Jokaisessa kirjoittamassani sarakkeessa pohdin huolellisesti asiaa, jonka haluan esittää. Luonnin sarakkeen, pohdin sitä, muokkaan sitä ja tarkastelen sitä ennen kuin lähetän sen toimittajalle, joka tekee samoin.
Valitettavasti tällaista huolellista ajattelua ja pohdintaa ei aina tapahdu liiketoimintaympäristössä. Nykypäivän teknologia- ja sosiaalisen median käyttöympäristöt antavat meille mahdollisuuden ilmaista mieleenpainuvia, suodattamattomia ajatuksia maailmalle - usein tuhoisiksi tuloksiksi. Muista, että se, että voimme sanoa jotain, ei tarkoita, että meidän pitäisi.
Siskoni jakoi kanssani julisteen, joka ilmestyy lukiossa, jossa hän opettaa. Vaikka se on hyvä neuvoja opiskelijoille, mielestäni se on yhtä hyvä neuvoja johtajille. Siinä lukee:
Ajattele ennen puhumistasi ...
T - onko se totta?
H - onko siitä hyötyä?
Minä - onko se inspiroivaa?
N - onko se välttämätöntä?
K - onko se kiltti?
Tämän ohjeen käyttö ei estä sinua käymästä tiukkoja keskusteluja tiimisi kanssa. Jopa rakentava palaute, jos se toimitetaan oikein, täyttää nämä kriteerit.
Joten riippumatta siitä, mitä tai miltä sinusta tuntuu, T.H.I.N.K ennen kuin puhut.
ladata ilmaiset luvut kirjoittajan kirjasta Johtajuudella on merkitystä saadaksesi lisää oivalluksia ja inspiraatiota.
