Tärkein Innovoida Olemme innovaatioiden uuden aikakauden kynnyksellä. Pystytkö edelleen kilpailemaan?

Olemme innovaatioiden uuden aikakauden kynnyksellä. Pystytkö edelleen kilpailemaan?

Olen äskettäin vieraillut Wharton Professorissa David Robertsonin radio-ohjelma, Innovaatio-navigointi . David on vanha ammattilainen ja julkaisi äskettäin erinomaisen uuden kirjan innovaatioista, Pienten ideoiden voima , joten se oli mielenkiintoinen, laaja keskustelu, joka peitti paljon maata.

Yksi aiheista, johon koskimme, oli innovaatioiden uusi aikakausi . Viime vuosikymmeninä yritykset ovat innovoineet hyvin ymmärretyissä paradigmoissa, Mooren laki on tunnetuin, mutta ei suinkaan ainoa. Tämä teki innovaatioista suhteellisen suoraviivaisia, koska olimme melko varmoja teknologian suuntaan.

Tänään kuitenkin Mooren laki on lähestymässä teoreettisia rajojaan kuten ovat litiumioniakut . Muut tekniikat, kuten polttomoottori, korvataan uusilla paradigmoilla. Joten seuraavat vuosikymmenet todennäköisesti näyttävät paljon enemmän 50- ja 60-luvuilta kuin 90-luvulta tai reilulta. Suuri osa arvosta siirtyy sovelluksista perustekniikoihin.

Paradigmojen loppu

Kuten Thomas Kuhn selitti Tieteellisten vallankumousten rakenne , toimimme yleensä vakiintuneiden paradigmojen sisällä, koska ne ovat hyödyllisiä pelisääntöjen laatimisessa. Tietyn alan asiantuntijat voivat puhua yhteistä kieltä, kehittää kenttää hyvin ymmärrettyjen parametrien rajoissa ja soveltaa tietämystään ongelmien ratkaisemiseen.

Esimerkiksi Mooren laki loi vakaan trendin laskea laskentateho noin 18 kuukauden välein. Tämä antoi teknologiayrityksille mahdollisuuden tietää, kuinka paljon laskentatehoa heidän olisi työskenneltävä tulevina vuosina, ja ennustaa melko suurella tarkkuudella, mitä he voisivat tehdä sen kanssa.

Silti sirujen valmistus on edennyt pisteeseen, jossa muutamassa lyhyessä vuodessa on teoriassa mahdotonta sovittaa lisää transistoreita piikiekkoon. On syntymässä olevia tekniikoita, kuten kvanttilaskenta ja neuromorfiset sirut jotka voivat korvata perinteiset arkkitehtuurit, mutta niitä ei ole läheskään yhtä hyvin ymmärretty.

Laskenta on vain yksi alue, joka saavuttaa teoreettiset rajat. Tarvitsemme myös seuraavan sukupolven paristot laitteiden, sähköautojen ja verkon virran saamiseksi. Samaan aikaan uusia tekniikoita, kuten genomiikka, nanoteknologia ja robotiikka ovat nousussa ja jopa tieteellinen menetelmä kyseenalaistetaan .

Seuraava aalto

Viime vuosikymmenien aikana tekniikka ja innovaatiot ovat liittyneet enimmäkseen tietokoneteollisuuteen. Kuten edellä todettiin, Mooren laki on antanut yrityksille mahdollisuuden tuoda esiin tasainen laite- ja palveluvirta, joka paranee niin nopeasti, että ne käytännössä vanhentuvat muutamassa vuodessa. Nämä parannukset ovat selvästi parantaneet elämäämme.

Silti, kuten Robert Gordon huomauttaa Amerikan kasvun nousu ja lasku Koska eteneminen on sisältynyt niin suppeasti yhteen kenttään, tuottavuuden lisäykset ovat olleet vähäisiä verrattuna aikaisempiin teknologisiin vallankumouksiin, kuten sisätilojen putkistoihin, sähköön ja polttomoottoreihin.

On viitteitä, jotka alkavat muuttua bittien maailma alkaa tunkeutua atomien maailmaan . Tehokkaampia tietokoneita käytetään geenitekniikka ja suunnitella uusia materiaaleja . Fyysiset ja virtuaalirobotit korvaavat ihmisen työvoiman monissa työpaikoissa, mukaan lukien arvokkaat työt lääke , laki ja luovia tehtäviä .

Jälleen kerran nämä tekniikat ovat edelleen melko uusia, eivätkä ne ole läheskään yhtä hyvin ymmärrettyjä kuin perinteiset tekniikat. Toisin kuin tietokoneohjelmointi, et voi suorittaa nanoteknologian, geenitekniikan tai koneoppimisen kurssia paikallisessa korkeakoulussasi. Monissa tapauksissa laitteiden ja asiantuntemuksen kustannukset näiden tekniikoiden luomiseksi ovat kohtuuttomia useimmille organisaatioille.

