Tärkein Johtaa Miksi menestyneimmät johtajat eivät välitä siitä, että heistä pidetään

Miksi menestyneimmät johtajat eivät välitä siitä, että heistä pidetään

Horoskooppi Huomenna

Ei ole mitään vikaa siinä, että haluamme olla pidetty työssä. Tim Sandersin, kirjoittajan mukaan Likeability-tekijä: Kuinka lisätä L-tekijääsi ja saavuttaa elämäsi unelmia Kun kollegasi, suorat raporttisi ja pomosi, kuten sinä, sinulla on paremmat mahdollisuudet saada ylennystä, sinulle voidaan antaa sinulle kiinnostavia erityishankkeita, saada ihmiset ylittämään puolesi, saada oikea-aikaisia ​​vastauksia ja palautetta ja sinulla on sellainen sosiaalinen pääoma että hyödynnät saadaksesi mitä haluat ja tarvitset muilta.

Joten milloin halusta tulla pidetyksi tulee ongelma?

Kun se tapahtuu kunnioituksen kustannuksella. Kalifornian Berkeleyn yliopiston Haasin kauppakorkeakoulun tiedemiehen Cameron Andersonin mukaan yleinen onnellisuus elämässä liittyy siihen, kuinka paljon sinua kunnioitetaan ympärilläsi. Siitä huolimatta, kun uhraamme sen, mitä kunnioittamiseen tarvitaan nopeammin ja usein helpommin, kun haluamme tuntea itsemme, menetämme kunnioituksen tuottamat edut.

Kuten mitä? Kuten enemmän nautintoa ja tyytyväisyyttä työpaikkojensa avulla enemmän keskittymistä ja priorisointia, lisääntynyt merkitys ja merkitys, parempi terveys ja hyvinvointi sekä lisääntynyt luottamuksen ja turvallisuuden tunne sekä lisääntynyt sitoutuminen.

Ammattilaiset, jotka haluavat (ja usein tarvitsevat) tuntea olevansa suosittuja, yleensä:

kaveri kakkupomo nettovarallisuus
  • Pyydä positiivista huomiota ja hyväksyntää
  • Harjoittele juoruilua pikemminkin kuin antamista suora palaute
  • Yritä miellyttää kaikkia
  • Lupauksia he eivät voi pitää
  • Pidä vahvat mielipiteet itsellään
  • Tulvaa ihmisiä luotolla, kohteliaisuuksilla ja kiitoksilla
  • Toista suosikkeja (mutta teeskentele, etteivät ne)
  • Käytä tietoja vipuna, pidättämisenä tai luovuttamisena
  • Anna ihmisille tehtäviä, joista he nauttivat, pikemminkin kuin tehtäviä, jotka venyttävät ja haastavat heitä
  • Keskity enemmän ihmisten tunteisiin (yleensä ja itse heihin) kuin tulosten saavuttamiseen

Ammattilaiset, jotka tunnustavat kunnioituksen merkityksen - pidetään siitä tai pidetään siitä - ovat taipuvaisia:

  • Kerro totuus, vaikka se olisikin epäsuosittu
  • Selitä heidän ajattelunsa tekemiensä vaikeiden päätösten takana
  • Tunnusta norsu huoneessa, vaikka he eivät pystyisi korjaamaan sitä
  • Sano ei, kun he tarvitsevat
  • Ole ennakkoluuloton ja päättäväinen
  • Anna luottoa, kun se kuuluu muille, ja ota se myös silloin, kun se johtuu itsestään
  • Siedä pettymyksen, turhautumisen, surun ja vihan tunteita itsessään ja muissa
  • Pidä ihmisiä vastuussa tuloksistaan
  • Ole johdonmukainen ja oikeudenmukainen asettamalla sääntöjä ja odotuksia
  • Aseta ja kunnioita rajoja itsellesi ja muille
  • Anna negatiivista palautetta suoraan ja ajoissa
  • Pyydä palautetta säännöllisesti ja toimi sitten sen mukaan
  • Pyydä anteeksi, kun he tekevät virheitä ja siirtyvät sitten eteenpäin
  • Malli käyttäytymistä, jota he odottavat muilta

Ammattilaisille, jotka haluavat kasvaa rooleissaan ja urallaan, pitää oleminen on hyvä, mutta kunnioittaminen on vaatimus. Kuten Margaret Thatcher kerran huomautti: 'Jos vain haluaisit olla pidetty, olisit valmis tekemään kompromisseja milloin tahansa, etkä saavuta mitään.'