Tärkein Palkkaaminen Vuoden 2020 viisi parasta pehmeää taitoa ja miten niitä kehittää

Vuoden 2020 viisi parasta pehmeää taitoa ja miten niitä kehittää

Aiemmin tänä vuonna LinkedIn julkaisi a luettelo viidestä eniten kysytystä pehmeästä osaamisesta vuodelle 2020 . Ne määritettiin tutkimalla taitoja, jotka on lueteltu verkossa olevien henkilöiden profiileissa korkeimpaan hintaan.

kuinka vanha allan kayser on

Sijoitus oli:

  1. Luovuus
  2. Suostuttelu
  3. Yhteistyö
  4. Sopeutumiskyky
  5. Tunneäly

Etsitkö töitä tänä vuonna? Voisi olla hyvä ajatus alkaa pohtia, missä määrin osoitat nämä taidot - ja saada enemmän harjoittelua heikoimmilla alueilla.

Tässä on joitain vinkkejä siitä, miten hioa kutakin näistä kysytyistä pehmeistä taidoista.

1. Luovuus

Aivoriihi kollegoiden kanssa . Jotkut ihmiset ovat luonnostaan ​​luovia yksinään, mutta monet meistä tarvitsevat pomppia ideoita toisilta saadakseen luovia mehuja virtaamaan. Varaa toistuva aivoriihi-tapaaminen työtoverin tai jopa koko tiimin kanssa luovempien ideoiden keksimiseksi tällä hetkellä ja kouluta aivosi ajattelemaan laatikon ulkopuolelle, vaikka työskentelet yksin.

kuinka pitkä brennan elliott on

Poistu . Kyllä, luit sen oikein. Kalifornian yliopiston Santa Barbaran vuonna 2014 tekemässä tutkimuksessa todettiin, että fyysikot ja kirjailijat keksivät luovimpia ideoitaan, kun he etenivät. Ajattele ajatusaika kaikkien muiden tehtäväluettelosi tehtävien kanssa varmistaaksesi, että jaat aikaa luovuuteen - ja mitä enemmän aikaa harjoitat tätä taitoa, sitä helpommin ideat tulevat.

2. suostuttelu

Ole oma 'paholaisen puolestapuhujasi'. On paljon helpompaa saada joku suostuttelemaan argumenttisi, jos olet käyttänyt aikaa ajatella hänen kantaansa etukäteen. Tarkastelemalla kaikkia aiheen kulmia voit valmistautua vastaamaan heidän vastalauseisiinsa - ja tarjoamaan kumouksiasi.

Joustaa viestintätyyliäsi . Yrittää suostutella visuaalisesti oppijaa sivuja kestävän sähköpostin välityksellä ei todennäköisesti tule toimimaan sinun eduksesi. Viestintätapasi räätälöinti yleisölle, jonka yrität suostutella, on kriittinen asia, ja mitä enemmän voit harjoitella viestintätyylisi muokkaamista ympärilläsi oleville, sitä paremmin olet valmis vakuuttamaan, kun tilanne sitä vaatii.

3. Yhteistyö

Määritä rakenne . Yhteistyö kärsii, kun rooleja ja tavoitteita ei ole määritelty. Kun seuraavan kerran aloitat ryhmähankkeen, aloita keskustelu siitä, miltä menestys näyttää ja kuka tekee mitä. Vain tämä yksinkertainen teko saa kaikki soutamaan nopeammin ja tehokkaammin.

Kuunnella . Saadakseen hyötyä ryhmän ideoista jokaisen jäsenen on kuunneltava muita. Mallintamalla hyviä kuuntelutottumuksia, kuten tarkistamalla ymmärrystä ja varmistamalla, että kaikki ovat kuullut, varmistat, että ryhmä todella tekee yhteistyötä sen sijaan, että työskentelisi toistensa ympärillä.

4. Sopeutumiskyky

Hallitse ajattelutapaa . Kyky sopeutua muuttuviin olosuhteisiin alkaa ajattelutavasta halukas sopeutua muuttuviin olosuhteisiin. Jos sinulla on tapana kiistää muutoksissa, pohdi syitä miksi - ja katso sitten, onko sinulla mitään uudelleenkehityksiä, joita et ole tutkinut.

Kokeile, kokeile, kokeile . On paljon helpompaa olla sopeutuva, kun projekti epäonnistuu tai kääntyy dramaattisesti, jos sinulla on muita ideoita valmiina aloittamaan. Ajattele jokaisessa suurhankkeessa muutamia vaihtoehtoisia tapoja, joilla se voidaan toteuttaa, ja testaa ne pieninä kokeina, kun se on mahdollista. Tottumalla vaihtoehtoisten ideoiden testaamiseen varmistetaan myös, että opit jatkuvasti ja parannat lähestymistapaa työhösi.

carol burnett nettovarallisuus 2015

5. Tunneäly

Etsi erilaisia ​​näkökulmia . Empatia on pohjimmiltaan näkökulmaa - mutta milloin viimeksi kysyit aktiivisesti jonkun näkökulmaa? Tottuminen kehottaa muita jakamaan mistä he tulevat ja kuuntelemaan huolellisesti heidän vastauksiaan, ei vain lisää emotionaalista älykkyyttäsi, se voi todella tehdä sinusta tehokkaamman .

Kysy palautetta . Itsetietoisuus on keskeinen osa emotionaalista älykkyyttä. Kysymällä säännöllisesti palautetta kollegoiltasi autat ymmärtämään, miten tulet muiden ihmisten kanssa. Ja kun saat rakentavaa kritiikkiä, jota on vaikea kuulla, muista, että ei ole 'oikeaa' tai 'väärää', kun on kyse muiden näkemyksistä - se on heidän käsityksensä ja käsitys on todellisuutta.