Perustutkimuksen demokratisoituminen

1950- ja 60-luvuilla tekniikan kehitys toi yrityksille laajempaa mittakaavaa. Sen lisäksi, että massatuotanto, jakelu ja markkinointi vaativat enemmän pääomaa, parannetut tieto- ja viestintätekniikat tekivät suuryrityksen johtamisesta paljon helpommin toteutettavissa kuin koskaan ennen.

Joten olisi järkevää, että tämä uusi innovaatioiden aikakausi johtaisi samanlaiseen suuntaukseen. Vain harvoilla yrityksillä, kuten IBM, Microsoft, Google teknologia-alalla ja yritysjätteillä, kuten Boeing ja Procter & Gamble tavallisemmissa luokissa, on varaa sijoittaa miljardeja dollareita perustutkimukseen.

kuinka pitkä on gregg allman

Silti jotain muuta näyttää tapahtuvan. Pilviteknologiat ja avoimen datan aloitteet demokratisoivat tieteellistä tutkimusta. Harkitse Syöpägenomien atlas , ohjelma, joka sekvensoi kasvainten sisällä olevan DNA: n ja tekee sen saataville Internetissä. Sen avulla pienten laboratorioiden tutkijat voivat käyttää samoja tietoja kuin suuret instituutiot. Viime aikoina Materials Genome Initiative perustettiin tekemään paljon samaa valmistuksessa.

Itse asiassa nykyään on olemassa monenlaisia ​​tapoja pienille yrityksille pääsyn maailmanluokan tieteelliseen tutkimukseen . Hallituksen aloitteista, kuten napojen valmistus ja Argonne Design Works Hautomo-, kiihdytys- ja kumppanuusohjelmissa suurissa yrityksissä mahdollisuudet ovat rajattomat niille, jotka ovat halukkaita tutkimaan ja osallistumaan.

Itse asiassa monet suuret yritykset, joiden kanssa olen puhunut, ovat tulleet näkemään itsensä lähinnä sähköyhtiöiksi, jotka tarjoavat perusteknologiaa ja antavat pienempien yritysten ja startupien tutkia tuhansia uusia liiketoimintamalleja.

Innovaatio tarvitsee etsintää

Innovaatioita on pidetty suurelta osin ketteryyden ja sopeutumisen kysymyksenä. Pienet, ketterät pelaajat voivat sopeutua muuttuviin olosuhteisiin paljon nopeammin kuin teollisuuden jättiläiset. Se antaa heille edun suurten byrokraattisten yritysten kanssa uusien sovellusten tuomisessa markkinoille. Kun tekniikat ymmärretään hyvin, suuri osa arvosta syntyy käyttöliittymän kautta loppukäyttäjän kanssa.

Harkitse Steve Jobin kehittämää iPodia. Vaikka hän tiesi, että hänen näkemyksensä 1000 kappaleesta taskussa oli saavuttamaton käytettävissä olevalla tekniikalla, hän tiesi myös, että jonkun on vain ajan kysymys kehittää kiintolevy vaadittavilla määrityksillä. Kun he tekivät, hän löi, rakensi hämmästyttävän tuotteen ja hienon liiketoiminnan.

Hän pystyi tekemään sen kahdesta syystä. Ensinnäkin, koska uudemmat, tehokkaammat kiintolevyt toimivat aivan kuten vanhatkin ja sopivat helposti Applen suunnitteluprosessiin. Toiseksi, koska tekniikka oli niin hyvin ymmärretty, myyjällä ei ollut juurikaan kykyä poimia suuria marginaaleja edes huipputeknologiaa varten.

Kuitenkin, kun selitän kirjassani, Innovaatioiden kartoitus , seuraavien vuosikymmenien aikana suuri osa arvosta siirtyy takaisin perusteknologioihin, koska niitä ei tunneta hyvin, mutta ne ovat välttämättömiä tuotteiden ja palvelujen kyvyn parantamiseksi. Ne edellyttävät pitkälle erikoistunutta asiantuntemusta eivätkä sovi niin saumattomasti olemassa oleviin arkkitehtuureihin. Ketteryyden sijasta etsinnästä tulee tärkein kilpailutekijä .

Lyhyesti sanottuna tällä uudella aikakaudella voittavat eivät ne, jotka pystyvät häiritsemään, vaan ne, jotka ovat halukkaita vastata suuriin haasteisiin ja tutkia uusia näköaloja.