Mitkä ovat arvot, jotka ohjaavat työsi? Sisältävätkö ne sitoutumisen rehellisyyteen? Halu innovoida?
Entä yritykset, joissa olet osa? Pitävätkö nämä yritykset tai organisaatiot tiettyä arvoja ja periaatteita? Onko näistä arvoista ilmoitettu, jos ne on todettu lainkaan?
Vahva arvojoukko voi tasoittaa tietä menestykseen. Erittäin menestyneellä Amazonilla on ja toimii omien johtamisperiaatteidensa mukaisesti - joukko periaatteita, joihin viitataan yrityksen päätöksenteon, ongelmanratkaisun, yksinkertaisen aivoriihin ja jopa palkkaamisen aikana.
Minulla on henkilökohtaisesti ollut onni työskennellä useiden Amazonin johtajien kanssa, ja voin vakuuttaa, että he noudattavat näitä periaatteita viikon jokaisena päivänä. Nämä johtajat asettivat riman korkealle, ja sitten he nostavat sitä jatkuvasti.
Haastatteletpa sitten töitä Amazonissa - tai laatitko luettelon arvoista omaa yritystäsi - tutustu 14 johtamisperiaatteeseen, joihin Amazonin työntekijät viittaavat päivittäin:
1. Asiakkaan vaatimus.
Johtajat alkavat asiakkaasta ja työskentelevät taaksepäin. He työskentelevät voimakkaasti ansaitsemaan ja säilyttämään asiakkaiden luottamuksen. Vaikka johtajat kiinnittävät huomiota kilpailijoihin, he ovat pakkomielle asiakkaista.
kuinka pitkä on amy roloff
2. Omistusoikeus.
Johtajat ovat omistajia. He ajattelevat pitkällä aikavälillä eivätkä uhraa pitkän aikavälin arvoa lyhyiden tulosten saavuttamiseksi. He toimivat koko yrityksen puolesta vain oman tiiminsä ulkopuolella. He eivät koskaan sano, että se ei ole minun tehtäväni.
3. Keksi ja yksinkertaista.
Johtajat odottavat ja vaativat tiimeiltään innovaatioita ja keksintöjä ja löytävät aina tapoja yksinkertaistaa. He ovat ulkoisesti tietoisia, etsivät uusia ideoita kaikkialta, eikä heitä rajoita 'ei keksitty täällä'. Kun teemme uusia asioita, hyväksymme, että meitä voidaan ymmärtää väärin pitkäksi aikaa.
tulee Carr Fox News aikakaudella
4. Oikein, paljon.
Johtajat ovat oikeassa paljon. Heillä on vahva arvostelukyky ja hyvät vaistot. He etsivät erilaisia näkökulmia ja pyrkivät vahvistamaan uskomuksensa.
5. Opi ja ole utelias.
Johtajat eivät ole koskaan oppineet, ja he pyrkivät aina parantamaan itseään. He ovat uteliaita uusista mahdollisuuksista ja tutkivat niitä.
6. Palkkaa ja kehitä parhaita.
Johtajat nostavat suorituskykypalkkia jokaisen vuokrauksen ja ylennyksen yhteydessä. He tunnistavat poikkeuksellisen lahjakkuuden ja siirtävät heitä vapaaehtoisesti kaikkialle organisaatioon. Johtajat kehittävät johtajia ja ottavat vakavasti roolinsa muiden valmentamisessa. Työskentelemme henkilöstömme puolesta kehittämällä kehitysmekanismeja, kuten Career Choice.
7. Vaadi korkeimpia standardeja.
Johtajilla on säälimättömän korkeat vaatimukset; monet ihmiset saattavat ajatella, että nämä normit ovat kohtuuttoman korkeat. Johtajat nostavat jatkuvasti rimaa ja ajavat joukkueitaan toimittamaan korkealaatuisia tuotteita, palveluja ja prosesseja. Johtajat varmistavat, että vikoja ei lähetetä viivaa pitkin ja että ongelmat korjataan, jotta ne pysyvät kiinteinä.
8. Ajattele suurta.
Pieneksi ajattelu on itsensä toteuttava profetia. Johtajat luovat ja välittävät rohkean suunnan, joka innostaa tuloksia. He ajattelevat toisin ja etsivät kulmien takana tapoja palvella asiakasta.
9. Toiminnan puolueellisuus.
Nopeudella on merkitystä liiketoiminnassa. Monet päätökset ja toimet ovat palautuvia eikä tarvitse laajaa tutkimusta. Arvostamme laskettua riskinottoa.
10. Säästävyys.
Saavuta enemmän vähemmällä. Rajoitukset kasvattavat kekseliäisyyttä, omavaraisuutta ja kekseliäisyyttä. Henkilöstön, budjetin koon tai kiinteiden kulujen kasvulle ei ole ylimääräisiä pisteitä.
11. Ansaitse luottamusta.
Johtajat kuuntelevat tarkkaavaisesti, puhuvat vilpittömästi ja kohtelevat toisia kunnioittavasti. He ovat äänekkäästi itsekriittisiä, vaikka ne olisivatkin hankalia tai kiusallisia. Johtajat eivät usko, että heidän tai joukkueensa haju haisee hajuvettä. He vertaavat itseään ja joukkuettaan parhaisiin.
12. Sukella syvälle.
Johtajat toimivat kaikilla tasoilla, pysyvät yhteydessä yksityiskohtiin, tarkastavat usein ja ovat skeptisiä, kun mittarit ja anekdootit eroavat toisistaan. Niiden alla ei ole tehtävää.
mikä kansallisuus on katy perry
13. Onko sinulla selkäranka; Eri mieltä ja sitoudu.
Johtajat ovat velvollisia haastamaan päätökset kunnioittavasti, jos he ovat eri mieltä, vaikka se olisikin epämiellyttävää tai uuvuttavaa. Johtajat ovat vakuuttuneita ja sitkeitä. Ne eivät tee kompromisseja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden vuoksi. Kun päätös on määritetty, he sitoutuvat kokonaan.
14. Toimita tuloksia.
Johtajat keskittyvät liiketoimintansa keskeisiin panoksiin ja toimittavat niitä oikealla laadulla ja oikea-aikaisesti. Takaiskuista huolimatta he nousevat tilaisuuteen eivätkä koskaan laskeudu.
