Jos joku tuntemasi matkustaa toiselle mantereelle ja saa perspektiivin, se ei ole yllättävää.
missä weston koury asuu
Se on odotettavissa. Se rajoittuu jopa vähäpätöisyyteen.
Kun Mark Zuckerberg tekee sen, se on iso uutinen. Varsinkin jos Steve Jobs on osa tarinaa.
'' Historiaamme varhain, kun asiat eivät sujuneet hyvin - olimme lyöneet kovan korjaustiedoston ja monet ihmiset halusivat ostaa Facebookia - menin tapaamaan Steve Jobsia, ja hän sanoi, että voin olla yhteydessä toisiinsa Uskoin, että se oli yrityksen tehtävä. Minun olisi mentävä käymään tässä Intian temppelissä, johon hän oli mennyt Applen kehityksen varhaisessa vaiheessa, kun hän ajatteli haluavansa tulevaisuuden näkemyksensä. , mukaan Business Insider . Zuckerberg isännöi Intian pääministeriä Narendra Modia kaupungintalon tyyppisiin kysymyksiin ja vastauksiin.
Mielenkiintoista Zuckerbergin selityksessä on, kuinka hän siirtyy eteenpäin 'Tapasin Steve Jobsin' osan ohi ja vähentää Intian matkan merkitystä.
Suurimmalla osalla yrittäjiä, joilla on karkea laastari, Steve Jobs ei ole yhteystietoluettelossa. Mutta he voivat varmasti suunnitella lounaan tai kahvin omien mentoreidensa kanssa. Ja tämä pieni neuvo - viljellä mentorisuhteitasi - on useimmille yrittäjille sopivampi (ja edullisempi) takaisku Zuckerbergin ulkomaanmatkasta.
Pian kysyin johtajuusasiantuntijalta Bill Georgelta (joka oli juuri julkaissut johtokirjan Löydä todellinen pohjoisesi , päivitys hänen 2007 klassikkoonsa Todellinen pohjoinen ) siitä, kuinka nuoret johtajat voivat saada itsetietoisuutta. George, joka on erittäin menestyvä lääketieteellisten laitteiden ja teknologiayrityksen Medtronicin toimitusjohtaja vuosina 1991-2001, sanoi, että yksi avain oli nuorten toimitusjohtajien löytää tukitiimi mentoreista, joita he todella kuuntelevat.
Ja ensimmäinen hänen mainitsemansa nuori toimitusjohtaja oli Zuckerberg.
Vuonna 2005 Zuckerberg tapasi Don Grahamin, Washington Post Companyn toimitusjohtajan. Graham tarjoutui sijoittamaan 6 miljoonaa dollaria Facebookiin. Zuckerberg hyväksyi, vain kieltäytyessään, kun Accel Partners tarjoutui sijoittamaan korkeammalla arvostuksella.
Graham oli kuitenkin vaikuttunut siitä, kuinka Zuckerberg hoiti tilanteen. Myöhemmin samana vuonna Zuckerberg varjoi Grahamia useita päiviä saadakseen tietää, kuinka toimitusjohtajan tulisi käyttäytyä. Suhde syveni. Yksi etu? Graham neuvoi Zuckerbergia palkkaamaan varatoimitusjohtaja Sheryl Sandbergin ja rohkaisi Sandbergia hyväksymään tämän tehtävän, vaikka hän olisi raportoinut jollekin nuoremmalle.
Graham - tänään Facebookin johtokunnan johtaja - hyötyi myös suhteesta, oppimalla Zuckerbergiltä online-aloitteista, jotka sitoutuisivat Washington Post lukijoita.
Tämän lisäksi Zuckerbergin suhde Grahamiin muodosti mallin, johon Zuckerberg luottaisi etsiessään mentorointia. Nykyään hänen mentoriryhmäänsä kuuluvat Bill Gates ja Marc Andreessen. 'Ihmiset kysyvät aina, kuinka [Zuckerbergillä] on viisautta 20 vuotta vanhemmalla?' George sanoo. 'Vastaus on, että hän etsi varhain hyviä mentoreita.'
Ja nyt tiedämme: Toinen noista mentoreista oli Jobs.
Mitään tämän ei ole tarkoitus minimoida Intian matkan vaikutusta Zuckerbergin - tai Jobsin - uraan. Zuckerberg vieraili temppelissä ja matkusti ympäri Intiaa kuukauden ajan. Hän näki, kuinka Intian ihmiset ovat yhteydessä toisiinsa - ja se vahvisti hänen käsitystään Facebookin tehtävästä. 'Se vahvisti minulle tekemämme työn merkitystä, ja muistan sen aina', Zuckerberg sanoi sunnuntaina Business Insiderin mukaan.
Samoin ei voida kiistää roolia, joka Jobsin Intian matkalla oli omalla urallaan.
'Hänen mielikuvitukselliset hyppynsä olivat vaistomaisia, odottamattomia ja toisinaan maagisia. Heidät sytytti intuitio, ei analyyttinen kurinalaisuus '', toteaa Jobin elämäkerran tutkija Walter Isaacson New Yorkin ajat . Jobs kertoi Isaacsonille, että hän alkoi arvostaa intuition voimaa, toisin kuin hän kutsui 'länsimaiseksi ajatteluksi', kun hän vaelsi ympäri Intiaa keskeyttyään yliopistosta. 'Intian maaseudun ihmiset eivät käytä älykkyyttään kuten me', Jobs kertoi Isaacsonille. He käyttävät sen sijaan intuitiotaan ... Intuitio on mielestäni erittäin voimakas asia, voimakkaampi kuin äly. Tällä on ollut suuri vaikutus työhöni. '
Joten jos olet yrittäjä, sinun pitäisi mennä Intiaan? Tietysti. Jos sinulla on varaa matkalle, sinun on pakko saada näkökulma, jonka kuka tahansa voisi saada uppoutumalla toiseen kulttuuriin. Se on näkökulma, joka auttoi Zuckerbergia ja Jobsia karkeiden laastareiden läpi.
Mutta jos olet liian punaisella musteella matkan tekemiseksi, älä huoli. Jos haluat maksaa kupin kahvia, voit kirjautua sisään mentoreihisi - tai rakentaa tukitiimisi kehittämällä uusia mentorisuhteita. Sinun ei tarvitse ylittää merta saadaksesi oivallusta ja näkökulmaa. Sinun täytyy vain verkostoitua ihmisten kanssa, joita todella arvostat. Ja kuuntele mitä he sanovat.
