Viime kesänä vietin johtoryhmäni keskeiset jäsenet a autio saari Tyynellämerellä viiden päivän ajan jotta voisimme oppia itsestämme ja toisistamme. Johtajamme oli ollut Arizonan entinen senaattori Jeff Flake marooned pienellä maakaistaleella Marshallinsaarilla kolme kertaa ennen. Emme ottaneet paljoa - vain vähän pelastustarvikkeita, kuten vettä puhdistava pumppu, kalastuspää, satelliittipuhelin hätätilanteita varten ja vaatteet selällämme.
Löysin asioita itsestäni, joukkueestani ja siitä, mikä on tärkeää liike-elämässä ja joka muuttaa ikuisesti työskentelytapani. Tässä on muutama oppitunti, joista osa on tullut erityisen merkityksellisiä meneillään olevan pandemian aiheuttamien haasteiden valossa:
laurence fishburnen nettovarallisuus 2016
Oikea ajattelutapa voi auttaa voittamaan kaikki haasteet
Valinta tulla vankiksi muutamaksi päiväksi oli äärimmäinen ajatus. Meidän piti selvittää kaikki itsellemme, mukaan lukien juomavesi, suoja ja perus sanitaatio. Väärällä ajattelutavalla kokemus olisi ollut kurja.
Samoin voi olla helppo tietää, mikä on tärkeää yrityksen alkuaikoina, kun olet selviytymistilassa. Keskityt vain siihen, mitä tarvitset, ja jätät huomioimatta ulkopuolisen melun. Kun yritys alkaa menestyä, mahdollisuutesi laajenevat, mutta myös häiriötekijät.
Selviytymisen ajattelutavan ylläpitäminen varsinkin tällaisina aikoina auttaa, kun haasteita väistämättä syntyy. Suurimman osan ajastasi käyttäminen yrityksen tärkeisiin osiin vähentää melua ja auttaa yritystä kasvamaan.
Tuo ihmiset pois mukavuusalueiltaan
Kun ihmiset eroavat asetetuista tehtävistään, he löytävät usein uusia kykyjä ja kykyjä, jotka hyödyttävät koko tiimiä. Saarella astuimme orgaanisesti uusiin rooleihin, kun vahvuuksia tuli esiin. Yhdestä meistä tuli tärkein turvallisuushenkilö, toisesta keksijä ja toisista löytyi samanlaisia tapoja osallistua.
Ihmiset yllättävät meidät usein kekseliäisyydellään ja kekseliäisyydellään, kun heille annetaan mahdollisuus venyttää mukavuusalueensa ulkopuolella. Kumpikaan perustajastani ja minä eivät olleet tekniseltä taustalta, mutta kun meillä oli idea Podiumille, otimme harppauksen ja tajusimme sen joka askeleella. On elintärkeää luoda kulttuuri, joka mahdollistaa innovaation ja ottaa sen vastaan mistä tahansa lähteestä.
Ympäröi itsesi luotettavilla ihmisillä ja luota heihin tekemään työnsä
Virheet on helppo jättää huomiotta, kun suoritamme päivittäisiä tehtäviämme. Panokset ovat verrattain pienet, jos joku erehtyy kirjoittaessaan ohjelmistoa tai arkistoidessaan raportteja. Juuttuminen autio-saarelle opetti minua luottamaan tiimiini aivan uudella tasolla.
Ihmiset haluavat työskennellä siellä, missä on kokonaisvaltainen luottamuskulttuuri, etenkin käymällä läpi jotain henkisesti ja emotionaalisesti verotettavaa kuin maailmanlaajuinen pandemia ja sen vaikutukset työyhteisöihin. Saarella sidosimme tiiviisti yhteen, kun meidän piti luottaa toisiinsa kriittisten tehtävien suorittamisessa, mikä sai kokemuksen kuten luottamuksen pudottua steroideihin.
Näin työtoverini tekevän olennaiset työt, jotka pitivät meidät hengissä, ja jos tekivät jotain väärin, he sopeutuivat välittömästi. Ympäröi itsesi ihmisiin, joihin voit luottaa missään olosuhteissa, mikä tahansa johtaja vapauttaa keskittymästä siihen, mikä on tärkeintä heidän liiketoimintansa menestykselle.
Pidä selkeä näkemys tärkeästä
Saarella olimme niin syvällä tarpeiden hierarkiassa, että koko painopisteenämme oli ruoka, suoja ja nesteytys. Oli selvää, mikä oli tärkeää, eikä millään muulla ollut merkitystä.
Myös johtajat voivat avoimuuden avulla edistää selkeän ymmärrystä tärkeästä. Yritykselläni pidämme viikoittaisen kätten kokouksen keskustellaksemme yrityksen koko liiketoiminnasta - jopa tiedoista, jotka useimmat organisaatiot varaavat ylimmälle johdolle. Covid-19-pandemia on todella lyönyt kotiin, kuinka paljon tämän avoimuuden välittäminen merkitsee koko yrityksen menestystä, jonka tukena on viimeisimmät työpaikkatiedot .
Tämä on hyödyllistä, koska annamme ihmisille tietoja, joita he tarvitsevat parhaan päätöksen tekemiseksi liiketoiminnan osiensa hoitamiseksi. Salaisuuskulttuuri kannustaa ihmisiä keskittymään asioihin, joita ei saa tietää, mutta läpinäkyvyys antaa heille vision ja työkalut menestykseen.
Toimme kotiin tärkeitä oppitunteja positiivisesta ajattelutavasta, näköalamme laajentamisesta, toisiamme luottamisesta ja selkeän vision ylläpitämisestä. Yksinkertainen selvittäminen siitä, kuinka elää noissa olosuhteissa, oli yksi haastavimmista asioista, joita useimmat meistä olivat koskaan tehneet, mutta tekisin mielelläni sen uudelleen.
