Kuten kuka tahansa, joka on koskaan käynyt kuntosalilla, voi kertoa sinulle, että harjoittelun vaikeudessa on kaksi komponenttia: intensiteetti (kuinka suuri paino on) ja kesto (nostatko sitä viisi kertaa vai 20 kertaa).
kuinka paljon lara spencer painaa
Voisiko sama olla totta työstä? Löydätkö ammatillisen onnen makean paikan vähentämällä kestoa, mutta lisäämällä intensiteettiä?
Työn tekeminen on helppoa ajallisesti helppoa. Korkean oktaaniluvun ammattilaiset Metalabin perustajasta Andrew Wilkinsonista kehittäjään Kyle Braggeriin ovat äskettäin tulleet ulos ja tunnustaneet, että he ovat valinneet työviikkojen intensiteetin positiivisilla tuloksilla . Nämä yrittäjät sanovat hyötyneensä kaupasta 80 tunnin maratoninsa alle 40 tunnin sprintteihin, mutta jos aiot seurata heidän jalanjäljitään, älä sekoita työn keston lyhentämistä vähentämällä ongelmien vaikeuksia. '' työskentelen uudelleen.
Miksi? Harvardin kauppakorkeakoulun professorin ja kirjan kirjoittajan Rosabeth Moss Kanterin mukaan vaikeiden ongelmien ratkaiseminen on yksi työtyytyväisyyden avaimista. Kehitä! Äskettäisessä HBR Blog Network -viestissä hän paljastaa joitain johtopäätöksiä, joihin hän pääsi tutkimalla kirjaansa, ja väittää sen onnellisuus korreloi usein työn kanssa todella vaikeissa ongelmissa :
Iloisimmat tuntemani ihmiset ovat omistautuneet vaikeimpien ongelmien käsittelemiseen. Kääntyminen keskustakaupunkien kouluissa. Ratkaisujen löytäminen kodittomuuteen tai vaaralliseen juomaveteen. Terminaalisia sairauksia sairastavien lasten tukeminen. He kohtaavat maailman näennäisesti pahimman vakuuttuneena siitä, että he voivat tehdä asialle jotain ja palvella muita ...
Näen saman hengen hengessä yritysryhmissä, jotka luovat uusia aloitteita, joihin he uskovat. Gilletten Himalajan projektitiimi otti haasteen muuttaa miesten ajotapaa Intiassa, jossa parturien yleinen käytäntö ruostuneiden terien jakamiseksi kahteen osaan aiheutti verisiä infektioita. Joukkueen jäsen, joka ei alun perin halunnut lähteä Bostonista Intiaan, piti sitä inspiroivimpana tehtävänään. Vastaavasti Procter & Gamble's Pampers -ryhmä Nigeriassa löytää onnellisuuden lapsikuolleisuuden ongelman edessä ja suunnittelee ratkaisuja, kuten liikkuvat klinikat, jotka lähettivät lääkärin ja kaksi sairaanhoitajaa alueille, joilla ei ole pääsyä terveydenhoitoon.
Moss Kanter myöntää, että '' tietysti pelottavat haasteet voivat toisinaan olla horjuttavia '' ja toteaa, että edistyminen vaikeiden tavoitteiden saavuttamiseksi ei ole lineaarista, mutta hän kokee, että nämä korkeimmat ja matalat keskiarvot nousevat paljon korkeammalle ammatilliselle onnellisuudelle verrattuna yksinkertaisesti potkaise takaisin ja älä venytä itseäsi töissä.
Joten voisiko nämä kaksi oivallusta yhdistää? Voivatko sekä kyllästyneet perustajat, jotka hillitsevät työviikkoja, että professori, joka kannustaa työkykynne rajojen ylittämistä, olla oikein? Ehkä terveellisen ammattirutiinin salaisuus ei ole niin erilainen kuin onnistuneen terveydenhuoltojärjestelmän salaisuus. Anna itsellesi haastavia tavoitteita motivaatiota varten, mutta pidä myös aika sitoutuminen kestävänä, jotta voit pitää sen ajan tasalla.
kuinka monta lasta peyton manningilla on
Oletteko samaa mieltä siitä, että vaikeiden ongelmien ratkaiseminen on ammatillisen onnen ydin?
