Tim Cookin äskettäisessä aloituspuheessa Tulanen yliopistossa hän jakoi salaisuuden kriitikoidesi kanssa ja intonoi minulle pidättyvän pidättymisen: 'Emme rakenna muistomerkkejä peikkoille.'
Haudattu samaan Applen toimitusjohtajan puheeseen oli tarina, jonka hän kertoi Steve Jobsista. Se keskittyi siihen, kuinka Jobs sai hänet lopettamaan nyt lakkautetun (mutta tuolloin kukoistavan) tietokoneiden valmistajan Compaqin liittymään lähes konkurssiin joutuneeseen Appleen.
kuinka vanha sterling shepard on
Tässä on tarina, kuten Cook kertoi :
'' Vuonna 1998 Steve-työpaikat vakuuttivat minut jättämään Compaqin taakse liittymään konkurssin partaalla olevaan yritykseen. He tekivät tietokoneita. Mutta ainakin sillä hetkellä ihmiset eivät olleet kiinnostuneita ostamaan niitä.
Stevellä oli suunnitelma muuttaa asioita, ja halusin olla osa sitä. Hän ei koskenut vain i-Macia tai i-Podia tai kaikkea muuta mitä seurasi.
Hän kertoi arvoista, jotka herättivät nämä keksinnöt elämään: ajatus, että voimakkaiden työkalujen antaminen jokapäiväisten ihmisten käsiin auttaa luovuuden vapauttamista ja ihmiskunnan eteenpäin viemistä; että voimme rakentaa asioita, jotka auttavat meitä kuvittelemaan paremman maailman, ja sitten tekemään siitä totta. '
Tim Cook houkutteli luovuutta vapauttavaa maailmaa voittavaa voimaa. Tuo yksinäinen, mittaamattoman voimakas ajatus veti hänet mukavuudesta kaaokseen.
Johtajina meidän kaikkien tulisi olla yhtä tasa-arvoisia. Tässä on joitain tapoja vapauttaa tämä luovuus itsessäsi ja kollegoissasi:
Löydä hyvin muotoiltu, kiireellinen ongelma ratkaistavaksi.
Mikään ei vapauta luovuutta, kuten motivaatio ratkaista tärkeä ongelma. Innoittaminen ongelman ratkaisemiseen on vain puolet taistelusta. Tarvitset myös tarkan määritelmän ongelmasta.
Vietin monta vuotta mainonnassa, ja voin kertoa parhaan luovan tuotoksen, jonka näin, kun luovuin kollegoilleni selkeät, kohdennetut alushousut, jotka kuvaavat lyhyesti ratkaistavia ongelmia. Se kuulostaa intuitiiviselta, mutta se on totta: Tiukat parametrit antavat
vapaus.
Ne antavat sinulle vapauden keskittyä. Sinua ei häiritse pyykkiluettelo ratkaistavista asioista ja monitoimisen väistämätön sekava tulos.
Etsi ponnahduslautoja.
Ponnahduslauta on pyrkimys löytää asioita, jotka toimivat, mutta joita voidaan ehdottomasti parantaa - ja löytää tapoja tehdä niistä lovi tai kaksi parempaa.
Katso yrityksesi verkkosivustoa uusilla silmillä ja tee siitä käyttäjäystävällisempi. Tarkastele pakkaustasi kriittisesti ja etsi tapoja avata sen helpottamiseksi tai osuvammaksi ja informatiivisemmaksi. Tärkeintä on kyseenalaistaa status quo ja kysyä jatkuvasti, mitkä ovat mikrokysymykset, jotka tuovat hyödyllistä lisäparannusta verrattuna makrokysymyksiin, jotka tuovat muutoksia tukkumyyntiin (molemmat ovat vaivan arvoista ja vapauttavat luovuutta).
Pidä kokemuksellinen tauko.
Kirjassani Löydä tuli , Hollywoodin ohjaaja ja kirjailija John Montgomery puhui minulle luovasta prosessista:
kirk frost syntymäaika
'Hollywoodissa liian monet kirjailijat viettävät ennaltaehkäiseviä tunteja kirjailijoiden huoneessa etsimällä sisäisesti inspiraatiota, kun luovuus löytyy ympäröivästä maailmasta. Heidän lähestymistavansa on kytketty samankaltaisuuteen. '
Voidakseni jälleen käyttää mainontakokemustani voin kertoa teille, että mainostoimistojen mainostajat tekevät parhaansa usein silloin, kun he eivät 'toimi' - kun he näyttelyssä, konsertissa tai museossa tai kiertelevät eläintarhassa. .
Todd Henry, kirjan kirjoittaja Tapaturmainen mainos, kertoi minulle: 'Meillä on tapana työskennellä massiivisessa kaikukammiossa.' Joten päästä pois ja kokea asioita luovuuden luomiseksi.
Ota uudelleen yhteyttä niihin, jotka ostavat ja käyttävät sitä, mitä myyt.
Vietin monia vuosia innovaatioina Procter & Gamble -yrityksessä. Ylivoimaisesti parhaat uudet tuote- ja markkinointiideoni tulivat viettää aikaa ihmisten kanssa, jotka ostivat tai käyttivät sitä, mitä yritin myydä.
Joskus istuin vain ostajien tai käyttäjien kanssa heidän kodeissaan - etsin mitään erityistä, puhuin vain tietystä tuoteryhmästä. Keskustelimme siitä, miten he käyttivät sitä. Keskustelimme siitä, kuinka se sopi heidän elämäänsä.
Niiden motivaatiot, jotka ostavat mitä myyt, voivat olla erilaiset kuin niiden, jotka käyttävät sitä, mitä myyt. Äiti saattaa ostaa deodorantin, koska hänen miehensä pitää siitä - ja koska hänellä on aina kuponki sitä varten. Hänen aviomiehensä saattaa käyttää sitä, koska se saa hänet tuntemaan urheilullinen ja urheilullinen.
Erilaiset motivaatiot avaavat luovuuden eri suonet.
Älä puhu sen rakentamisesta. Rakentaa se.
Näin kerran nämä seitsemän sanaa painettuna julistetaululle Facebookin kampuksella Kalifornian Menlo Parkissa. He ovat omaksumassa prototyyppimentaliteetin.
Sinulla on idea ja et ole varma, että se toimii? Rakenna versio, testaa se ja toista. Joskus luovuuden käynnistämiseksi sinun on vain saatava se käyntiin.
kuinka vanha on jared abrahamson
Tim Cook liittyi riskialttiisiin ehdotuksiin, jotka koskivat lupausta luovuuden vapauttamisesta. Älä riski, että et avaa omiasi.
