Justine Musk, joka oli naimisissa teknisen visionäärin toimitusjohtajan Elon Muskin kanssa melkein vuosikymmenen ajan, jakoi kerran kiehtovan kuvan entisen kaunottarensa mieleen - ja kuinka hän palkkaa työntekijöitä.
'' Kun Elon ja minä matkustimme, ja meidän täytyi täyttää ne tullilomakkeet, jotka halusivat tietää ammattisi, Elon ei koskaan kirjoittanut 'toimitusjohtajaa', 'Maailman kuningas' tai 'opiskelevasti kansainvälinen playboy' ', kertoo Justine. .
'Hän kirjoitti:' Insinööri. ''
Kyllä, kuuluisa toimitusjohtaja ja tekninen visionääri Elon Musk on sydämessään sydämessään jo kauan halunnut nähdä itsensä ei suurena yritysjohtajana tai rikkaan miehen. Hän näkee itsensä ongelmanratkaisijana.
Sellaisena Muskin yritykset houkuttelevat samanlaisia mieliä. Siksi eräät maailman älykkäimmistä ja kyvykkäimmistä ihmisistä pyrkivät Teslan ja SpaceX: n tehtäviin: He haluavat halkeaman ratkaista heidän mielestään maailman haastavimmat ongelmat.
Mutta miten Musk ja yritys päättävät kenen palkata? Kun on kyse eliitin ongelmanratkaisijoista, miten he erottavat parhaat parhaista?
Musk jakoi äskettäin vihjeen.
Twitterissä, Musk kutsui ässäinsinöörejä hakemaan töitä Gigafactory Berliniin, Teslan eurooppalaiseen paristojen tuotantolaitokseen, jota rakennetaan parhaillaan Saksassa. Julkisen kutsun ohella Musk sisälsi seuraavan pyynnön:
kuinka pitkä on daphne oz
'Kun lähetät ansioluettelosi, kuvaile muutamia vaikeimmista ongelmista, joita olet ratkaissut, ja kuinka tarkalleen ratkaisit ne.'
Pinnalla tämä kysely näyttää olevan samanlainen kuin suosittu haastattelukysymys, jota lukemattomat yritykset käyttävät ympäri maailmaa. Mutta neljä hienovaraista eroa erottaa sen, mikä lisää sen arvoa harppauksin.
Hajotetaan ne.
1. Hän saa sen kirjallisesti.
'Lähetettäessä yhteenvetoa ...' Huomaa, että Musk pyytää ehdokkaita toimittamaan esimerkkejä ongelmista, jotka he ovat ratkaisseet kirjallisesti - ennen tulemista haastatteluun.
Tämä on keskeinen pyyntö. Kirjoitusosaaminen on nykypäivän työympäristössä tärkeämpää kuin koskaan. Insinöörien (ja kaikkien muiden) on kyettävä välittämään ajatuksensa paitsi piirustusten ja esitysten kautta, mikä tärkeintä, myös sähköpostitse, Slackillä ja muilla pikaviestialustoilla.
Lisäksi mahdollisuus esittää nämä esimerkit kirjallisesti antaa ehdokkaille aikaa miettiä pyyntöä ilman henkilökohtaisen haastattelun painetta, jossa introvertit ja syvälliset ajattelijat eivät usein tee parhaansa.
2. Hän pyytää useita esimerkkejä.
Musk pyytää ehdokkaita kuvaamaan muutamia vaikeita ongelmia, jotka he ovat ratkaisseet.
Älykkäät mielet saattavat pystyä ratkaisemaan yhden tai kaksi vaikeaa ongelmaa. Mutta älykkäimmät mielet etsivät todella vaikeita ratkaistavia ongelmia - antavat heille suuren esimerkkivaraston.
Pyytämällä näkemään muutamia näistä, Musk ja yritys asettivat riman korkealle. He etsivät parhaita ja kirkkaimpia ehdokkaita - niitä, jotka pystyvät osoittamaan mallin kyvystä ratkaista vaikeita ongelmia.
3. Hän puhuu superlatiiveilla.
Lisäksi Musk ei pyydä vain muutamia ongelmia; hän pyytää muutamia vaikeinta ongelmia.
Toinen hienovarainen mutta tärkeä ero. Koska kun olet keskittynyt 1-2 parhaan ehdokkaan joukkoon, on vaikeampaa erottaa toisistaan. Yksi tapa tehdä se on tarkastella jo ratkaisemiamme ongelmia ja niiden monimutkaisuutta.
4. Hän pyytää näkemään prosessin.
Lopuksi Musk pyytää ehdokkaita osoittamaan, 'kuinka he ratkaisivat ongelman'. Siten hän osoittaa kiinnostuksensa paitsi ratkaisuun myös prosessiin, jolla ehdokas löysi ratkaisun.
Toisin sanoen Musk ja Tesla haluavat nähdä, miten potentiaalinen työntekijä ajattelee.
mikä on tarek el moussa kansallisuus
Monet huippuyritykset käyttävät samanlaista tekniikkaa. Teknologiayritykset pyytävät ehdokkaita tuottamaan koodausratkaisuja suorana haastattelun aikana. Liikkeenjohdon konsulttiyritykset pyytävät potentiaalisia vuokralaisia tarjoamaan ratkaisun tapaukseen (tai tilanteeseen) suorana, mutta myös opastamaan haastattelijan prosessin läpi.
Mutta pidän Muskin tekniikasta vieläkin paremmin. Koska on arvokasta nähdä ehdokkaiden ratkaisevan ongelmat paineen alla, lukemattomat aiemmat haastateltavat ovat jo tunnistaneet ja ratkaisseet kaikki näissä haastatteluissa käytetyt ongelmat.
Sen sijaan pyytämällä hakijoita esittämään esimerkkejä vaikeimmista ongelmista, jotka he ovat ratkaisseet ja prosessit, joita he käyttivät niiden ratkaisemiseksi, Tesla saa käsityksen useista kiinnostuksen kohteista, mukaan lukien ehdokkaan:
- Motivaatio
- Kyky tunnistaa ainutlaatuiset taustalla olevat ongelmat ja perimmäiset syyt
- Syyt keskittyä näiden ongelmien tiettyihin alueisiin
- Yksilön vahvuudet, heikkoudet ja taipumukset
Tällä tekniikalla Tesla voi analysoida, miten hakijoiden ongelmanratkaisumenetelmiä voitaisiin soveltaa vastaaviin ongelmiin, joita yritys käsittelee.
Joten, jos olet vastuussa keskeisistä palkkaamispäätöksistä, ota sivu Muskin pelikirjasta. Älä vain pyydä ehdokkaita antamaan esimerkkejä ratkaisemistaan ongelmista.
Varmista myös:
- Hanki se kirjallisesti
- Kysy useita esimerkkejä
- Puhu superlatiiveilla
- Pyydä nähdä prosessi
Näiden vaiheiden noudattaminen auttaa sinua löytämään parhaan - ja asettamaan yrityksesi tilanteeseen ratkaisemaan monimutkaisimmat ongelmat.
