Se, että olet neuvontapelissä, ei ole kaikki, mitä se on murtunut. Ei ole kuin pääset istumaan vuoren huipulle ja vain satamaan viisauden helmiä asiakkaillesi. Johtajista ja yritysjohtajista ei ole melkein koskaan niin mustavalkoista.
tulee carr fox news homo
Toisinaan ihmiset ovat aidosti avoimia kokemuksen äänelle ja ehkä pienelle objektiivisuudelle. Sitten on päinvastainen ääripää: syvä kieltäminen. Missä he eivät halua kuulla totuutta riippumatta siitä mitä sanot tai miten sanot sen.
Ja näiden mustien ja valkoisten piikkien välissä on valtava harmaan taso, jossa ihmiset tietävät syvällään tietävän, mitä heidän on tehtävä, mutta jokin estää heitä tekemästä sitä. Se, että jokin on melkein aina pinnan alla, mikä tarkoittaa, että siihen ei ole helppo päästä, ja ihmiset sekoittavat, estävät tai vastustavat suoraa vaivaa.
Totuus on, että on olemassa monia polkuja, joita ihmiset kulkevat välttääkseen kohtaamisen riippumatta siitä, mitä he eivät halua kohdata. Ja nämä polut voivat johtaa urakuolemaan tai yrityksen tuhoutumiseen. Ihan totta.
Tässä on seitsemän merkkiä, joista saatat olla menossa jälkimmäistä polkua pitkin.
Donald p. bellisario ikä
Olet kiusaaja. Jos sinulla ei olisi tunteita, et olisi ihminen. Tunteet ovat tärkeitä ohjausmekanismeja. Viha ja aggressiivisuus eivät ole erilaisia. Ne ovat merkkejä siitä, että tunnet olevasi uhattuna tai peloissasi. Menet hyökkäävästi ja kiusaaaksesi suojellaksesi jotain syvällä sisälläsi, jotain, jota et halua ihmisten näkevän, usein heikkouden ja haavoittuvuuden tunteita. Ironista, eikö olekin?
Olet puolustava. Kun pääjohtajat vastustavat konsulttia tai johtajavalmentajaa, joka haluaa tavata henkilöstönsä tai ulkopuolisten johtajiensa henkilökohtaisesti, kun aito ja objektiivinen palaute saa heidät levottomaksi tai jopa vihaiseksi, se on varma merkki. En ole edes varma, miksi he kutsuvat sitä puolustavaksi, koska puolustavat ihmiset suuntaavat melkein aina hyökkäämällä.
Sinä hallitset. Kun käyttäydyt hallitsevalla tavalla - kun hoidat pieniä asioita, poimi pienet asiat - se tarkoittaa yleensä, että et ole tekemisissä suuren asian kanssa, joka todella huijaa sinua. Se tarkoittaa, ettet kiinnitä huomiota johonkin todella tärkeään. Jättämättä tarkastusta, se voi varmasti viedä sinut pimeälle polulle.
Olet passiivinen aggressiivinen. Kun sanot 'Toki, ei ongelmaa', käänny sitten ympäri ja tee aivan päinvastoin, se tarkoittaa, että et halua kohdata muita tai joutua kohtaamaan heitä. Se on taipuma, yritys heittää heidät pois tuoksusta, jotta sinun ei tarvitse käsitellä jotain, joka vaikuttaa sinuun syvästi. Jälleen, se on yleensä jotain, josta et ole tietoisesti tietoinen, mikä saa sinut tuntemaan itsesi haavoittuvaksi tai hämmentyneeksi.
Käyttäytymisesi muuttuu. Kun käyttäytymisesi muuttuu siihen pisteeseen, jossa se on havaittavissa muille, jotka tuntevat tai työskentelevät kanssasi, se on ehdottomasti merkki siitä, että jokin todella häiritsee sinua ja et ole tietoinen siitä, miten se vaikuttaa mielialaasi. Jos joku tuo sinulle huomion ja olet puolustava, se on vielä suurempi merkki.
howard stern ensimmäinen vaimo alison
Olet suurenmoinen. Kun teemme ylivertaisia alkusoittoja siitä, kuinka luottavaisia olemme ajatuksissamme, suunnitelmissamme, liiketoiminnassamme, kun strategiamme ovat objektiivisen päättelyn vastaisia tai tavoitteemme eivät läpäise hajutestiä, se on merkki siitä, että olemme aidosti yli päämme ja maksamme liiallisia korvauksia näyttääkseen siltä, että meillä on kaikki hallinnassa. Olen nähnyt ja työskennellyt melko monien toimitusjohtajien kanssa grandioottisessa tilassa. Jos he eivät sovi siihen, se ei koskaan pääty hyvin.
Teet tekosyitä. Tekosyyt, kaikenlaisia tekosyitä, ovat keinoja välttää tai torjua negatiivista huomiota. Sormilla osoittaminen ja muiden syyttäminen ovat yleisiä välttämistekniikoita, jotka ilmoittavat vastustuksestamme vastuuseen joutumisesta. Siksi syyllisyyspelin pelaaminen on niin läpinäkyvä merkki toimimattomasta johtamisesta tai johtamisesta. Ja silti, me näemme sen aivan liian usein, eikö niin?
