Luotettu kumppani asiakkaillesi maksaa monia osinkoja työskennellessäsi yrityksen kasvattamiseksi. Yksi lähestymistapa, jota useat yritykset ovat alkaneet käyttää luottamuksen rakentamiseen, on uraauurtava toiminta, jossa ylität brändin ja käsittelet asioita, jotka ovat asiakkaiden suurempaa hyötyä.
Yritysjohtajana olet muutosliiketoiminnassa. Ja yksi tavoista viedä asiakkaasi mistä he ovat, missä he haluavat olla, on vastaamalla heidän kiireellisimpiin haasteisiin sekä mikro- että makrotasolla.
Johtokunnan ottaminen aloittamalla liike osoittaa asiakkaillesi ja tärkeimmille vaikuttajillesi sitoutumistasi asiaan pitkällä aikavälillä, eikä vain kasvattaa tulosta. Asettelu positiivisen liikkeen ruoriin auttaa sinua tulemaan välttämättömäksi liittolaiseksi heidän pyrkiessään luomaan positiivisia muutoksia.
Viime aikoina istuin istuntoon Cancer Care -demokraattisissa vuoropuheluissa, Buenos Airesin kahden päivän ohjelmassa, jonka johtajana toimi lääkeyhtiö Novartis yhteistyössä Kansallisen lääketieteellisen akatemian kanssa. Joka viides kuolema Argentiinassa johtuu syövästä. Vaikka kansakunta on seitsemänneksi alueella syövän esiintyvyydessä, se on kolmannessa asemassa syövän aiheuttamissa kuolleisuudessa.
Minua hämmästeli intohimoinen keskustelu johtajilla lääketieteellisen järjestelmän eri näkökohdista hoidon parantamiseksi. Se oli osoitus siitä, kuinka tärkeää on etsiä erilaisia mielipiteitä kehittääksemme vahvoja ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin.
milloin ronnie devoe meni naimisiin
Aliya Omer on Novartis Oncology South Latin America -yhtiön pääjohtaja. Keskustelin hänen kanssaan saadaksesi lisää tietoa siitä, miksi yritys järjesti tapahtuman. Hän selitti:
Kokouksen tavoitteena oli jakaa inspiroiva näkemys sellaisen syövänhoidon liikkeen luomiseksi, jolla vähitellen saavutetaan tietoisuus, osallistuminen ja mobilisointi kaikille niille, jotka ymmärtävät syöpäpotilaiden pääsyn esteiden olemassaolon. Siksi tätä varten oli tärkeää tuoda yhteen korkean tason sidosryhmät, joilla on syöpä osana esityslistaa, keskustelemaan syövästä kansallisena kysymyksenä osallistavan vuoropuhelun avulla.
Järjestämällä tapahtuman, joka kokoaa alan tärkeimmät osapuolet, voit torjua tärkeän syyn, luoda vahvempia suhteita ja lisätä brändisi profiilia ja luotettavuutta. Tässä on kolme tärkeää vaihetta edelläkävijäksi liikkeessä omalla alallasi:
1. Tunnista jatkuva ongelma.
Ajattele, mitkä haasteet estävät asiakkaita saavuttamasta tavoitteitaan. Se voi olla päähäni ulkopuolella sukupuolten palkkaero, ruokahävikki tai monipuolisten kykyjen puute toimialallasi.
kim wayansin aviomies ja lapset
Esimerkiksi American Express tunnisti, että pienet yritykset kamppailivat pysyäkseen pinnalla talouden muutosten takia, ja loi pienyritysten lauantaina kannustaakseen kuluttajia ostamaan paikallisia kauppiaita. Jos löydät syyn, joka on mielekäs sinulle, sinun kannattaa puolustaa sitä pitkällä aikavälillä.
2. Ota asiaankuuluvat liittolaiset mukaan taisteluun.
Sinun ei tarvitse olla yhden yrityksen armeija. Pyydä apua ja tukea muille, jotka ovat kiinnostuneita nostattamasi ongelman poistamisesta.
Mielestäni Procter & Gamble's My Black Is Beautiful -kampanja teki tämän todella hyvin. Se aloitti yhteistyön julkkisten, tarinankertojien ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa ohjelmoinnin, sisällön ja vuoropuhelun tuottamiseksi - kaikkialla miten afrikkalaisamerikkalaisia naisia kuvataan kulttuurissa.
Järjestämällä asianomaiset osapuolet työskentelemään yhdessä etsimään ratkaisua isoon ja vakiintuneeseen ongelmaan asetat ryhmän lähtökohdan antaa voimakas kollektiivinen isku asiaan sen sijaan, että annat yksittäisten osapuolten yrittää ratkaista ongelmaa yksin. Sinulla on suurempi vaikutus tiiminä.
3. Liitä ryhmä toimimaan nopeasti.
Kun olet koonnut joukon intohimoisia kumppaneita, tunnista pieni nopea toiminto, jonka ryhmä voi yhdessä tehdä positiivisten muutosten tekemiseksi. Antamalla joukkueen nähdä konkreettisen lopputuloksen yhteistyöstä jo varhaisessa vaiheessa, he antavat heille tunteen suorituksesta nähdä, mikä on mahdollista, kun ryhmä kokoontuu käsittelemään ongelmaa parempaan hyvään.
Kenkien ja silmälasien jälleenmyyjä Tomsin One for One -ohjelma on klassinen esimerkki. Asiakkaat kokevat välittömän tyytyväisyyden tietäessään, että kun he ostavat kenkä- tai aurinkolasiparin, uusi pari menee tarvitsevan henkilön luokse. Jopa pieni voitto voi olla kipinä, joka tarvitaan vauhdittamaan enemmän kumppaneita värväämällä liikkeeseen.
milloin on yandy Smithin syntymäpäivä
Voit rakentaa luottamusta, nostaa brändiäsi, kehittää tärkeitä kumppanuuksia ja kasvattaa yritystäsi sillä aikaa hyvin menee. Lisää siihen tyydytys ratkaista haastava ongelma, joka vaivaa muita liian kauan, ja liikkeen aloittamisen eduista on melko vaikea sivuuttaa.
