Harvat ihmiset haluavat myöntää, että heidät melkein irtisanottiin työpaikasta - etenkin suuryritykseltä, kuten Amazon.
Mutta nainen nimeltä Jane, joka työskentelee Amazonin pääkonttorissa Seattlessa, tuli äskettäin puhtaaksi kokemuksestaan.
Kun hänelle oli aiemmin kerrottu, että hänen työnsä ei ollut riittävän hyvä, hänet kutsuttiin tapaamiseen johtajansa ja jonkun henkilöstöhallinnon kanssa. He antoivat hänelle kolme vaihtoehtoa:
- Vaihtoehto 1: Ota Amazon-yrityksen irtisanomispaketti ja kävele pois.
- Vaihtoehto 2: Jatka suorituskyvyn parantamissuunnitelmaa, joka on osa jotain, jota Amazon kutsuu Pivotiksi. Hänen on käytettävä vähintään kaksi kuukautta osoittaen, että hän pystyy vastaamaan esimiehensä erityisiin odotuksiin.
- Vaihtoehto 3: Taistele taistelemalla viemällä koko asia työntekijöiden valitusprosessiin amazonilaisten ikäisensä tuomariston edessä. Se olisi kuin 'videokonferenssiversio Thunderdome ,' kuten Bloomberg kuvasi sitä.
Tämä viimeinen vaihtoehto kuulosti karkealta, etenkin jollekin, joka ei rakastanut vastakkainasettelua.
Jane joutuu kohtaamaan pomonsa, jokainen (erikseen) menee pisteittäin pettymyksistään suorituksestaan, kun taas muut Amazon-työntekijät katsovat, kuka teki paremman tapauksen.
kuinka paljon tisha campbell on arvoinen
Mutta mitä hänen oli menetettävä tässä vaiheessa? Jane valitsi Thunderdomen.
'Kuolemanrangaistuksen' välttäminen
Koko Pivot-ohjelma, joka sisältää heikosti menestyvien työntekijöiden yhdistämisen ura-suurlähettiläiden kanssa, voidaan jäljittää kiistaan, joka syntyi New Yorkin ajat paljastaa Amazonin kulttuurista vuonna 2015.
Suorituskyvyn parantamissuunnitelman laatimista pidettiin 'kuolemanrangaistuksena' Amazonin työnantajien mukaan Business Insider noin tuolloin. (Kuten ehkä muistat, Amazon vastusti kiivaasti Ajat raportti.)
Amazon on jättiläinen, mutta se kasvaa edelleen nopeasti. Vielä vuonna 2012 sillä oli vain 80 000 työntekijää. Nyt se on yli 500 000. Se on saman kokoinen työvoima kuin jos joku Atlantan kaupungin mies, nainen ja lapsi työskentelisi heidän hyväkseen.
Joten on järkevää, että Amazon yrittää löytää uusia tapoja hallita niin monia ihmisiä.
Bloomberg kuvailee sen ottavan sivun joissakin ammattiliittojen työpaikoissa esiintyvistä valitusmenettelyistä - vaikka Janein kaltaiset työntekijät eivät itse asiassa ole ammattiliitossa. Ja kaikki eivät ajattele, että järjestelmä on asetettu oikeudenmukaiseksi aluksi.
'Se on kengurutuomioistuin. Minun käsitykseni prosessista on täysin epäoikeudenmukainen '', yksi Seattlen työasianajaja, joka edusti prosessiin osallistunutta Amazonin työntekijää, kertoi Bloombergille.
Hikoili paitansa läpi
Kaikkein vakuuttavimpia vetoomuksia ovat ne, joissa työntekijällä oli aikaisemmin hyvä työsuoritus, mutta viime aikoina päättyi uuteen johtajaan, lähde kertoi Bloombergille.
Mutta niin ei tapahtunut Janen työllistymisen kanssa, kuten hän kuvaili.
Sen sijaan hänen ongelmansa johtuivat siitä, että pomonsa oli äskettäin muuttanut työtehtäviä ja asettanut epärealistisia tavoitteita työlleen, hän kertoi Bloombergille.
Kuulemispäivänä hän oli hermostunut ja 'hikoili paitansa läpi'. Hänen valintansa oli, että hänen tapauksensa käsitteli yksi johtaja tai kolme muuta johtajaa, ja hänellä oli oikeus vastustaa paneelissa olevia yksittäisiä henkilöitä. Hän valitsi kolme muuta johtajaa.
Kun hänen pomonsa oli puhunut, hän sai puhelun H.R.Pahoista uutisista. Hän oli menettänyt. Noin 70 prosenttia työntekijöistä menettää vetoomuksensa.
Kun Thunderdome-vaihtoehto oli valmis, henkilöstöhenkilö sanoi, että Jane oli palannut muihin vaihtoehtoihin: Ota eroraha tai jatka parannussuunnitelmaa. Hän valitsi suunnitelman.
Takaisin elämään, takaisin todellisuuteen
Voita tai hävitä, jos pysyt Amazonissa, on mahdollista, että päätät työskennellä saman managerin luona, joka vain yritti saada sinut potkut. On olemassa prosessi, jonka avulla voit luoda uuden aseman yrityksessä toisen johtajan kanssa, mutta ilmeisesti vain siinä tapauksessa, että voitat.
Tuloksesta riippumatta uskon, että joillakin ylimääräisillä ihmisillä, yhtälön molemmin puolin, on mahdollisuus ohittaa koko Thunderdome-kokemus ja löytää tapa työskennellä tehokkaasti.
Tässä on mitä Amazon sanoi ohjelmasta Bloombergille sähköpostitse lähettämässään lausunnossa:
Pivot on ainutlaatuinen Amazonin ohjelma, joka on suunniteltu huolella tarjoamaan oikeudenmukainen ja avoin prosessi tukea tarvitseville työntekijöille.
braunwyn windham-burken ikäKun työntekijät sijoitetaan Pivotiin, heillä on mahdollisuus työskennellä johtajansa ja henkilöstöhallinnonsa kanssa parantaakseen selkeää suunnitelmaa eteenpäin, jättää Amazon irtisanomisilla tai valittaa, jos heidän mielestään heidän ei pitäisi olla ohjelmassa.
Hieman yli vuoden ohjelmaan mennessä olemme tyytyväisiä työntekijöiden tarjoamaan tukeen ja jatkamme toistamista työntekijöiden palautteen ja heidän tarpeidensa perusteella.
Korjaus: Tämän artikkelin aiempi versio vääristi yksityiskohtia Amazonin valitusprosessista. Puutteellisesti menestyville työntekijöille ilmoitetaan etukäteen, että heidän työnsä katsotaan huonoksi, ja he puhuvat vertaispaneelille erillään pomostaan. Heillä on mahdollisuus viettää vähintään kaksi kuukautta suorituskyvyn parantamissuunnitelman mukaisesti, jos he menettävät vetovoiman, ja voittaessaan he voivat luoda uuden työpaikan toisen johtajan kanssa.
