskaita yrityksiä - ei ole intohimoa yksityiskohtiin tai he eivät usko olevansa tärkeitä, joten älä koskaan tuota samaa tuottoa ja hävitä lopulta.

  • Valitse tie vähemmän kuljettu

Jos haluat rikastua tai rakentaa yritystä, vältä tekemästä sitä, mitä kaikki muut tekevät. Gambiassa matkustaessani minut suretti nähdessäni viisi naista, jotka kaikki perustivat saman yrityksen - myivät hedelmiä vieraileville matkailijoille - ja rakensivat kojujaan vierekkäin. Kilpailu pakotti hinnoittelun alas ja sai heidät myös aggressiivisiksi ohittavien turistien pystyttämisessä, mikä vähentää heidän omien luomustensa vetovoimaa ostajan markkinoilla. Vastakohta tälle on ESP , keskikokoinen yrittäjävetoinen yritys Isosta-Britanniasta, joka toimii teollisuuden pehmopaperituotteiden (mielestäni julkisten vessojen tai sairaalapaperituotteiden) ehdottomasti loistavalla alueella. Huolimatta siitä, että markkinoita hallitsevat myyntinäkökulmasta valtavat monikansalliset yritykset, ESP: n puheenjohtaja Carl Theakson näki ja kasvatti mahdollisuuden kansalliseksi yritykseksi, joka on eri kohdemarkkinoiden ja -ominaisuuksien vuoksi kannattavampi kuin teollisuuden jättiläiset.

  • Valitse asiakkaasi viisaasti

Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä on kriittistä, että yrittäjät valitsevat oikeat asiakkaat. Toisinaan aloittamisen yhteydessä kaikki tulot saattavat tuntua toivottavilta. Tämä ei ole se tapaus. Jotkut käyttävät väärin tietämystään siitä, että he ovat varhainen käyttöönottaja, murentaakseen liiketoimintamallisi, sekoittamalla omaisuutesi ja hyödyntääkseen tilannetta. Ensimmäiset hyvät asiakkaat näyttävät hyvin erilaisilta - ottavat mielellään riskin, ovat yhteistyöhön perustuvia ja realistisia. He näkevät myös sen, mitä voit tänään tuottaa, olevan rahan arvoinen. Ja on syytä muistaa, että jokaisen tulevan asiakkaan valinta saattaa tarvita samaa huomiota ja huolellisuutta.