Tärkein Motivaatio Mitä Winston tekisi?

Mitä Winston tekisi?

Vuonna 1940, kun Winston Churchillistä tuli Ison-Britannian pääministeri, kansa oli vakavan kriisin tilassa. Sen lisäksi, että sen armeija oli kärsinyt useita takaiskuja toisessa maailmansodassa, pääministerin sotahallitus, syvästi demoraloitu, työnsi Churchilliä tavoittamaan italialaisen Benito Mussolinin auttaakseen järjestämään aselepon Hitlerin kanssa.

joka on Lester Holtin vaimo

Churchill tiesi, että Hitleriin ei voitu luottaa ja että neuvottelut hänen kanssaan merkitsisivät antautumista. Hänen oli epätoivoisesti voitettava kabinettinsa. Joten hän sanoi heille: 'Olen vakuuttunut siitä, että jokainen teistä nousee ylös ja repäisi minut paikastani, jos haluaisin hetkeksi miettiä parleya tai antautua. Jos tämän pitkän saaritarinamme on tarkoitus kestää, anna sen päättyä vasta, kun jokainen meistä makaa tukehtumalla omassa veressään maassa. ' Vastaus? Seisovat suosionosoitukset. Rauhan äänet tukahdutettiin.

Tämä tarina antaa syvällisiä opetuksia siitä, kuinka suuret johtajat - sekä liike-elämässä että politiikassa - herättävät suuruutta. Kuten Churchill ymmärsi, ihmisiä on muistutettava heidän positiivisista ominaisuuksistaan ​​- ja heidän huono käyttäytymisensä on luonnehdittava olemattomaksi. Syytökset ja kiroaminen vain vahvistavat negatiivisia asioita.

Suurin osa meistä tietää tämän vaistomaisesti, mutta hetkessä on helppo unohtaa, kuinka voimakas oivallus se voi olla. Esimerkiksi Harvardissa 2000-luvun alussa tehdyssä kokeessa psykologit antoivat matematiikkatestin ryhmälle korkeakouluopiskelijoita, kaikki aasialaiset amerikkalaiset naiset. Tutkijat jakoivat ryhmän satunnaisesti kahteen osaan. Ennen testin antamista yhdelle ryhmälle muistutettiin hienovaraisesti, että he olivat naisia; toinen, että he olivat amerikkalaisia ​​aasialaisia. Mitä tapahtui? Ensimmäinen ryhmä toimi alle keskiarvon; toinen ryhmä, sen yläpuolella. Oppitunti: Käsityksillä - tässä tapauksessa, että naiset ovat matematiikassa heikkoja ja että aasialaiset amerikkalaiset menestyvät siinä - voi olla valtava vaikutus suorituskykyyn. Muut tutkimukset ovat löytäneet saman. 1970-luvulla Harvardin tutkijat pyysivät oppilaita suorittamaan matematiikkakokeen ja pariliittivät heidät roolipeleihin pomo ja avustaja. Sitten heille annettiin toinen testi. Avustajien pisteet laskivat keskimäärin 50%.

Yrityksen johtajana tietysti kohtaat jatkuvasti työntekijöitä, jotka eivät vastaa odotuksia. Mitä sinun pitäisi tehdä? Pahin ainoa asia on kutsua heitä laiskiksi ja yrittää häpeä toimia. Sen sijaan työntekijöille on muistutettava siitä, mitä he pystyvät saavuttamaan, vaikka havaitsisitkin, että he jäävät alle potentiaalinsa.

Mikä tuo meidät takaisin Sir Winstoniin. Varhaisina aikoina pääministerinä Churchillin oli myös kehotettava sotien uupuneita armeijoita, parlamenttia ja yleisöä pysymään kurssilla. Churchill myönsi alahuoneelle tekemässään puheessa 'vaaran ja taakan pimeämmän puolen' ja jatkoi: 'Britannian ominaisuudet loistavat vastoinkäymisissä, ja se on näiden poikkeuksellisten alla. testaa, että hitaasti valmistettujen instituutioidemme luonne paljastaa sen piilevän, näkymättömän voiman. ' Puhe on hyvitetty auttavan elvyttämään Britannian henkiä ja muuttamaan vähitellen sodan kulkua.

Joten jos ihmiset näyttävät menettäneen osan intohimosta, jota heillä oli kerran työssään ja yrityksessäsi - ja tunnustetaan, aloittavassa yrityksessä työskenteleminen voi olla erittäin kallista matkaa - miksi et ota sivua Churchillistä ja muistuttamaan heitä intohimoisesti heissä olevasta valosta? Kuka tietää, mitä mahdollisuuksia voit luoda?